失业创业计划书

西安市未央区失业人员创业计划书

创业项目:创业地点:北郊红旗厂商业街项目执行人:王xx联系电话:18xxxxxx日期:2014年9月10日

一、创业项目:

1、项目名称:胖头蛙火锅店

2、经营范围:主营三鲜、菌汤、番茄等各式火锅,副营的食品有:海鲜,卤肉,凉菜、酒水等。

3、项目简述:为适应北方人爱吃火锅,以及无辣不欢的饮食习惯,适合学生、工薪阶层、商务白领、公务人员均是目标消费群体。满足现代人消费多样化的潮流,火锅热闹、热情的就餐环境,还有助于形成沟通交际的热烈气氛,长时间闲聊,火锅里菜也不会凉,非常适合喝酒用餐时间长的中国人。

二、创业地点:

xxxxxxx商业街区

三、项目可行性分析:

(一)行业分析

在我国,餐饮业作为第三产业中的一个传统支柱行业,在社会发展与人们生活中具有不可缺少的地位发挥着重要的作用。自1991年以来,我国餐饮零售额连续保持两位数增长。2011年,餐饮业零售额达到20543亿元,同比增长16.9%,占社会消费品零售总额11.3%,占全国gdp比重4.4%,餐饮就业人数逾2200万,每年新增就业岗位200多万个,为推动我国经济持续、健康、快速发展做出了重要贡献。2011年11月商务部发布的“十二五”期间促进餐饮业科学发展

的指导意见中提出,力争在“十二五”期间,餐饮业保持年均16%的增长速度,到2015年零售额突破3.7万亿元,并培育一批特色突出、营业额10亿元以上的品牌餐饮企业集团。

从长期发展看,社会发展与消费水平提高是餐饮业发展的两个重要基础。“民以食为天”,社会越发展,人们生活越提高,餐饮业的发展越来越快,行业规模也将更趋扩大。

就餐饮业说,火锅是最有发展空间的。火锅,作为中国传统饮食中的重要组成部分,不仅具有悠久的历史,而且与时俱进,发生了较大改革。火锅是中国的传统饮食方式,起源于民间,历史悠久。今日火锅的雏形起源于商周时期,直到明清,火锅才真正兴盛起来。清乾隆四十八年正月初十,乾隆皇帝办了530桌宫廷火锅,其盛况可谓是当时中国火锅之最。清嘉庆皇帝登基时,曾摆“千叟宴”,所用火锅达到1550个,其规模堪称登峰造极,令人惊叹。而麻辣火锅发源于重庆,大约是在清道光年间,以此可以看出,火锅在中国已经有着几千年的历史,吃火锅已是大多数中国人密不可分的餐饮习惯,火锅符合人民吃饭要求食材新鲜、味道香浓、气氛活跃、价格合理的特点,同时又符合经营者成本降低,对厨师要求不高等心理。

(二)市场分析:

通过前期的调查,本店选址在人口密集的红旗厂商业街区,这里有大量的厂矿职工、学生、外来务工人员、城中村

居民,在整个商业街区一共有2家稍具规模的火锅店,5家刷锅及小火锅,从经营情况看,每天人流量大,人满为患,经常需要排队等位,是经营火锅的好地方。我们的店址选在商业街西口,交通非常便利。

四、自有资金:

1、房租:50元/㎡/月×450㎡×12月=270000元

2、装修:150000元

3、装饰、家具:100000元

4、设备、器皿及空调等:100000元

5、前期开办费:5000元

6、现金:179500

合计:800000元

五、贷款用途:

购买原料及人员工资、水电开支等流动资金的支出;新店开业广告宣和打折促销活动等费用支出。

六、贷款金额:

80000元

七、盈利计划:

1、销售收入预测:按一年365天营业,预测两年的销售收入:第一年:按平均每天100人次,每人平均最低60元的消费计算营业收入=100人×60元×365天=2190000元

第二年:按平均每天200人次,每人平均最低80元的消费计算

营业收入=200人×80元×365天=5840000元

2、营业费用支出:

3、预期收益:

两年销售收入(803万元)—两年营业费用支出(463.88万元)—前期开办费(0.05万元)—两年房租费(54万元)=285.07万元

八、还款计划:

