平安创建年度工作计划

2013年度平安单位创建工作计划

(一)指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,把平安创建

与文明创建结合起来,按照省委、省政府和省教育厅关于社会治安综合治理和平安单位创建

的要求进行。

(二)创建目标

加强全体员工的道德、法制、和国家安全教育,加强企业内部的治安防范和安全管理工

作,确保员工违法犯罪、无刑事案件和重大治安案件、无重大安全事故。

(三)创建内容

1.建立完善平安创建领导责任制和目标管理责任制。 成立由董事长和集团主任任组长的社会治安综合治理和平安创建工作领导小组。 平安创建工作做到有计划、有部署、有落实、有保障、有考核、有奖惩。

2.各部门齐抓共管,维护社会稳定。 根据各自职能参与综合治理齐抓共管,并与社区公安、城管、交管、居委会保持密切联

系。建立完善矛盾纠纷排查调处工作制度,定期进行排查调处。对排查出来的复杂疑难的矛

盾纠纷,实行领导包案、办公室督办。

3. 做好内部治安和安全防范工作。 认真学习全省综治工作会议精神和综治工作有关文件精神。健全内部安全防范制度,完

善治安形势分析制度,抓好人防、物防、技防措施的落实,做到人员、经费、措施三到位。

着重抓好各项安全工作制度落实和两级值班情况的检查,防止漏岗脱岗。坚持开展法制教育,

勇于、善于同各种违法犯罪行为作斗争,犯罪率为零,无人从事邪教活动。

(四) 创建要求

1. 加强领导、明确责任。党总支、行政、工会要高度重视平安单位创建工作,定期召

开专题会议,专题学习研究,专题部署,主要负责人亲自抓,分管领导具体抓,落实具体项

目负责同志,目标层层分解,责任到人。

2. 强化措施、狠抓落实。集团要强化措施,精心组织,落实机构、人员、经费,进一

步加强社会治安综合治理和平安创建基层基础性工作,开展矛盾纠纷和治安隐患排查,对发

现的问题要及时报告、及时整改,做到有台账、有记录。

3. 常抓不懈、确保成效。各部门要以平安创建活动为抓手,进一步加强社会治安综合

治理制度建设和强化内部管理,建立平安创建工作的长效工作机制,促进企业的长久治安。 2012年平安创建工作总结 2012年我公司平安创建工作,坚持以“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展

观,按照县政法委安排部署,以维护社会稳定和促进经济发展及创建安全文明单位为目标,

构建和谐社会。现将我公司2012年平安创建工作总结如下:

一、加强组织领导、认真落实责任制。 我公司切实加强对社会治安综合治理和平安创建工作的领导,及时调整了综合治理领导

机构人员。单位主要负责人为综治工作第一责任人,亲自担任组长,分管领导具体负责,把

社会治安综合治理和平安创建工作列入单位工作的重要议事日程。领导组每季召开一次会议,

认真贯彻上级有关精神,分析研究本单位综治和平安创建工作情况,及时发现和解决问题,

抓好工作落实。并建立健全了综治组织网络,层层签订内部综合治理、平安创建责任书,形

成齐抓共管的良好氛围。

二、加强宣传教育、增强全员法制意识。 一年来,我们大力加强法制教育,不断增强职工遵纪守法的自觉性。全面落实“六五”

