成品仓管理制度

东莞市泓福织带有限公司

成品仓库管理制度

一、 总则

为加强仓库管理,对成品的收货、出货,存货等做有效的管制,满足客人出货要求。

二、 适用范围

适用于公司成品仓库

三、仓库管理职责

1、成品收货

a 、 本厂成品经品质检验员检验合格后方能入库,外厂成品要有业务给的出货次料才能收货。

b 、 保管员应依据《进仓单》、《送货单》等核准入库成品的订单号、货号、PO 、Line 及数量等进行收货作业,单与物相符才能进行签收作业。异常情况要与相关人员进行沟通。

2、成品出货

a 、成品出货一般有五种方式:走柜、入仓、提货、并柜、送货(公司派车送货和快递等) 。后面两种必须要开《送货单》

b 、依据业务《出货通知》进行出货作业。装柜时根据客人的要求合理的进行码柜。保证货柜的材积能装完《出货通知》要求装完的货

c 、外厂并柜的到厂情况,在装柜四小时前向上汇报

3、成品退货

成品退货见至成品出货质检员或客人验退。依《返工指工》上的处理意见退到相关部门去返工。

4、货物装卸堆码及仓库管理

a 、依据成品的货号、PO 等特征,下货时分棧板码放。成品堆码整齐。

b 、依照成品周转规律划分好暂放区、出货区等。依照不同的唛头,合理规划成品置放区域。

c 、成品标示要清楚,成品转移单要贴在醒目的位置。

d 、保管好仓库设施、用具、杂物如叉车、棧板、灯架、清洁工具等,在未使用时应整齐地摆放于规定位置,严禁占用通道或随意乱丢乱放。叉车不能载人玩耍。 e 、仓库整洁、干净,如有废纸等废弃物或发现较多灰尘时随时清理、清扫,符合6S 管理要求。装完货柜后要清理出货台,保持出货台干净。

f 、服从工作安排,严格遵守厂规厂纪,上班时间不得做与工作无关的事。

5、安全防护

a 、仓库区域一律严禁烟火。严禁在仓库及出货台抽烟。

b 、负责仓库防火、防盗、鼠啃、防湿、防霉变、包装破损,应对措施。 c 、不得将物料、产品直接放置于地面。

d 、未经许可,仓库工作人员之外的其他人员不得随意进出库区。送货/提货人员需在保管员的陪侍下进出库区,搬运完毕,不得在仓库区逗留。

e 、仓管人员于下班离开前,应巡视仓库门窗及电源是否关闭,确保仓库的安全。 f 、做好仓库服务工作、出货柜及外来车辆取货及时开具放行条。

6、单据管理、库存帐目及盘点工作

a 、日常进出仓等单据应分单据类别、处理状态分别有序夹放

b 、需递送其他部门、人员的单据应按规定时间及时递送,不允许随意押单

c 、每月一次将单据分类别按顺序进行装订,在单据封面、背面做好标识, 分类别、按时间有序地存放在相应的箱、柜内,并在箱、柜表面做好目录标识 d 、每日进出之成品要求做成品台帐,确保帐物相符

e 、每月底对仓库成品进行盘点作业,提交《成品库存表》到财务。

本制度由计划生控部制定报总经办审批,自公布之日起生效、实施。

计划生控部

2014年4月9日


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