两年后一次性还清

九、风险评估:

(一)市场风险

因为目前餐饮服务市场上竞争激烈,火锅这一卖点也一直受到对这一市场有兴趣的创业人士的关注。中国的火锅应首推川渝火锅,各地也纷纷涌现出不少的川味火锅店。西南地区的火锅发展到今天,从火锅的品种、档次、规模、制作、调配、风味等方面已经呈现出了多篇二:创业计划书

制作:孙宇

祁东业计划书杨小平吴楠马庆龙周峰王凯张永虎

(1)执行总结及创业背景

目前在经济不景气大背景下,大学生工作越来越难找,加之连年以来各个大学扩招,已经导致大学生质量严重下降。在这种背景下我们学生不能坐以待毙。目前国家大力鼓励大学生创业,为想创业的大学生提供了前所未有的机遇。就南京而言,南京就在大学生创业方面提供了诸多便利。比如,据了解,担保中心与南京市商业银行洪武支行合作,政府专门拿出300万元的资金,银行再按照1:4的比例发放贷款。在已发放的贷款中,个人申请额度一般为2-3万元。今年贷款的额度还将适当提高,最高可以贷到5万元。另外,下岗失业人员组成创业团队,组建股份制企业或者合伙经营的,最高则可以贷到30万元。同时,担保中心还提出了贷款“三优先两放大”的新政策:“二次创业基地”贷款优先考虑、创造就业岗位多的优先考虑、诚信度好的优先考虑;放大贷款额度、放大发放范围(不再仅限于主城区,要覆盖南京所有郊区)。19种创业项目可贴息

小额贷款的还款期限为一年,利率按照中国人民银行公布的贷款利率水平确定,不得向上浮动。为了鼓励创业,市政府对19个微利行业实行政府贴息。这19个行业是:家庭手工业、修理修配、图书借阅、旅店服务、餐饮服务、洗染缝补、复印打字、理发、小饭桌、小卖部、搬家、钟点服务、家庭清洁卫生服务、初级卫生保健服务、婴幼儿看护和教育服务、残疾儿童教育训练和寄托服务、养老服务、病人看护、幼儿和学生接送服务

(2)公司概况

一、公司名称:晶石良缘

二、人员组成:店长1名营业员2名

三、地址:南京江宁大学城文鼎广场二楼

四、主营产品:晶石良缘主营东海水晶,主要有项链、手镯、吊坠、各种奖杯制作,定制

各种饰品

五、市场定位、晶石良缘主要定位于学生群体及年轻女性消费者

(3)市场调查及分析

水晶饰品在珠宝市场上日益风行,其意境美令人着迷,色彩美让人爱不释手,低廉的价格更是让它成为适合大众佩戴的通用宝石。

近年来,出现了大量有关水晶玄学方面的文献,一些水晶爱好者也不断提供实例,证明水晶蕴藏着巨大的能量与神奇的力量,可以扭转运气,带来好运和财运,达成愿望。销售水晶的商家把这些理论和实践用在了销售上,宣传水晶有避邪、医疗等作用,对水晶进行不同的搭配和放置会使它显示不同的灵性。所以,水晶饰品琳琅满目,目不暇接,市场繁荣,行情渐长。美国宝石专家预测,水晶将超过钻石而成为全球销量第一的珠宝产品。由于一些高档宝石稀少而且昂贵,人们转而考虑更多的是宝石是否漂亮,是否适合自己的个性、气质。色彩丰富、晶莹艳丽的水晶珠宝首饰正好可以满足人们对于美丽、个性、魅力的需求,再加上其大众化的价格,更能激发人们购买的欲望

目前购买水晶的人越来越多,水晶价格较之两三年前已涨了两倍。水晶价格上涨的原因之一就是原材料。由于天然水晶市场的需求量增长飞快,矿石供应商就是加班加点,也不能满足市场的需要,这就导致水晶价格上涨迅速。市面上卖的水晶原料大部分来自巴西。现在巴西