普法规划,不断丰富宣传教育内容。结合实际,认真制订了年度普法教育计划,一年来开展

各种形式法制宣传教育活动和平安建设宣传多次。重点组织学习了《安全生产法》、《交通法》

《消防法》等有关安全法规以及构建社会主义和谐社会等方面内容。取得较好的宣传实效。

三、加强内部管理、认真落实各项措施。 为了切实加强内部管理,我公司制订了有关规章制度,结合实际制订完善了有关内部管

理各项制度,做到有章可循。为切实加强内部治安防范管理力度,做好对重点部位人防、物

防、技防措施落实到位工作,我公司定期和不定期对防盗、消防等设施进行安全检查,及时

配齐有关消防设备,加固防盗设施,做到有备无患。努力降低刑事治安案件的发生率,实现

全年内部治安达到“四控制”、“四无”的目标,健全和完善台帐建设,确保全系统的安全稳

定。

四、加强平安创建工作力度,提高整体防控能力。 一年来,我公司继续开展了平安创建活动,一是领导重视,认真部署、广泛宣传,增强

自觉性,形成人人皆知、个个参与的良好氛围。二是齐抓共管,形成建设合力,并积极开展

创建活动,使创建安全文明单位活动不断向纵深发展。三是加大平安创建力度,注意抓重点、

抓难点、抓关键、抓创新,实施长效管理。四是认真开展安全生产月活动。组织开展多次安

全生产大检查,发现事故隐患,及时整改到位,确保全系统安全生产无事故。五是认真开展

创建平安机关活动,加强法制教育,严格内部治安管理,较好地杜绝了违法违纪现象。平时

我们注意加强重点目标的防范,做好防盗防火工作,增强全员安全意识,较好地杜绝了各类

事故的发生。

2013年的综治、平安创建工作,我们要在县政法委的领导下,发扬成绩,克服薄弱环节,

不断巩固创建成果,开拓进取、努力创建,把综治、平安创建工作不断提高到一个新的水平。

篇二:平安建设年度工作计划 平安建设年度工作计划 按照街道办事处综治委创建平安社区的统一布署,环城社区将充分发挥社区居委会的积

极能动性,广泛动员居民群众,防范和打击各种违法犯罪活动,推进依法治区,维护社会公

平正义,建立“创平安、保稳定、促发展”的长效工作机制,创建和谐社会,把“平安社区”

创建活动转化为提升环城社区形象的品牌优势,现将今年的创建平安社区工作计划

一、 建立健全长效工作机制,成立以社区居委会主任为组长的创建“平安社区”工作小

组,广泛动员广大群众积极投身与创建工作中。

二、充分发挥社区各职能机构的作用,加强社区治保会、调解委员会、维护社区治安稳

定综合治理领导小组、安置帮教领导小组、信息员队伍的建设、调整,将这批骨干力量覆盖

到整个社区。同时定期组织上述人员开会,学习有关创建“平安社区”的文件,及时通报社

区治安状况,形成合力有效地打击和预防各种刑事犯罪,预防重大的群体事件和重大事件的

发生。

三、扎实推进依法治理小区和法制宣传教育。加强这项工作提高社区成员法律素质的一

项重要工作,是创建“平安小区”的重要基础。为此,我们在平安创建活动中要切实做好以

下几项工作:

(1) 以社区市民学校为主要阵地,对社区成员分层实施普法教育,特别是加强青少年

的法律意识教育。积极开展“法律进 社区”活动,把普法和依法治理工作贯穿于平安创建活动中,不断提高社区成员的法律

素质和遵纪守法意识。

(2) 充分利用社区宣传栏做好普法及平安创建活动的宣传,做到目标明确,要求具体,

效果明显,家喻户晓。

(3)为动员社区成员参与,构建和谐社会环境,在平安创建工作中,社区居委会在社区

人群较为集中的地方悬挂横幅,推动平安创建活动健康发展。篇三:桃园村2014年平安创建

工作计划

桃园村2014年平安创建工作计划 为认真落实市、镇关于开展平安创建的意见,全面落实社会管理综合治理各项措施,推

进平安新集建设深入发展,切实增强全村维护社会稳定的能力,促进全村经济社会更好更快

发展,结合我村实际,研究制定2014年平安创建工作计划如下:

