知名企业文化理念
知名企业文化理念
一、企业使命
1、企业使命定义 企业使命是指企业在社会进步和社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指企业的根本性质和存在的理由,说明企业的经营领域、经营思想,为企业目标的确立与战略的制定提供依据。
2、优秀企业的使命
微软公司——致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软件
索尼公司——体验发展技术造福大众的快乐
惠普公司——为人类的幸福和发展做出技术贡献
耐克公司——体验竞争、获胜和击败对手的感觉
沃尔玛公司——给普通百姓提供机会,使他们能与富人一样买到同样的东西 IBM公司——无论是一小步,还是一大步,都要带动人类的进步
麦肯锡公司(愿景与使命合一)——帮助杰出的公司和政府更为成功
中国移动——创无限通信世界,做信息社会桥梁
万科——建筑无限生活
二、企业愿景
1、企业愿景定义
企业愿景是指企业的长期愿望及未来状况,组织发展的蓝图,体现组织永恒的追求,是对企业未来发展的一种期望和描述,需要回答到哪里去、我们未来是什么、目标是什么。
2、优秀企业的愿景
苹果公司——让每人拥有一台计算机
腾讯——成为最受尊敬的互联网企业
索尼公司——成为最知名的企业,改变日本产品在世界上的劣质形象
华为公司——丰富人们的沟通和生活
迪斯尼公司——成为全球的超级娱乐公司
戴尔计算机公司——在市场份额、股东回报和客户满意度三个方面成为世界
领先的基于开放标准的计算机公司
联想公司——未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想 万科——成为中国地产行业的领跑者
福特——让马从马路上走开,让大众都能买上汽车
松下——让家用电器像自来水一样流进每个家庭
三、核心价值观
1、企业核心价值观定义
企业核心价值观是指企业和企业员工共同的价值取向,是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则,如企业对市场、对客户、对员工的看法或态度,它影响与表明企业如何生存的立场;核心价值观是企业相对性的自身绝对性,所以它又是不可改变性与不可发展性的。
2、优秀企业的核心价值观
迪斯尼——健康而富有创造力
惠普——尊重个人
索尼——提高日本的国民文化和地位,成为行业先锋而非跟随着,向不可能挑战,新生和鼓励个人能力和创造力
摩托罗拉——保持高尚的操守,对人永远尊重
宝洁公司——领导才能、主人翁精神、诚实正直、积极求胜和信任
波音公司——领导航空工业,永为先驱;应付重大挑战和风险;产品安全与品质;正直与合乎伦理的业务;吃饭、呼吸、睡觉都念念不忘航空事业
IBM公司——成就客户、创新为要、诚信负责
万科——创造健康丰盛的人生
沃尔玛——尊重每一位员工,服务每位顾客,每天追求卓越
四、企业精神
1、企业精神定义
企业精神是指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和企业的风气,是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现。企业精神是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识,往往以简洁而富有哲理的语言形式加以概括,可以激发企业员工的积极性,增强企业的活力。
2、优秀企业的精神 IBM公司——IBM 就是服务
美国德尔塔航空公司——亲如一家
波音公司——我们每一个人都代表公司
丰田汽车公司——好产品,好主意
佳能公司——忘了技术开发,就不配称为佳能
松下电气公司——工业报国,光明正大,团结一致,奋发向上,礼节谦让,适应形势,感谢报恩
百事可乐公司——胜利是最重要
海尔——敬业报国,追求卓越
中国移动——沟通从心开始
华润——诚信、团队、务实、积极、专业、创新
五、管理理念
1、管理理念定义
“理念”,顾名思义,即理性的概念。管理理念即管理在理性方面的概念。企业管理理念是指导企业管理活动的指导思想,企业管理理念从工业经济时代的以物为本向新环境下的以人为本、以知识为本转化。
2、优秀企业的管理理念
海尔——日事日毕,日清日高
通用电气——志存高远,扩大优势
诺基亚——收缩战线,做精做强
六、经营理念
1、经营理念定义
经营理念是管理者追求企业绩效的根据,是顾客、竞争者、职工价值观与正确经营行为的确认,并在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标,是核心理念的精神在经营管理上的体现,是企业在长期的经营活动中所形成的理性思考和基本信念,是企业员工在工作中所要遵循的基本观点和方法。
