家具厂仓库管理流程
仓库管理制度
一、总则
第一条:为了使公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合公司的一些具体情况,特定本规定。
第二条:仓库管理的工作:
(1)根据本规定做好物资出库和入库工作,并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。
(2)做好物资的保管工作,如实登记仓库实物账,定期清查、盘点库存物资,做到账、卡、物相符。
(3)积极开展废旧物资、生产余料的回收、整理、利用工作,协助做好积压物资的处理工作。
(4)做好仓库安全保卫工作,确保仓库和物资的安全。
二、仓库物资的入库
第一条:外购物资(包括外购材料、产品等)到达后,由经办人填制“商品验收单”一式贰份(经仓管员签字后的“商品验收单”,一联交部门主管审批,主管审批通过签字确认后交至财务部,一联交仓库作为开具“材料入库单”依据),仓管员根据“商品验收单”填写的品名、规格、数量、单价,将实物点验入库后,在“商品验收单”上签名,并根据点验结果如实填制“材料入库单”一式贰份,送货人须就货物与入库单的相应项目与仓库员核对,确认无误后在“材料入库单”上签名,做到货、单相符,仓管员凭手续齐全的“商品验收单(仓库联)”和“材料入库单”的存根登记仓库实物账,其余一联交财务部门。
第二条:完工产品入库,由生产部门送交仓库,仓管员根据入库情况填制“产成品入库单”一式贰份,双方相互核对无误后须在“产成品入库单”上签名,签名
后的入库单一联由仓库管理员作为登记实物账的依据,一联交财务部作为成本核算和产品核算的依据。
第三条:车间余料退库应填制红字领料单一式贰份,并在备注栏内详细说明原因,如系月底的假退料,则在办理退料手续的同时,办理下月领料手续。
第四条:对于物资验收入库过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符的现象,仓管员有权拒绝办理入库手续并视其程度报告部门主管及财务部门处理。
三、仓库物资的出库
第一条:生产车间领用原料、工具等物资时,仓管员凭生产技术部门的用料定额和车间负责人签发的领料单发放,仓管员和领料人均须在领料单上签名。领料单一式三份,一联退回车间作为其物资消耗的考核依据,一联交财务部作成本核算依据,一联由仓库作为登记实物帐的依据。
第二条:包装前物料确认。使用部门相关负责人需要按要求在物料进行包装前检查物料是否有取货错误及其他错误并确认签字方可出库。 有取货错误的根据工作繁忙的程度需要查核取货错误的原因和责任人。
第三条:公司仓库一切产成品的对外发放,一律凭经部门主管审批的“出货单”,“出货单”一式肆份,一联交部门主管,一联交财务部门,一联交客户,一联交仓库作为开具“产成品出库单”依据。
第四条:对于一切手续不全的提货、领料事项,仓管员有权拒绝发货,并视其程度报告部门主管、财务部门和公司经理处理。
四、仓库物资的保管
第一条:物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、三清、四号定位"。
a) 二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。
b) 三清:材料清、数量清、规格标识清。
c) 四号定位:按区、按排、按架、按位定位。
第二条:每月必须对库存的产品、材料进行实物盘点一次(仓管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正)。 并由仓管员填制盘点表一式三份,一联仓库留存,一联交财务部,一联交公司有关领导,并将实物盘点数与仓库实物帐核对,如有损耗或升溢应在盘点表中相关栏目内填列,经财务部门核实,并报有关部门和领导批准,方可作调帐处理,以保证财务帐、仓库实物帐、实物登记卡和实物相符合。
第三条:建立和健全出入库人员登记制度,入库人员均须经过仓管员的同意,并经过登记之后,方可在仓管员的陪同下进入仓库,进入仓库的人员一律不得携带易燃、易爆物品,不得在库房内吸烟。
第四条:仓管员应严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗等工作,定期检查维修避雷和消防等器材和设备,保障仓库和物资财产的安全。
五、其他
第一条:仓库人员调动或离职前,首先必须办理账目及物料、设备、工具、仪器移交手续,要求逐项核对点收,如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及部门主管等人员必须签名确认。
第二条:仓库人员要保守公司秘密,爱护公司财产,发现异常问题及时反馈。
相关文章
- 迈维家具行业条码仓库管理系统方案
- 家具厂管理制度大全
- 采购主管工作总结范文
- 工厂管理制度[1] 1
- 五星级酒店财务部全系统操作流程及管理制度
- 会计实习报告参考模板
- 配送中心标准化
- 会计制度设计01-07全部答案
- 20**年宜家家居销售政策
项目背景及基本思想 项目背景 XXX事业现状与今后的发展设想 基本思想 系统效益 企业当前问题点与改善需求 [当前问题点] }缺乏专业的管理系统}成品仓库停留账面管理 }无法准确查询成品具体库存及库位}没有对产品进行有效的标识管理 }仓库数 ...
家具工厂管理制度 总则 第一章人事管理制度 一.人员的雇佣.解雇.合同续签 二.待遇 三.人员培训制度 第二章行政管理制度1.卫生管理规定2.电话管理规定3.员工识别证使用准则4.员工就餐制度5.食堂管理制度6.员工宿舍管理制度7.工厂警卫 ...
采购主管工作总结范文(一) 尊敬的公司领导及同事们: 大家好,不知不觉的一年过去了,2014年1月份根据公司领导安排,我从聊城采购调到深圳采购主要原材料,负责采购订单完成以及采购制度制定主要工作,以及收集采购执行情况,组织签订采购合同,解决 ...
大庆市中拓家具制造有限公司 生 产 工 厂 管 理 制 度 总则 第一章 人事管理制度 一. 人员的雇佣.解雇.合同续签 二. 待遇 第二章 行政管理制度 一. 卫生管理规定 二. 电话管理规定 三. 员工识别证使用准则 四. 员工就餐制度 ...
五星级酒店财务操作流程 目录 第一节 酒店财务管理范畴 一.会计核算管理 1.会计核算原则 2.会计科目 3.会计各项主要环节的核算 4.会计凭证和会计账簿 5.会计档案 二.财会部管理 1.财务总监的职责 2.总会计师的职责 3.会计师的 ...
毕业设计(论文) 实习报告 题目名称:××公司××岗位(工作)实习报告 院系名称: 班 级: 学 号: 学生姓名: 指导教师: 200×年×月 前言(另起一页) 实习是每一个学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多 ...
2.配送采购标准化 <乌镇旅游股份有限公司采购管理制度>(乌旅[2011]37号) 1.采购主体界定(乌旅2011.37) 根据不同物资采购需求,公司共分五大采购主体: 1) 固定资产采购:综合保障部.配送中心.配套建设公司: ...
任务001 一.辨析题(共 4 道试题,共 20 分.) 1. 判断正误并说明理由 企业可以根据其规模业务范围等实际情况,对企业的财务报告进行设计,因此企业具有财务报告自主设计权. 答:错误,企业应按照会计准则统一规定的财务报告格式和要求向 ...
2017年宜家家居销售政策 (学生习作版) 姓名:赵 萍 学号:20143334 班级:市场营销1班 2017.5.4 所做工作说明 一.所做实质内容充实.改进说明 1.主要从价格策略,营销推广策略,物流策略进行详细充实 2.从知网和数据网 ...