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十八大、十八届三中

全会精神和市、镇政法工作会议精神,动员全村干部群众积极参与社会综合治理和平安创建

工作,强化基层组织建设,认真落实平安建设责任制,全面推进社会治安综合治理和平安建

设各项措施的落实,为我村社会经济发展营造稳定和谐的社会环境。

二、工作目标

为实现我村“经济发展、社会稳定、民生和谐”的目标,以强化领导、严格责任为重点,

推进“平安村”、“平安家庭”建设。坚持稳定压倒一切,吸取历史经验教训,依靠群众,贯

彻落实维护稳定工作责任制,防患于未然,始终保持社会稳定。

三、工作措施

1、加强组织建设,领导平安创建。以“平安创建领导小组”为幅射核心,调配好合适人

选,把“平安创建”工作列入年度工作计划,确定专人负责,做到个人向分组负责,分组向

领导小组负责,做到层层落实,并有部署检查,提升平安创建工作的领导力度。

2、加强社会治安综合治理和平安建设宣传工作。利用多种形式,开展好平安建设集中宣

传活动,大力宣传,营造声势,提高平安创建的社会认知度,公众参与率,深入开展创建活

动,做好大走访活动宣传工作,为完成社会治安综合治理和平安建设的各项任务打好坚实的

基础。

3、加强社会矛盾纠纷排查调处工作。调解委员会人员到位,岗位职责明确,调解程序规

范,着力提高大调解工作质效。不定期在辖区内进行走访,将矛盾纠纷化解在萌芽状态。对

辖区内重点人员进行走访,通过村民代表、党员联系户及时了解辖区内不稳定因素。

4、加强法制教育,提高平安创建水平。 要依据镇党委、政府的科学部署,配合镇司法所积极开展法制宣传和教育活动,对不同

人群采取多样性和针对性教育、引导。同时也要加强村干部的法制意识培训,促使村干部提

高依法办事的能力,做到率先讲公德,带头树正气,全年各类教育不少于4次。

5、帮重点,抓流入,拓宽平安创建履盖面。加强刑释解教人员安置帮教工作,广泛开展

结对帮教活动,努力使刑释解教人员思想稳定,遵纪守法。加强流动人口服务管理工作,按

照“公平对待、合理引导、加强管理、完善服务”的原则,全面落实流动人口服务管理各项

措施,及时收集暂住人口信息、房屋出租户信息,严格对流动人口的治安管理,严格落实监

督房屋出租户、用工单位的治安责任。

6、加强社会面的防范控制。发挥社会效应,完善专群结合的巡防队伍,加强对村主要交

通道路巡逻防范,加强“十户联防”,加快技 (转载于:平安创建年度工作计划) 防设备的安装进度,及时开展治安巡防和邻里守望活动,努力维护和谐稳定的社会环境。 2014年我村将进一步统一思想,振奋精神,扎实工作,大力开展“平安创建”活动,抓

好本职推动全局,为新农村建设奠定良好的社会环境基础。篇四:2015年创建平安社区工作

计划

2015年创建平安社区工作计划 文欣社区在创建“平安社区”工作中,我们将结合与街道签订的目标责任书,同时力争

有所创新,形成自己特色,具体创建计划措施如下:

一、建立健全长效工作机制。 成立以社区书记为组长的创建“平安社区”工作小组,广泛动员广大群众积极投身与创

建工作中。

二、充分发挥社区各职能机构的作用。 加强社区治保会、调解委员会、维护社区治安稳定综合治理领导小组、安置帮教领导小

组、信息员队伍的建设、调整。学习有关创建“平安社区”的文件,及时通报社区治安状况,

形成合力有效地打击和预防各种刑事犯罪,预防重大的群体事件和重大事件的发生。

三、扎实推进依法治理小区和法制宣传教育。 加强这项工作提高社区成员法律素质的一项重要工作,是创建“平安小区”的重要基础。

为此,我们在平安创建活动中要切实做好以下几项工作:

