红十字工作总结
依托机制理顺 实现跨越发展
全面提升全区红十字事业发展水平
今年是“十二五”规划开局之年,****区红十字会以理顺体
制为有力契机,对实现红十字事业从扩大覆盖向优质普惠转变进
行探索,全区红十字事业功能得以拓展,能力得以提升,作用得
以发挥,影响力日趋扩大,在工作中,我们也有以下三点体会和
心得,借此机会,和各位领导和同仁交流分享。
体会一:固本强基,整合资源,构建覆盖街镇的红十字组织
网络是红十字会各项工作得以顺利推进的根本保障。
1.加强组织建设,确保事业健康发展。一是抓规范。成功
召开会员代表大会,产生新一届领导,制定未来五年发展的总体
思路及任务;修订相关制度,确保善款使用规范、透明。二是抓
基础。进一步健全了基层红会组织,成立了教育、医疗、机关、
志愿者四个工作委员会,并在各社区、村建立了红十字会组
织,明确工作职责,落实工作任务。三是抓整合。有效整合社
区资源,打造“红十字服务长廊”、“红十字爱心中转站”、“红十
字志愿服务公社”等便民服务品牌,受到了居民的欢迎。
2.争取多方支持,确保工作顺利推进。一是上级的支持。省、
市红十字会领导多次来我区调研指导工作,在带来先进经验做法
的同时,也解决了很多实际问题,使得我区红十字事业得以健康
发展。二是领导的支持。区领导非常关心支持区红会的发展,在
办公用房非常紧张的情况下协调解决了区红会办公用房;同时在
区第九次党代会报告和政府工作报告中,分别对红会工作提出了
要求,并将红十字工作纳入到政府对基层的考核;区红会作为群
团组织,专职副会长当选为第四届区政协委员,提高了红十字会
的话语权。三是部门的支持。积极主动与财政、机关党工委、人
事等部门的联系、沟通,保障了红会工作的有效开展。整合、融
合教育、卫生等系统的资源,广泛开展志愿服务活动,通过“3+X”
三级联动、自我运转、统分结合、整体互动的志愿服务体系的建
立,形成了合心、合力、合拍推进全区红十字工作的良好局面。
体会二:预防为先、标本兼治,打造规范透明的捐赠体系是
是新形势下人民群众对红十字事业的基本要求。
1.坚持“三个注重”。一是注重责任落实。完善了由区红十
字会会长任组长、常务理事会成员任组员的廉政领导小组,落实
监管责任,完善了责任体系,严格落实基层红十字成员单位“一
把手”的监管责任。二是注重双管齐下。修订并下发了《****
区捐赠财物管理办法》,强化公开透明制度;强化管理监督制度,
聘请了区纪检干部作为监督员,公示审计报告,提升群众对红十
字事业的感性认识。三是注重突出重点。围绕重点环节和重点人
群,对全系统的红十字系统干部进行全员培训,确保红十字会工
作的纯洁性和透明性。
2.实现“三个到位”。一是宣传部署到位。区红十字会共召
开了三次动员部署会,同时结合警示教育和发送廉政短信的形式
对每一位红十字会工作人员进行了广泛宣传。二是自查自纠到
位。发动全系统每一位工作人员对照岗位实际,认真对照重点行
为,进行严格自查,进一步绷紧了廉政安全弦。三是督查整改到
位。区红十字会不定期对基层红会进行督查,对发现的隐患及时
提出整改意见,并明确整改期限,确保整改效果。
3.推进“三项深化”。一是强化责任抓整改。按照“谁主管、
谁负责”的原则,把自查工作责任落到实处;将自查自纠工作纳
入今年对街镇和行业红十字会的综合目标考核,增强基层红十字
会对规范捐赠工作的重视度。通过上下联动机制的建立,实现了
自查自纠常态化的工作格局。二是突出教育抓整改。充分利用专
职干部培训、手机短信和办公网络三个平台,继续坚持每月发放
一条廉政短信、每月工作例会学习一篇廉政文章,切实加强岗位
廉政教育和警示教育,做到“警钟长鸣”。三是完善机制抓整改。
以增强约束力和执行力为核心,围绕“人、财、物”等关键环节
建章立制,达到以制度促规范的效果。我区《危机中维护公信力》
一文被《中国红十字会报》1297期头版刊载。
体会三:创新载体,打造品牌,完善便民惠民的的服务模式
是新形势下提升群众对红十字事业认可度的必由之路。
1.优化阵地服务,提升社区红十字工作的社会效益。“红十
字爱心服务长廊”。在全区推进集“医疗服务、急救培训、健康
科普、卫生保健、心理援助、接受捐赠、法律援助、捐献动员、
志愿服务、扶贫救困”等“十位一体”的社区红十字服务模式,
通过主打“医疗博爱服务”牌、“社区人道关爱牌”、“志愿者奉
献牌”,有效整合社区资源,能为辖区居民提供所需的各项便民
服务。去年7月,浙江省红十字会党组书记、常务副会长王冬梅
一行实地考察我区南肖埠社区,充分肯定了我区的做法。“红十
字爱心中转站”。在凯旋街道南肖埠社区等8个社区全面启动“社
区红十字爱心中转站”通过“红会搭台、社区管理、百姓参与”这
一博爱互助模式,社区百姓把社区家庭里的闲置物品通过“社区
红十字爱心中转站”转送至有需要的人手中,把临时性、季节性
的扶贫工作,转变成经常性、长期性的邻里互帮互助活动为区域
内困难群体提供了实实在在的帮助。
2.丰富内容形式,增强博爱帮困送温暖的力度。开展以“情
暖钱塘”为主题的系列活动,打造博爱帮困等一系列便民、惠民
品牌。红十字博爱送万家:全年慰问意外伤害家庭100余户,发
放慰问金18万余元;“守望候鸟基金”:发放专项资金11万元,
用于帮助生活困难的外来务工人员孩子顺利完成学业;“阳光护
航”行动:多次组织红十字志愿者看望省民政康复中心的孤残儿
童,带去价值8000余元的衣物、食品等物资。“红十字会爱心医
疗服务站”:在已有8家的基础上,新增一家红十字爱心医疗服
务站,全年累计服务困难群众400余人次。
3.推进救护培训,确保培训“量质齐增”。通过层层培训、
广泛覆盖,累计受益群众18000余人。一是健全网络。成立了
区红十字现场救护培训中心1家,培训站8家,构筑覆盖全区
的现场救护培训网络。二是广泛覆盖。开展了以幼教老师为重点
人群及以学生、居民、机关干部为普及人群的自救互救培训工
作。三是提升能力。举办了全区救护培训师资技能大比武,提
升师资授课水平,保证了救护培训工作的质量。《中国红十字
报》在头版大篇幅报道了我区开展群众性救护培训工作的做法。
在理顺管理体制以后,****区红十字各项工作虽然取得了一
些成绩,这仅仅是理顺管理体制后的一个良好开端,红十字工作
的深度、服务的广度、创新的力度同新形势下社会经济发展的要
求相比,还有一定的差距。在今后的工作中,我们将充分抓住机
遇、与时俱进、开拓创新、团结一心,为****区全面打造“国内
一流的现代化中心区”的目标而努力奋斗!
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