有效沟通技巧-心得

《有效沟通技巧》学习心得

最近一段时间，我断断续续选学了公司网络课程中的《有效沟通技巧》，作为四个课程中内容最丰富的一章，经过这段时间的学习，我受益颇多。

结合自己的工作，通过自己的学习，考虑到篇幅的问题，就拣其中几点自己印象比较深刻的点，说说心得。

聆听他人

做任何事情要懂得如何去说，也要懂得如何去聆听。缺乏聆听的技巧，往往会导致轻率的批评。听与说是沟通的两个重要环节，相辅相成，缺少任何一个环节，沟通都无法形成。所以，当我们在于别人进行交谈的时候，要用心听他人的的意见，并且给予“我在听”的暗示，在他人表达完自己的观点之后，给予适当的回馈。在公司经常要开会，开会是沟通的一种方式，作为说话人，当然是非常在意自己的受众是否认真在听，经常会遇到一些会议，只有领导一人在说，会议氛围非常沉闷，大家都不想发言，这样的会议应该说，沟通的效果是不理想的。如果所有参加会议的人，都能通过肢体语言或者眼神接触与发言的人有所交流，那一定能是发言者沟通的欲望跟家强烈，会议的氛围会很好，自然沟通和协商的效果也就好了。

信息的回馈

做任何事情，都要让人知道你在做，你在认真做，并且已经按时完成。每天的工作都是由一个一个不同的任务组成的。大大小小的任务，在完成之后要第一时间对上司表明任务已经完成，这样有利于上

司做决策，同时也能保持上下游的消息顺畅，有利于工作事务的高效运转。

挑对说话的时机

表达意见之前，都必须先确定，对方已经准备好，愿意听你说话了。什么时候开口才是最好的呢？其实要遇到最好的时机很困难，但是要遇到适于交谈的时机却不是难事。在公司，应避免谈论涉及隐私或一些敏感的话题，同时也应该注意职场的礼貌用语。还有当对方感到烦躁时，也尽量避免继续谈论下去。而且再向上司提意见的时候，也有时机的技巧，就像课程中说道的，最好的提决策时机是在上午10点左右，此时上司可能刚刚处理完清晨的业务，有一种如释重负的感觉，同时正在进行本日的工作安排，你适时的以委婉方式提出意见，会比较容易引起领导的思考和重视。

对事不对人

在公言公。工作中，就应该以事论事，遇到错误，指明他哪些行为有问题，而不是整个人都有问题。在我们的日常工作中，矛盾与冲突应该是常常有的，要有一个良好和谐的工作环境，必须大家心中都要有一个以事论事，对事不对人的立场。

通过这学期这门课程的学习，让我了解到了许多以前我没有在意的问题，学习到了许多沟通有用的技巧。在今后的生活中，我会把学到的技巧用到实际工作中，那将会对我今后的工作以及社会交际带来不小的帮助。

有效沟通技巧-心得

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