(1)以社区市民学校为主要阵地,对社区居民、外来人员、青少年成员分层实施普法教

育,特别是加强青少年的法律意识教育。积极开展“法律进社区”活动,把普法和依法治理

工作贯穿于平安创建活动中,不断提高社区成员的法律 素质和遵纪守法意识。

(2)充分利用社区宣传栏做好普法及平安创建活动的宣传,做到目标明确,要求具体,

效果明显,家喻户晓。

(3)为动员社区广大居民参与,构建和谐社会环境,在平安创建工作中,社区在各商品

房小区、人员密集场所悬挂横幅,推动平安创建活动健康发展。

四、强化社区治安防范管理。发挥楼栋长、信息员的治安防范宣传作用,积极提高社区

居民安全防范意识,降低发案率,从而进一步提高居民群众创建平安家园的自觉性。

五、社区排查调处各类矛盾纠纷,积极为辖区居民排忧解难,在社区内做到各类矛盾调

处及时。在开展工作中依法调处、以案说法,增强社区居民的法制意识,积极排查和化解人

民内部矛盾,按照“预防为主教育疏导依法处理防止激化”的原则,把各类矛盾化解在萌芽

状态,做到小事不出网格,大事不出社区,突发事件不出街道。增强工作的针对性和实效性。

六、开展反邪教警示教育活动。在辖区内以讲座、板报、横幅、宣传单、入户等形式组

织居民开展不让邪教进我家活动,把反邪教警示教育落实到实处。

七、抓好重点人口的管理。社区积极配合派出所抓好重点人口的管理,在工作中认真掌

握其动向并注意管控。对外 来人口的管理的谁主管,谁负责。对房屋出租户、暂住人口进行法律、法规的宣传教育。 文欣社区居委会 2015年1月6日篇五:2013年度平安单位创建工作计划 山西黎城粉末冶金有限责任公司 2013年度创建平安企业工作计划

(一)指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,把创建平安

企业与文明创建结合起来,按照市、县关于深入开展“平安企业”创建活动的实施方案要求

进行。

(二)创建目标

加强全体员工的道德、法制和安全教育,加强企业内部的治安防范和安全管理工作,确

保员工违法犯罪、无刑事案件和重大治安案件、无重大安全事故。

(三)创建内容

1.建立完善平安创建领导责任制和目标管理责任制。 成立由董事长为组长的社会治安综合治理和创建平安企业工作领导小组。 平安创建工作做到有计划、有部署、有落实、有保障、有考核、有奖惩。

2.各部门齐抓共管,维护社会稳定。

根据各自职能参与综合治理齐抓共管,并与当地部门保持密切联系。建立完善矛盾纠纷

排查调处工作制度,定期进行排查调处。对排查出来的复杂疑难的矛盾纠纷,实行领导包案、

部门督办。

3. 做好内部治安和安全防范工作。 认真学习是综治委工作会议精神和综治工作有关文件精神。健全内部安全防范制度,完

善治安形势分析制度,抓好人防、物防、技防措施的落实,做到人员、经费、措施三到位。

着重抓好各项安全工作制度落实和两级值班情况的检查,防止漏岗脱岗。坚持开展法制教育, 勇于、善于同各种违法犯罪行为作斗争,犯罪率为零,无人从事邪教活动。

(四) 创建要求

1. 加强领导、明确责任。党总支、行政、工会要高度重视平安单位创建工作,定期召

开专题会议,专题学习研究,专题部署,主要负责人亲自抓,分管领导具体抓,落实具体项

目负责同志,目标层层分解,责任到人。

2. 强化措施、狠抓落实。集团要强化措施,精心组织,落实机构、人员、经费,进一

步加强社会治安综合治理和平安创建基层基础性工作,开展矛盾纠纷和治安隐患排查,对发

现的问题要及时报告、及时整改,做到有台账、有记录。

3. 常抓不懈、确保成效。各部门要以平安创建活动为抓手,进一步加强社会治安综合

治理制度建设和强化内部管理,建立平安创建工作的长效工作机制,促进企业的长久治安。 山西黎城粉末冶金有限责任公司 2013年创建平安企业工作总结 2013年我公司创建平安企业工作,坚持以“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学

发展观,按照市、县综治委安排部署,以维护社会稳定和促进经济发展及创建平安企业为目

标,构建和谐社会。现将我公司2013年创建平安企业工作总结如下:

一、加强组织领导、认真落实责任制 我公司切实加强对社会治安综合治理和平安创建工作的领导,及时调整了综合治理领导

机构人员。董事长为综治工作第一责任人,亲自担任组长,分管领导具体负责,把社会治安

综合治理和创建平安企业工作列入单位工作的重要议事日程。领导组定时召开一次会议,认

真贯彻上级有关精神,分析研究本单位综治和平安创建工作情况,及时发现和解决问题,抓

好工作落实。并建立健全了综治组织网络,层层签订内部综合治理、创建平安企业责任书,

形成齐抓共管的良好氛围。

二、加强宣传教育、增强全员法制意识 一年来,我们大力加强法制教育,不断增强职工遵纪守法的自觉性。全面落实“六五”

