浅谈园林工程造价的组成与控制措施
摘 要 随着我国城市规模不断的扩大,大量的城建项目不断建设,城市变得越来越漂亮,园林绿化工程也作为城建项目中的一部分,它与其他城建工程相有相似的地方,也有独到的特点,园林工程的主体部分主要体现城市人文特色和艺术性,园林绿化的水平也代表着一个小区乃至一个城市的文明水平,在园林绿化的工程造价中,必须要做好详细的规划。
关键词 园林工程 造价 规划
一、园林工程造价的组成
目前我国园林景观的工程造价有两大内容组成。一是工程直接费用,二是工程间接费用。园林景观被分为绿化部分和土建部分。土建部分的造价计算完全同房建,套用园林定额或市政定额,不同的是绿化部分。园林工程造价由定额直接费、综合费、劳动保险、利润和税金组成。其中定额直接费包括人工费、材料费、机械费组成。
1、人工费用
包括苗木采购到工地以后的苗木场内驳运,挖坑,换土,种植,覆土,浇水,风挡、维护等直至竣工后,养护时间内所耗用的全部人工费用。一般是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用(如基本工资、生产工人辅助工资、工资性补贴等组成)。
2、材料费用
通常指施工过程中消耗的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用,包括各不同品种、规格苗木本身的费用以及种植时必需的辅助材料费用。辅助材料包括苗木灌溉的水,树干防护的草绳、铅丝,以及各类竹桩、木桩、水泥桩等材料费用,对于材料费要特别注意,材料费是由材料预算价格和检验试验费组成,而材料预算价格又由材料原价、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费组成,对于园林绿化工程中的苗木费用是园林绿化工程的主要材料费用,若是定额报价应列入独立费中,若是清单报价列入综合单价中。但苗木价格应组价为预算价。
3、机械费用
种植大规格苗木时,必须使用机械搬运到设计方位,然后吊起、复位、扶正等发生机械耗损的费用。主要包括施工机械作业所发生的机械使用费用以及机械安拆费和场外运费。
二、园林工程造价编制的具体步骤可分为五个部分
1、两熟悉。一是熟悉定额(熟悉定额中的每一个子目的使用范围、具体工作内容、工程量计算规则和计算方法、费用项目、标准和计算公式);二是熟悉施工图纸及其文字说明(要达到心中装有拟建园林工程的全部内容)。
2、了解施工组织设计及施工规范。
3、根据清单或定额计算规则计算工程量,计算工程量有两种方法,第一种方法是根据定额列出拟建园林工程的定额子目,再对号入座计算各定额子目工程量;第二种方法是根据计算规则计算工程量,然后合并相同的工程量,再按定额章节确定拟建园林工程定额子目项。
4、套定额计算园林工程定额直接费,根据定额直接费计算该园林工程综合费、劳动保险、利润和税金,然后汇总而得该园林绿化工程总造价,依据定额而得的造价叫定额报价,依据 2009 年消耗量定额,根据市场价格组成该园林工程造价叫工程量清单报价。
5、编制说明、装订成册和签字盖章。
三、搞好园林绿化造价控制的措施
1、加强园林绿化工程实施阶段的造价管理
在园林绿化工程项目的实施阶段,工程预、结算审核方面的控制及管理可分为三个阶段:招标管理阶段、施工管理阶段和结算阶段。在招投标管理阶段中,招标文件应对工程造价的计价方式、定额及费用的取定、增加工程的结算方式等有明确规定。
2、控制材料用量,合理确定材料价格
在工程造价的控制中材料价格的控制是主要的,材料费在工程中往往占有很大的比重,一般占预算费用的 70%,占直接费的 80%左右。因此必须在施工阶段严格按照合同中的材料用量控制,合理确定材料价格,从而有效地控制工程造价。市场经济为材料的供应提供了多种渠道,而且材料品种价格繁多,造价管理人员应密切注意市场行情,随着工程进展情况深入现场、市场,掌握第一手的施工情况及材料信息,为竣工决算提供有力的依据。
3、严格园林绿化工程预算控制在概算内
最后园林工程在竣工结束后, 就应该按照合同的内容对施工质量进行验收, 并且也要向施工单位支付工程的施工费用,这也是工程的造价真实反映的环节。对于工程内容和工程量的审核,在园林工程完成施工后,对其审核首先就是要确保合同的内容是否已经完成, 然后再对增加的部分内容进行核实,若是全部合格方可进行下一步的工作,对套用的定额和取费也要进行详细的审核。
4、试行设计一建造工程总承包的建设管理模式
园林工程建设是一项系统工程.设计、施工是工程建设生命周期中的两个重要环节。长期以来园林建设行业都把设计与施工以两种不同形式进行阶段划分并实施建设管理。在这种模式下工程建设运作缺乏主体控制,协调成本高,难以发挥设计的主导作用,容易造成设计与施工脱节,不可避免地出现成本浪费或提高造价.园林建设评价标准缺少量化依据,其施工工艺、材料要求及审美角度不一,往往产生设计方案与竣工现状出现迥然不同的结果。采用设计一建造承包方式,其设计、采购、施工由一个工程总承包公司或设计与施工单位组成的联合体承包,承包商对工程造价、工期、质量全面负责,这样能实现在一个主体下对设计、施工进行系统的整体的管理与控制,从而实现设计、采购、施工之间的深度交叉和内部协调,促进承包商主动对设计方案进行优化与完善,在确保项目产品功能和质量的前提下,能对整个工程造价起到有效的控制。
参考文献:
[1]王俊安.园林绿化工程估价[M].北京:机械工业出版社,2009.
[2]园林绿化工程预算快速培训教材编写组. 园林绿化工程预算快速培训教材[M].北京:北京理工大学出版社,2009.
[3]张国栋.一图一算之园林绿化工程造价[M].北京:机械工业出版社,2010.
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