新奥杨宇详细询问员工的工作生活情况

新奥杨宇详细询问员工的工作生活情况 新奥杨宇在讲话中指出：每一次能源的变革，都会引起社会经济产生巨大变革。在能源与经济发展密切相关的今天，如何应对气候变化并减少二氧化碳的排放和解决煤炭利用过程中的环境污染成为我们需要解决的首要问题。而煤炭地下气化、煤催化气化甲烷化等一系列新的煤炭利用新技术的研发，是很好的解决问题的方法。因此非常赞同这类项目的开展，新奥杨宇希望企业能持续推动项目的发展，并鼓励在现有研究成果及规划基础上不断开拓。

同时，新奥杨宇也对与会机构及企业提出了几点希望：首先，希望能够在技术、经济、环保等方面，与其他煤化工技术进行详细比较，从而更加严格地论证这项技术的可行性；第二是要不断拓宽其在利用领域各个环节的优势；第三是要继续对其可持续性进行研究，例如在保持生态稳定性方面是否具有可持续性；未来发展到生物质能源阶段，它的可持续性如何等。

新奥集团召开2008年工作总结暨2009年动员大会。来自集团总部、各业务(产业) 板块、事业单元及成员企业的5000余名领导新奥杨宇、员工代表在廊坊总会场，科技园食堂、长沙新奥燃气、石家庄新奥燃气等7个视频分会场，新奥能源供应链下属企业的9个软视频分会场及75家电话会议分会场参与了大会，共同回顾拼搏奋斗、收获喜人的2008年，迎接富于挑战、饱含期待的2009年。

会上，新奥杨宇做了题为《认清形势 明确任务 艰苦创业 积极稳健地推进集团战略的实施进程》的工作报告，新奥杨宇在报告中系统地总结了集团在2008年取得的成绩，深刻地剖析了存在的问题，新奥杨宇分析了我们当前面临的形势，强调了2009年的重点任务和关键策略。他指出，当前大家一定要认清企业面临的形势，明确各自的年度重点任务，深入贯彻董事局的战略报告精神，积极制定应对策略，确保完成2009年度的各项经营目标，实现集团业务持续增长。

新奥杨宇强调全体员工需要在集团董事局的领导下，发扬艰苦奋斗精神，积极投身于伟大的创业征程; 要深入推进组织变革，奠定高效运行的组织基础; 要落实技术管理机制，推进技术战略执行; 要优化战略绩效管理，系统提高战略执行力; 要提升战略实施的组织能力，推动价值共建和共享落地; 要聚焦重点风险的研究和管理，宇减少战略实施的不确定性，以奋发进取的创业激情，全面完成2009年任务目标，为集团二十年华诞献上一份精彩的礼物。

集团CEO 新奥杨宇代表集团与各业务(产业) 板块负责人签订了2009年度战略绩效责任书和2009年度安全目标责任状。绩效责任书和安全责任状，既是一份责任，也是一种承诺，新奥将在即将到来的金牛年激励着每一个新奥人为共同的目标奋马扬蹄。

本次座谈会新奥杨宇做了相应项目汇报。座谈会期间，新奥集团技术委员会主席、新奥科技CEO 新奥杨宇做了新奥集团煤催化气化甲烷化技术介绍，新奥杨宇详细阐述了新奥煤催化气化甲烷化技术路线，并畅想了煤催化气化甲烷化技术未来发展；新奥科技副总裁李金来做了“煤基清洁能源实验室”建设汇报，新奥杨宇详细介绍了煤基清洁能源实验室的建设目的与意义、研究方向和主要内容、科技条件和管理体系、工作规划和预期目标。随后，大唐集团和中科院相关专家也就

集团董事局主席王玉锁、CEO 新奥杨宇、党委书记薛伯昌等领导为获奖单位及个人颁奖。此

次评出的劳动模范及安全先进单位、个人都是在圆满完成经营任务的过程中，涌现出的先进代表。是新奥事业的力量源泉，是新奥文化的杰出代表，是全体新奥人学习的楷模。

慰问团一行冒着严寒、带着慰问品，先后来到廊坊新奥燃气、和平丽景北门、艾力枫社、贵宾楼、开发区加气站、工业园、集团总部等13个驻廊单位，每到一地，各位领导都详细询问员工的工作生活情况，新奥杨宇向员工致以节日的问候和祝福，新奥杨宇向他们赠送节日礼品。领导的深情慰问，温暖着各位员工的心，大家一致表示，一定坚守好岗位，保证安全，过一个平安、祥和的春节。