普法规划,不断丰富宣传教育内容。结合实际,认真制订了年度普法教育计划,一年来开展

各种形式法制宣传教育活动和平安建设宣传多次。重点组织学习了《安全生产法》、《交通法》

《消防法》等有关安全法规以及构建社会主义和谐社会等方面内容。取得较好的宣传实效。

三、加强内部管理、认真落实各项措施 为了切实加强内部管理,我公司制订了有关规章制度,结合实际制订完善了有关内部管

理各项制度,做到有章可循。为切实加强内部治安防范管理力度,做好对重点部位人防、物

防、技防措施落实到位 工作,我公司定期和不定期对防盗、消防等设施进行安全检查,及时配齐有关消防设备,

加固防盗设施,做到有备无患。努力降低刑事治安案件的发生率,实现全年内部治安达到“四

控制”、“四无”的目标,健全和完善台帐建设,确保全系统的安全稳定。

四、加强平安创建工作力度,提高整体防控能力 一年来,我公司继续开展了创建平安企业活动,一是领导重视,认真部署、广泛宣传,

增强自觉性,形成人人皆知、个个参与的良好氛围。二是齐抓共管,形成建设合力,并积极

开展创建活动,使创建安全文明单位活动不断向纵深发展。三是加大平安创建力度,注意抓

重点、抓难点、抓关键、抓创新,实施长效管理。四是认真开展安全生产月活动。组织开展

多次安全生产大检查,发现事故隐患,及时整改到位,确保全系统安全生产无事故。五是认

真开展创建平安机关活动,加强法制教育,严格内部治安管理,较好地杜绝了违法违纪现象。

平时我们注意加强重点目标的防范,做好防盗防火工作,增强全员安全意识,较好地杜绝了

各类事故的发生。

五、检查考核落实有效 2013年,公司综治办对公司、分公司的重要车间、配电室、监控室、炸药库等重要场所

进行检查16次,共计查处隐患28项,整改26项,整改率为93%;对不能及时整改的制定了

控制措施,安排人员进行监控,每月对检查情况进行考核评比。 2014年的综治、创建平安企业工作,我们要在综治委的领导下,发扬成绩,克服薄弱环

节,不断巩固创建成果,开拓进取、努力创建,把综治、平安创建工作不断提高到一个新的

水平。 综治办(安全部) 2013年12月21日 山西黎城粉末冶金有限责任公司 2013年上半年平安工作情况总结 半年来,我公司的综治与平安建设工作在上级部门的领导下,以打造“平安企业”为目

标,深入推进社会矛盾纠纷化解为重点,进一步加强企业平安创建工作,全面落实综合治理

和平安企业创建各项制度,“综合治理”与“平安企业”工作同步抓,一齐上,使我公司的综

治与平安创建工作取得了长足的进步。现将我公司半年来综治与“平安企业”建设开展情况

总结如下:

一、领导重视,把综治和创建工作摆上位置

1、领导重视,摆上位置。公司党政主要领导作为综治第一责任人,始终围绕综合治理领

导目标责任制和构筑“平安企业”这两条主线有条不紊地展开全公司稳定工作,确保矿区平

安稳定。年初,公司工作会议之后,立即召开会议,研究我公司全年“综合治理”与“平安

企业”工作,布置了2013年我公升平安创建工作任务,与各分公司负责人签定了责任书,实

现了一级抓一级,层层抓落实的良好局面,为综治与平安建设工作顺利开展奠定了良好基础。

2、定期听取汇报,及时指导工作。公司定期或不定期听取分公司综治、平安建设工作开

展情况的汇报,及时解决有关问题,并对下一步工作进行安排,掌握工作开展状况,为确保

全公司稳定奠定了基础。

二、真抓实干,全面落实综合治理和平安建设工作各项措施

1、抓部门协调,提高综治和平安建设中心的合力。年初以来,公司召集综治办、派出所

等成员单位负责人,就“平安企业”的创建工作,召开会议,要求各职能部门要相互沟通、

相互协作、齐抓共管,努力在创建活动中提高公司综治和平安建设中心的合力。在具体分工

中,以公司综治办为主线牵头,以派出所为依托重点开展工作,使平安创建工作有序进行。

2、深入开展矛盾纠纷和排查工作。建立起快速、高效的信息反馈机制,着力解决矛盾纠

纷的早发现、早控制问题,立足抓小、抓早、抓苗头。切实把矛盾纠纷解决在基层、解决在

萌芽状态。


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