执行严格的税收政策,许多中间商又不愿去收购原矿,这就造成市面上水晶存量减少,因此出现资源短缺,价格上涨。随着全球对水晶需求量的不断增加,巴西许多水晶矿开始枯竭,政府下令限制开采水晶矿,水晶价格也开始高涨。实际上,水晶需求量虽然增加,侣资源并不短缺。水晶的产量也是受市场价格引导的,就在几年前,水晶的价格跌到最底谷,全球水晶矿产大国巴西,其水晶产量也跌到最低。原材料产量的减少,导致价格的上涨。

水晶越来越珍贵,过去水晶按吨或千克卖,现在按克卖,尤其是那种稀有的黄发晶,价格比黄金还要高。由于天然水晶是在自然界中生成的,随着开采的加剧,储量越来越少,所以价格也越来越高。2006年的钛晶价格只在3000元至5000元/千克,现在则要约2万元左右/千克;金发晶价格最低时只要1000元/千克,现在每千克则近万元了。钛晶和黄水晶供不应求,发晶和彩色水晶最好卖。除彩色水晶外,像聚宝盆、紫晶洞等工艺品也颇受人们青睐,紫晶洞的买主很多,即使是几万元的紫晶洞也不乏买主。紫晶洞通常以千克计算价格,按照质量的不同,每千克从几十元到几百元不等。此外,水晶的包裹体形成的自然山水、人物、花鸟等造型,也因较为罕见而弥足珍贵。近年来市场上推出的“绿幽灵”,属于景物水晶中较为常见的一类,其绿莹莹的颜色及朦胧的外形,使它很快成为消费者的新宠。由于个人爱好的不同,其他的水晶饰品也销售得相当火爆。不少人买水晶是为了收藏,同时也是买个好运。

由此可见水晶很有市场价值,它的收藏价值和观赏价值都是水晶不断受追捧的原因,而且水晶品种多价格不等可以满足不同消费群体的不同需求,它是大学生送礼的好选择。目前在文鼎广场还没有水晶商家,在南京的水晶商家主要是走高端路线不适合学生群体。因此在文鼎广场主打学生的晶石良缘将有很好的发展。

(4)消费环境

江宁大学城狭义地讲仅包括方

山周围27平方公里由江宁区政

府2002年规划的江宁大学城。

它在南京市的东南面方山周围。

江宁大学城距市中心约35

公里左右。交通极其便利,南京

地铁1号线南延线,从安德门站

出发,向南途经天隆寺、宁南大

道、花神庙、高铁南京南站、双

龙大道、河定桥、胜太路、百家

湖、小龙湾、竹山路、天印大道、

经贸学院、南京交院站,最后到

中国药科大学站,全长24.47公

里,全线将设15个站。于2006年开工,已于

2010年5月28日建成通车;公交方面有南广线,

137、148路;区内3、17、19路及大学城环线

连接各个校区,方便了同学们的出行。

目前有12所大学已经签约入住。其中有10

所大学已经有近10万人住。一般

东大河海也把将军山的河海大学,南京航空航天

大学和正德学院还有九龙湖边的东南大学同时

归为江宁大学城。

上述四校的学生都已经正式入

住江宁校区。总的来讲,江宁大学城已经有15所大学超过15万大学生入驻,同时还有4所大学准备入驻。

江宁大学城名校荟萃,环境优美,人文气息浓厚,适合学子学习深造。

江宁大学城作为南京2014青奥会“大学场馆区”,包括江宁体育中心,江苏省方山体育训练基地,将承办足球、手球、射击三个项目,届时来自世界各地的运动员、裁判员、教练员近千余人汇聚江宁大学城。

江宁大学城拥有丰富的消费人群,众多大学,为晶石良缘提供了大量的消费者,而且文鼎广场作为大学生消费中心拥有大量的客流,有利的地理环境,方便的交通等,这些都为金石良缘的存在奠定基础。

(5)商品介绍篇三:创业计划书

创业计划书

[出色色彩设计·形象咨询工作室]

项目策划:高小峰【关闭窗口】第一部分、项目介绍

一、项目名称:出色色彩设计、形象咨询工作室。

二、经营范围:个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导

购专业和色彩顾问行业。

三、项目投资:约十八万元。

四、场地设置:广州市中山三路中华广场六楼约80m2。

五、项目概况:为顾客提供自我形象设计(包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造,)帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。

