建筑工程施工现场质量管理的措施研究

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建筑工程施工现场质量管理的措施研究作者：王灵

来源：《建材发展导向》2014年第02期

摘要：科学技术的迅猛发展，我国加大了基础设施的建设，建筑工程作为基础设施的一项重要内容，在经济建设中起着重要作用。通过对建筑工程质量管理中容易出现的问题进行探讨，阐释相应的解决对策，以促进建筑工程施工现场管理能够顺利进行。

关键词：建筑工程施工；现场管理；措施

1 建筑工程施工现场质量问题

质量是企业的生命线，对于建筑工程现场质量管理不仅可以促进施工企业的整体优化，还能使企业能够以最低的成本获得最高的经济效益和社会效益。当前，在对建筑工程进行施工时，经常会出现很多施工质量问题，这些问题的出现阻碍了工程的顺利施工，并增加了工程成本的付出。由于建筑工程的施工是由很多个单位同时进行参与的，再加上施工条件复杂、施工技术要求高、流动性大等特点，工程一旦验收完工，问题在使用过程中出现，就无法追究责任。加之质量问题由于是隐蔽工程造成的，等问题暴露时只能进行修补，而不能从根本上据解决。如：混凝土强度、钢筋质量、防水工程等等。工程建成后这些质量弊病就成了永久性问题，严重影响了结构的稳定性和建筑的使用寿命。

2 施工现场质量问题原因分析

建筑工程质量直接影响工程成本及结构安全。质量管理应该是动态的管理模式，通过科学的手段进行全过程质量控制，从现阶段建筑工程管理来看，管理模式仍旧陈旧落后。

2.1 监督控制机制不完善。健全的监督机制是落实工程管理相关措施与制度的重要保证，但是，从目前工程管理来看，一些单位并没有建立起完善的监督机制。一方面，没有独立的监督机关，将监督部门归属于技术检查部门、或是质量管理部门等，这使得监督工作无法独立、有效展开。另一方面，受工程监督体制可操作性、科学性以及合理性的影响，在施工活动中，对施工人员的管理很难做到全面有效，从而引起偷工减料、不按标准操作、违规施工等现象，进而引发一系列的质量问题。

2.2 质量管理缺乏全面性。建筑质量是衡量建筑工程效益的根本标志，施工质量是建筑工程质量的基础，要实现建筑整体质量，必须以科学、全面的管理理念为指导，对建筑工程本身质量以及影响建筑质量的各个因素进行有效管理。但是，很多企业仅仅关注施工进程、施工经济效益，虽标榜“质量为本”的管理思想，但实际落实中力度不足。另一方面，影响建筑工程施工质量的因素较多，如施工材料、设备、技术、人员素质、施工方案等，这就要求企业以全面

建筑工程施工现场质量管理的措施研究

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