高效执行年工作总结

审计科2012年“高效执行年”工作总结时光荏苒，岁月如梭，转眼之间2012年又过去大半，审计科在公司领导的支持帮助下，在公司各部门及各分公司的积极配合下，在审计科全体同事共同努力下，较好地完成了各类常规审计工作和领导布置的专项审计工作，在此对2012年审计工作做以简要总结。

一、专项审计计划完成情况

2012年审计科围绕内部控制制度开展了多项专项审计工作，除日常审计工作外，全年计划专项审计任务共五大项，总体完成90%。配合审计公司和股份公司编制内控手册和具体执行本公司内控评价；按照公司领导要求，编制科室工作流程手册；完成上市公司要求对工程决算、入网面积审核、工资审核、全年计划审核、水电吉焦表审核等项目分别出具审计报告，并提出整改建议，督导相关人员及时发现问题、解决问题，对有的项目进行了后续审计。

二、高效执行年工作，加强科室人员业务知识学习，对科室人员作了具体分工，责任落实到人，从下达审计通知、现场审计、草拟审计报告到审计资料的整理归档都由专人负责，做到了责任明确，部门工作井然有序。

三、按照公司要求，完成了审计档案整理和归档工作建立健全科室内业档案，收集设备台账、收费台账、工资台账等基础资料。

四、科室全体员工以饱满的工作热情，遵守职业道德，严格执行公司的各规章制度，爱岗敬业，坚持原则，依法办事。

以上是对审计科2012年工作的简要总结，在2012年中还存在一些问题，比如与相关部门沟通衔接存在漏洞、对审计中发现的问题没做后续跟踪等。

总之，在高效执行年年审计科这个团队将更加努力工作，总结经验，查找不足，充分利用现有的条件，为公司领导提供及时、准确的分析数据，及时发现问题，围绕公司的整体设想立足于促进发展、促进管理、促进提高效益，强化内部控制和风险防范，为实现公司整体目标发挥增值作用。

审计科

2012年10月16日

高效执行年工作总结

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