六、回报期:约一年左右。

第二部分、市场分析

该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展。世界最权威色彩咨询机构——美国cmb(colormebeautifuo)色彩咨询公司,期分支机构已遍布30多个国家和地区,显示出色彩市场的强大的生命力。1998年,中国第一色彩大师于西蔓女士将“cmb色彩季节理论”带入了中国,创办了中国第一家“色彩工作室”,经过4年的发展,西曼色彩工作室为近4000人提供了全套的个人形象设计指导,培训了近300名专业色彩顾问,成为我国色彩市场的传播种子。目前,在我国色彩咨询还处于初始阶段,人们对色彩革命带来的成效还未充分的认识,国内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态,这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势,减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力,因此,将色彩设计快速推开,不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力,而且,使广州地区的人民在享受政府三年一中变项目带来美好社会环境的同时,对享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。所以,色彩咨询的发展,将有具大的潜力。如:企业产品色彩设计,服装色彩搭配,

美容美发系列,色彩装璜设计等。更重要的是广州目前商场导购咨询职业尚处于空缺,因此,可以通过自身的专业知识,培训有就业需求的失业人员,帮助开发职业岗位,使该项目在解决自身创业、带动下岗失业人员就业同时满足现阶段人们对高层次精神文明享受的追求。

第三部分、成本预算

一、一次性固定投资:125000元,其中包括:

(一)房租首付20000元

(二)装修费30000元

(三)开办费用5000元

(四)杂项支出20000元

(五)设备用具购置50000元

二、流动资金及原材料备用金55000元

第四部分、盈利情况

咨询服务业的毛利较高,达50%-60%左右,但是,由于色彩咨询是新兴行业,开业初期估计要为顾客提供各项优惠服务,所以,毛利率初步计算为30%-40%。项目分别定价为:全套设计服务为2880元。单项设计指导为500元。如果每天有10-15人进入咨询,月咨询人数约为300-450人,按咨询后,以中华广场每天客流量为250人的人流量的3%计算。预计:

营业收入:全套服务10人

10人*2880=28800元

单项指导15人

15人*500=7500元

月营业收入为36300元。

减:原材料等8300元

房租、水电费12000元

实得利润:16000元

投资回报期:18万/1.6万=11个月

第五部分、市场风险预测

一、营收风险

在现阶段,尽管色彩工作室的经营模式在欧美地区及我国北京等城市的营运已取得成功,但广东地区的开展会有一定的风险,其一,广东地区的消费能力及消费观念还未达到普遍要求的水平,与北京、上海相比,存在比较大的地域文化差异,广东人的民俗习惯历来是重吃不重穿,所以北京的成功并不意昧着广东的成功。其二,由于服务的内容较为抽象,属于无形商品,体现的是无形资产,其价值难以量化,顾客还需有一个认识和接受的过程。

二、技术风险

色彩顾问是引领新时尚的职业,随着日益增长的物质和文化需要,技术要不断更新改造,要涉猎各种综合知识,为各种不同需求群体提供服务,为了防范技术风险,必须在原有的基础上,通过工作实践提高,创新品牌,独树一格,做出自有的特色。否则技术滞后于社会发展,必然受到社会淘汰。

三、管理风险

由于本行业技术要求,人员素质要求,服务水平要求都相对较高,所以,管理方法必须借鉴和参照外资或合资企业的体制,运用中外结合的管理模式,在严格各种管理制度中去体现经济收益,为了防止因管理造成的失误,必须做好组织设计,完善各项规章制度,体现责、权、利对等的原则,创造良好的团队合作精神,发挥精干人员的战斗力,减少内耗造成的损失。