2、优秀企业的经营理念
海尔——先服务,后制造
耐克——一切为了运动员
微软——创造优秀的软件,不仅使人们的工作更加有效益,而且使人们的生活更有乐趣。
七、工作作风
1、工作作风定义
工作作风是人们在工作中所体现出来的行为特点,是贯穿于工作过程中的一贯风格。良好的企业作风,能够协调企业的组织与管理行为,有助于建立科学、规范的企业运行程序。
2、优秀企业的工作作风
三一重工——疾慢如仇
海尔——迅速反应,马上行动
麦当劳——顾客第一;高效、快速;苛刻的管理
长安集团——今天的事今天完,明天的事今天想
八、人才理念
1、人才理念定义
人才理念是企业重视人才、爱护人才、合理开发人才、使用人才、留住人才、提升人才的指导思想和价值观念。谋事在人,成事也在人。当今企业间的竞争,归根结底是人才的竞争。树立什么样的人才理念、用什么样的人,事关企业的兴衰成败。
2、优秀企业的人才理念
海尔——人人是人才,赛马不相马
联想——不唯学历重能力,不唯资历重业绩
苏宁——人品优先,能力适中,敬业为本,团队第一
紫金矿业——平等竞争,优胜劣汰,扬长避短,人尽其才
相关文章
- 浅析企业文化的继承与创新
- 中国人寿保险公司企业文化理念手册-运营理念及人才理念(DOC 36页)
- 建力集团企业文化调研方案
- 企业文化咨询
- 企业文化建设实施纲要
- 企业文化活动案例11:建设集团企业文化建设规划方案
- 公司企业文化管理制度
- 企业文化20**年实施纲要
- 邮政速递物流企业文化的探讨
- 浅谈企业安全文化的建设(论文)
近年来企业文化受到众多学者和企业的关注,在我国掀起了一股企业文化热,不仅国有大型企业喜欢企业文化,而且很多民营企业也很重视企业文化,纷纷请教授.专业人士.咨询公司协助其进行企业文化建设.无论谁,在企业文化建设过程中,都会面临这样的问题:在要 ...
某寿险公司企业文化 理念手册 XXXX企业文化战略课题组 "双成"文化理念 成己为人,成人达己 XXXX,取法双成:成己为人,人兴己兴:成人达己,当无 止境.人间有正道,孤掌实难鸣.真情伴众生,功到自然成."双 ...
建力集团企业文化调研方案 一.对企业文化的调查研究 判断建力集团企业文化是否被员工接受和认同,企业文化是否在对员工发挥作用,调研活动是一个很好的启发. 诊断调研的方法和原理是:把企业中层以上的干部集中起来,把集团的理念,逐句念出来,请大家把 ...
企业文化 [ 企业文化现状诊断 ] [ 企业文化战略规划 ] [ 企业文化哲学设计咨询 ][ 企业文化理念手册咨询 ] [ 行为规范体系规划 ] [ 企业文化培训体系咨询 ][ 企业文化外部传播手册 ] [ 企业文化实施体系 ] 只有文化生 ...
神华神东煤炭集团 企业文化建设实施纲要 (2009-2013) 神华神东煤炭集团公司 目 录 第一章 引 言 ................................................................. ...
安徽XX建设集团企业文化建设规划方案 目录 一.企业文化建设的目的 二.企业文化建设的指导思想 三.企业文化建设的总体思路 四.企业文化建设的基本原则 五.企业文化建设的目标要求(中.长期) (一)远期目标: (二)中期发展规划(2010- ...
公司企业文化管理制度 1.目的 为了有效的维护企业文化的执行,加强员工对公司企业文化的认知程度,把企业文化推上公司战略管理日程,特制定本制度. 2.适用范围 本制度适用于对公司企业文化的执行管理. 3.职责 公司所有员工负责本公司企业文化的 ...
银纺公司2012年度 企业文化建设工作实施纲要办法 根据银纺公司企业文化建设规划纲要,结合年度各项工作任务的实际情况,为进一步加强银纺企业文化建设,不断为企业管理与经营注入生机和活力,保证银纺企业文化各项工作的落实,特制定本实施办法: 一. ...
建设先进的邮政速递物流 企业文化的探讨 --宁夏邮政速递物流有限公司:王军 企业文化是企业的哲学,告诉我们从哪里来,往何处去的问题,我们中国邮政速递物流股份公司从中国邮政脱胎出来,中国邮政是邮政速递物流股份公司来的地方,我们要传承邮政优秀的 ...
浅谈企业安全文化的建设 摘要 安全生产.安全生活.安全生存是大众安康的需求,是社会文明进步的必然.珍惜生命.关注安全,已成为全球的共识,已成为新时代的呼唤.企业安全文化是企业安全生产的灵魂,故企业和职工在经济生产.生活中必须重视安全文化的建 ...