四、政策风险

党的十六大提出全面建设小康水平的社会主义,全国就业工作会议后,政府相继推出各种促进就业和鼓励创业的优惠政策,结合广州进入全面的环境整治,本项目的政策风险会很低。

第六部分、行业相关法律法规

1.按照开业有关的法律法规向相关的政府部门:工商、税务、消防、劳动和社会保障部门

办理有关的开业手续。

2.按照《中国人民共和国经济合同法》、《劳动法》等,鉴定各种相应的合同。

第七部分、人员机构配置

一、本项目所聘人员以本市失业人员为主,初步拟定为7人。

设有:经理兼色彩顾问1人,色彩指导1人,创意策划1人。色彩专业知识培训人员2人,文秘兼财会2人。

二、岗位设计原则:以岗设人,用其所长,不求最优秀的但求最适合的,用合造的成本让合造的人在合造的岗位上发挥合造的作用。做到人尽器材,物尽其用。

第八部分、自身优势

色彩顾问是新兴行业,自己有较超前的思维,率先步入开创广州色彩新天地的行列,凭着自己对色彩设计的热爱和执着的追求,曾专程前往北京拜师学艺,成为中国第一色彩大师于西蔓女士的学子。自己有信心经过不懈努力将技艺发扬光大。由于自己对色彩设计有着浓厚的职业兴趣,个性特点也与职业要求想匹配,并具有诚实、热情、稳重的良好品格和刻苦努力勇于开拓的坚强性格。对开创新事业有一定技术和职业能力基础,拥有善于沟通,亲和可爱,易于让的接受的美德。所以,我坚信,我的努力不会白废,机会是留给有准备的人的。

第九部分、环境及地理优势

位于广州市中心三路的中华广场,属于广州市较具档次的大型多功能商铺,商品琳琅满目,适合各种消费群体,特别是六楼的特色文化城,吸引了不小的中、高层次文化人士和幕名而来的中外名人,客流量与客源要求都比较适合需求层次,色彩顾问落户其中,与整层的特色文化形成交相辉影,在引起人们的注意的同时起到了与目标客户零距离接触的作用,这种将定位较高的服务走进大众,把人们认为专为有钱人服务的形象设计行业平民化的选择远远胜于其它城市开设该项目定位宾馆和写字楼,这种选址会造成自我封闭,客源不足的弊瑞。所以,定位中华广场,环境可谓得天独厚。

第十部分、可行性分析

一、目标客源的范围

(一)个人咨询:

1.主要对象是25-35岁左右的年轻人,希望通过改变形象谋求向高一层次的发展,减少中年下岗失业人员的就业竞争。

2.特殊行业人员(保险、推销、公关、节目主持人)。

3.有需要的人员(求职者、大学毕业生、企业领导人)。

4.月薪收入超过3000元的人群。

(二)集体咨询:

1.外资、合资企业高级管理人员。

2.国内大公司大企业高级管理人员、公关公司。

3.政府机关妇女干部、医护人员、老师。

4.服装专买店的顾客群,美容、美体中心的顾管群??.。

二、开设以色彩理论为依托的特色服装专卖店

我们在为顾客提供形象咨询时,开创性地在服务中加入赠送一套顾客最佳色彩、款型服务、将抽象的服务具体化。顺应配套开设特色服装专卖店(可连锁经营)。在增加经济收入的同时也为社会提供不小就业岗位。

三、提供商品导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。

我们拟为有志于创业和就业或从事与色彩作业相关的人员,提供色彩顾问专业的系统有效的专业培训,使他们掌握“四季色彩理论”、“款式风格理论”、“顾客色彩心理”、“人与色彩的匹配”等,尽可能为他们创业和就业提供帮助和指导,使更多的人能通过掌握技能自主就业和创业,使行业素质不断提高以达到全面提升广州人整体形象和促进再就业的目的。

四、项目特色

结合广州的环境整治工程,引入新行业、开拓新思路,寻求新突破,以满足人们日益增长

的物质文化需要和精神文明需要,更重要的是通过改变形象,提高企业产品,商品品牌,个人在社会地位中的竞争力。通过技术传播,开发职位空缺,引导更多的失业人员通过掌握一技之长从事创业和就业或重新调整职业岗位,让社会充满和谐。为此,项目的发展前景适合广州市及至全国,需求潜力之广阔,更能得到政府的支持,人民的接受,下岗失业人员的欢迎。篇四:创业计划书范例

创业计划书范例

“某某儿童托管服务公司”项目计划书

项目提交人:赖某某

提交时间:29/11/2002

个人简历

姓名:赖某某

(广州市就业训练中心创业培训班第16期学员)

性别:女

年龄:44岁

学历:中专

工作经历:

1976——1978年

广东省曲江白土公社某某林场上山下乡

1978——1981年

韶关钢铁厂轧钢车间绘图

198l——1988年

湖南省公路管理局行政管理

1988——1992年

湖南省长沙市某某宾馆客房部经理

1992——1996年

广东省从化市温泉某某宾馆经理

1996——2002年

广州市国营某某贸易公司经理

2002年因企业列为破产而下岗失业

个人评价:

对工作积极肯干、吃苦耐劳、认真负责、责任心强、不懂就问、虚心好学。

一、项目介绍

项目名称:“贝贝”儿童托管服务公司

经营范围:儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供

项目投资:20万人民币

场地选择:西华路靠人民路段

项目概述:创办“贝贝”儿童托管服务公司,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代。

二、市场分析

目前,广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题,这是我及身边熟人常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带小孩,也有谈到小孩读书后,因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一种想法,如果能把这些小孩组织起来,保证孩子们吃得香、睡得好,同时辅导他们做作业,难道不是一个很好商机吗?

1.市场需求分析

据悉,现在广州市有小学几百所,各小学都不同程度出现托管难的问题,据不完全统计各

小学平均有900名学生,新生入学需要托管服务约60%,需要辅导各科作业约45%,需要美术、音乐、英语等辅导约30%,需要单科作业辅导约20%。

从上述数据分析:

①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;

②当今的孩子竞争性强、压力大;

③父母投入社会工作多,难以照顾好孩子;

④教育社会化的程度需不断提高。

2.市场竞争与前景

社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,广州在开发家教、托管服务市场的时间不算很长,但普遍存在着质量不高的问题,如:货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能成功。

三、成本预算

1.薪资预算

说明:专科课程辅导老师不作工资预算,故不计人经营成本。组织一个班另外聘辅导教师,只计提成。(见辅营业目标的说明)

2.投资预算

说明:

(1)对原经营场所只是修补性质的简单装修。

(2)要充分利用原经营场所的基本设施:电器、办公设备、桌、椅、床等,用旧添新。

3.经营成本预算

说明:

(1)学生伙食费用:按每月160名学生计算:其中有80名学生是午、晚餐的,估计240餐次,每餐伙食收费1.50元,则每天伙食费用共360元,按月30天计,每月有22天工作日,计算得每月伙食费用是7920元。

(2)学生伙食标准:针对少年儿童饮食需求,按不同节令制定出符合标准的菜谱。

(3)失业人员创业在税收政策方面有一定优惠。

四、盈亏分析

l.经营目标

(1)实现招生目标:全年l920人次,即每月160名学生。

说明:

①l920人次,实际是每月160名学生的重复。

即:160×12个月=l920人次。

②160名学生是以4个小学计算,平均每个小学录取40名学生,则:4×40=160名。③每个小学平均900名学生,按录取40名计算,则只是每个学校的4.4%的学生。

(2)主营业额目标:全年营业额:768000元(托管服务)。

说明:

①月营业收入:160名×平均单价400元=64000元。

全年收入:64000元×12个月=768000元。

②平均单价是以(午托、午晚托)算术平均法计算所得:

400元。

(3)辅导营业目标:全年营业额:10200元(家教、辅导)。

说明:

①全年招生34名,每科收费300元。

34名×300元=10200元

②每周二晚辅导课,每班11一12名学生。

③每班每月营业收入3300元,辅导老师按每晚50~100元提成,平均为75元。3300-(75×8晚辅导课)=2700元

④第二年营业额增加10%,第三年营业额20%。

2.投资收益预算

主营业利润=年营业额一总成本税金

=768000-(43840×12个月)-(2000×12个月)

=217920元

辅营业利润=年总营业额-提成总额一其他费用

=10200元-l800-400=8000元

总利润=主营业利润+辅营业利润

=217920+8000=225920元

五、盈亏预测

(1)如果全年招收1315个次学生,即每月为109个学生就为保本经营。

(2)如果全年超过l315个次学生,即每月超过计划109个学生就有盈利。

(3)如果全年不到l315个次学生,即每月不到109个学生就出现亏损。

(4)如果按计划完成全年招收l920人次学生,即每月招收160个学生则实现利润21.4万元(每月招收160个学生:实际是每个月报60名学生的重复)。

六、风险预测

(1)选择经营场地的地理位置是否合理:

(2)场所与学校的地理位置是否合理;

(3)对竞争对手的了解不足;

(4)实际投资超出预算;

(5)管理制度不完善;

(6)师资质量问题。

控制办法:

①选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查,为决策提供有利的依据。②学校与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等,避免迟到现象。

③加深对竞争对手的了解:避实就虚,做到他有我有、他无我有,并且定价合理。④对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。

⑤教师要进行严格考核,质量要严格把关。

七、相关的法律法规

(1)据《民法通则》第18条的规定:监护人应当履行监护职责。保护被监护人的人身、财产及其他合法权益,除保护被监护人的利益外,不得处理被监护人的财产……监护人不履行监护职责或侵害被监护人的合法权益的,应当承担责任,给被监护人造成财产损失的,应当赔偿损失……因此本公司在托管儿童的时候,其实就应当担负起儿童的监护责任,既要防止儿童(被监护人)有什么损害,也要防止儿童对外造成什么损害,以免导致不必要的赔偿责任。

(2)根据《中华人民共和国劳动法》,与员工签订劳动合同,交纳社会保险,维护员工的合法权益。

八、人员机构设置管理方式

1.组织结构与职能范围

2.领导方式

3.制定工作岗位职责

由上至下每个工作岗位制定出责任、权利、行为规范。

①总经理→部门经理→职员的直接指挥方式。

②实行分级管理:由上至下:部门经理对总经理负责,职员服从部门经理工作分配;由下至上:职员有问题向部门经理提出,部门经理向总经理反映。

③引入竞争机制、激励机制:重视个人绩效表现,部门经理、主任、员工不固定,能者上。④管理方式人性化:重视调节员工的情绪,发挥积极性,以提高工作效率。

⑤用人标准:

专业人员:本科毕业、持有国家认可的资格证书。

总经理:合作双方选举产生。

员工标准:大中专毕业,道德品质优良、责任心强、努力工作。

5.建立管理制度

员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、安全防火。

九、市场营销策略

1.服务说明与定价

(1)午托:接送小孩、午餐、辅导作业、午睡250元/月

(2)午晚托:接送小孩、午餐、辅导作业、午睡、晚餐、淋浴辅导作业、晚上9点家长接回家550元/月

(3)代请各科家教老师:20元/每次

(4)单科课程辅导:语文、数学、自然、历史、地理、英语、美术音乐等300元/月

(5)课外知识辅导:道德教育、情绪控制教育、理财教育等300元/月

(6)特殊服务:孩子遇病不能回校上课或白天在校发生事情,提供及时协助30元/次说明:

①托管服务(午托、午晚托)以4~5个月为一个学期计算。家教、辅导课按每月为一期计算。②托管服务招收四个班,每个班45名学生,寒暑假照常服务。

③辅导班,每12名学生一个班。

2.经营策划

(1)场所定位:

①选择交通方便的场所。

②场所周边学校不少于4个。

③选择的场所在老城区。

④场所的面积不少于500m。

(2)设定经营场所:

①营销策略:

加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。

②营销手段:

1)熟人推荐:利用熟人介绍。

2)公关促销:利用学校关系,由学校推广促销。

3)宣传推广:到各学校设点进行宣传推广工作,特别是中午、下午放学时的宣传。

4)单位宣传:到学校门口和深入学校周边的居民区派发单张。

5)电话热线:接受家长的咨询、推广、投诉。

6)人员推销:直接推销。

7)街道设点:深入各街道居委设招生站,进行宣传推广。

3.经营计划

①把新生入学的促销工作作为全年的重心来抓。

②销售指标落实到个人,经济效益挂钩。

③做好各学校、街道居委的宣传、公关工作。

④宣传单张必须及时派送到准消费者手中。

⑤为完成主营业目标:公关促销计划完成25万元,宣传推广计划完成20万元,单张推广计划完成10万元,人员推销计划完成5万元,街道居委计划完成1.0万元,其他完成

1.8万元。

⑥辅营业额的完成,靠做好家长细致的思想工作,完成全年招生34名学生并不难(保守数)。

⑦第二、三年必须抓紧市场开发工作,不断推出新的服务,满足社会需求,提高营业额。这份“创业计划”仅是一个“示例”,因为它很粗糙,还有许多其他类型的办企业者应该表述的内容没有包含在内。但它给出一个轮廓,可资借鉴。篇五:创业计划书

创业计划书

创业项目:“今日阳光”儿童托管服务公司

学院:外国语学院

姓名:吴寒

学号:[1**********]7

一、项目介绍

项目名称:“今日阳光”儿童托管服务公司

经营范围:儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供

项目投资:20万人民币

场地选择:西宾路中央大街

项目概述:创办“今日阳光”儿童托管服务公司,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代。

二、市场分析

目前,大庆市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题,这是我及身边熟人常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带小孩,也有谈到小孩读书后,因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一种想法,如果能把这些小孩组织起来,保证孩子们吃得香、睡得好,同时辅导他们做作业,难道不是一个很好商机吗?

1.市场需求分析

据悉,现在大庆市有小学几百所,各小学都不同程度出现托管难的问题,据不完全统计各小学平均有900名学生,新生入学需要托管服务约60%,需要辅导各科作业约45%,需要美术、音乐、英语等辅导约30%,需要单科作业辅导约20%。

从上述数据分析:

①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;

②当今的孩子竞争性强、压力大;

③父母投入社会工作多,难以照顾好孩子;

④教育社会化的程度需不断提高。

2.市场竞争与前景

社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,大庆市在开发家教、托管服务市场的时间不算很长,但普遍存在着质量不高的问题,如:货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能成功。

三、成本预算

1.薪资预算

说明:专科课程辅导老师不作工资预算,故不计人经营成本。组织一个班另外聘辅导教师,只计提成。(见辅营业目标的说明)

2.投资预算

说明:

(1)对原经营场所只是修补性质的简单装修。

(2)要充分利用原经营场所的基本设施:电器、办公设备、桌、椅、床等,用旧添新。

3.经营成本预算

说明:

(1)学生伙食费用:按每月160名学生计算:其中有80名学生是午、晚餐的,估计240餐次,每餐伙食收费1.50元,则每天伙食费用共360元,按月30天计,每月有22天工作日,计算得每月伙食费用是7920元。

(2)学生伙食标准:针对少年儿童饮食需求,按不同节令制定出符合标准的菜谱。

(3)失业人员创业在税收政策方面有一定优惠。

四、盈亏分析

l.经营目标

(1)实现招生目标:全年l920人次,即每月160名学生。

说明:

①l920人次,实际是每月160名学生的重复。

即:160×12个月=l920人次。

②160名学生是以4个小学计算,平均每个小学录取40名学生,则:4×40=160名。③每个小学平均900名学生,按录取40名计算,则只是每个学校的4.4%的学生。

(2)主营业额目标:全年营业额:768000元(托管服务)。

说明:

①月营业收入:160名×平均单价400元=64000元。

全年收入:64000元×12个月=768000元。

②平均单价是以(午托、午晚托)算术平均法计算所得:

400元。

(3)辅导营业目标:全年营业额:10200元(家教、辅导)。

说明:

①全年招生34名,每科收费300元。

34名×300元=10200元

②每周二晚辅导课,每班11一12名学生。

③每班每月营业收入3300元,辅导老师按每晚50~100元提成,平均为75元。3300-(75×8晚辅导课)=2700元

④第二年营业额增加10%,第三年营业额20%。

2.投资收益预算

主营业利润=年营业额一总成本税金

=768000-(43840×12个月)-(2000×12个月)

=217920元

辅营业利润=年总营业额-提成总额一其他费用

=10200元-l800-400=8000元

总利润=主营业利润+辅营业利润

=217920+8000=225920元

五、盈亏预测

(1)如果全年招收1315个次学生,即每月为109个学生就为保本经营。

(2)如果全年超过l315个次学生,即每月超过计划109个学生就有盈利。

(3)如果全年不到l315个次学生,即每月不到109个学生就出现亏损。

(4)如果按计划完成全年招收l920人次学生,即每月招收160个学生则实现利润21.4万元(每月招收160个学生:实际是每个月报60名学生的重复)。


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