滁州市标化工地申报材料

目 录

关于《滁州市建筑施工安全质量标准化示范工地申报考核办法》的通知 （一）施工企业申报材料

1、企业概况 2、安全生产自我评价

3、施工企业开展安全质量标准化工作正式文件 3.1、创建工作目标、措施、（正式文件） 3.2、安全领导小组成员文件（正式文件） 4、市级安全质量标准化工程申报表 5、创建有关材料 5.1、施工企业资质证书

5.2、三类人员“安全考核合格证”（A证） 5.3、项目部人员任命文件（及证书复印件） 5.4、施工许可证

5.5、企业安全生产评价表（JGJ-T77-2010） 5.6、施工企业检查评分表（JGJ59-99） 5.7、工程创建亮点

（二）、建设局申报材料

1、凤阳县建设局推荐文件

2、凤阳县建设局对申报创建工程的现场检查评分表（JGJ59-99） （三）、施工企业申报材料

3.1创建安全质量标化工地实施方案 3.2申请安全质量标化工地汇报材料 3.3创建安全质量标准化工地承诺书 3.4现场作业人员人身意外伤亡保险证明

（一）、施工企业申报材料

1、企业概况 2、安全生产自我评价

3、施工企业开展安全质量标准化工作正式文件

3.1、创建工作目标、措施、（正式文件） 3.2、安全领导小组成员文件（正式文件） 4、市级安全质量标准化工程申报表 5、创建有关材料

5.1、施工企业资质证书

5.2、三类人员“安全考核合格证”（A证） 5.3、项目部人员任命文件（及证书复印件） 5.4、施工许可证 5.5、企业安全生产评价表 5.6、JGJ59-99检查评分表 5.7、工程创建亮点

1、企业概况

企业名称：中十冶集团有限公司

公司地址：中国·西安市碑林区火炬路10号企图时代 注册资金：1.5亿元

营业执照注册号：[1**********]81 成立日期：2006年8月22日 经济类型：有限责任公司

经营范围：房屋建筑工程施工、钢结构工程、公路工程、桥梁工程、公路路面工程施工、市政公用工程、地基与基础工程、机电设备安装工程施工。

资质类别及等级：主项资质等级为房屋建筑工程施工总承包特级，增项资质为公路工程、钢结构工程、桥梁工程、公路路面工程施工总承包壹级，市政公用工程、地基与基础工程、机电设备安装工程施工总承包贰级。 资质证书注册号：A[1**********]04-15/1 法人代表： 贺云 企业负责人：贺云 安全生产副经理：李路淮 技术负责人：张志强 安技部部长：王明飞 工程部部长：钟月明 财务部部长：

2、安全生产自我评价

我公司安全生产管理工作始终贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的安全生产责任制，全面提高全体员工的科学管理和文明施工意识，建立有效的安全生产保障体系。截止目前，公司建设的工程项目未出现任何等级的安全事故。

公司自开始从事工程项目施工起就建起了安全生产管理机构，组建了中十冶集

团有限公司安全生产领导小组，小组下设办公室，办公室设在质量安全保障部。公司总经理 贺云 对公司安全生产管理工作全面负责，总经济师 芦安强 对公司机关安全生产管理工作负责，

副总经理 赵战民 对公司在建项目部安全生产管理工作负责，安全生产管理具体工作由质量安全保障部经理 王明飞 负责。各项目经理部根据业主或监理工程师的要求，在工程管理部的管理体系下成立项目安全生产领导小组。

健全了安全生产管理制度和项目经理部各岗位安全职责，绘制了安全生产网络图，制定了一系列安全生产保障措施、各项操作规程和技术要求，规范了员工的行为，使安全工作有章可循，并在生产管理中得以落实，保障了安全生产管理的有效运行。并制定了《安全生产事故应急救援预案》，让每一个员工都掌握了救援知识和基本技能，从而使安全工作的实施得到彻底的保证。

在建的各项目经理部都成立了以项目经理为组长，副经理为副组长，各科室、各施工队负责人为成员的安全生产领导小组，有针对性地签定了安全生产责任制，层层落实。安全生产领导小组经常深入施工现场进行检查，及时向公司领导汇报安全生产情况及所采取措施，消除潜在的安全隐患。在项目经理部的直接领导下，认真贯彻执行上级有关的安全生产方针、政策、法规、制度等，推动本项目的安全生产工作。 公司把安全生产工作放在第一位，各职能部门和各项目经理部也部加强了对安全生产工作的重视。公司经常组织人员对各职能部门及各项目经理部对安全工作责任人考核检查安全生产记录，及深入现场检查，把检查结果作为业绩考核的依据之一记录在案。公司为了促进员工学习安全生产法律法规，加大安全生产宣传力度， 在项目经理部设置专职安全员。规定对项目经理部安全生产的宣传、教育工作认真负责，对新上岗人员会同相关部门进行上岗前的安全教育，协助处理搞好本项目特种作业人员培训工作。截止目前，我公司培训的特种作业人员做到特殊工种工人100％持证上岗。 公司质量安全保障部每半年组织一次安全工作大检查。项目经理部每月组织一次全面的安全生产大检查。安全检查由项目经理负责，项目副经理牵头，有关职能部门的负责人和项目专职安全员参加。对查出的事故隐患，事故苗头，有关部门制定整改计划，做到定人、定措施、定完成日期，条条有落实，款款有交代，在隐患未消除间，采取可靠的防护措施，若危及职工人身安全的应立即停止作业。

加大对特殊工种操作的检查频率，降低危险系数。配备足够的安全检查人员，做到按制度、按规定监督检查，及时记录，每月汇总。各项目经理部制定各项措施，成立了以项目副经理为组长的领导小组，签定安全责任书，做好各类临时防护和排水设施，安排专人巡视施工地段，不允许有半点疏忽。

公司安全教育工作全面落实执行，定期对各级施工人员和新工人进行了不同形式的安全教育：项目经理、副经理、专职安全员在上岗前都必须进行安全培训，参加施工的所有人员(包括临时工、实习生、学徒工、民工等)必须进行上岗前的安全教育，教育内容包括：安全划识、各种操作规程、安全制度等，经培训合格后，方可上岗作业。

项目专职安全员除进行日常的一般安全教育、宣传外，还应充分利用广播、电视、录像、警示牌等各种形式进行安全普及宣传，运用典型事故案例对职工进行教育，要求员工严格执行本工种(岗位)安全操作规程，不违章冒险作业，拒绝违章指挥，制止违章操作。

项目经理部在办公区、施工区挂安全标语，设置标志牌，即起到了警示作用，又焕发了公司的精神面貌，企业采用安全文艺、安全漫画、安全文学等手段进行寓教于乐的安全文化建设，，不断营造强烈的安全文化氛围，使员工牢固树立了安全生产意识，规范了自我行为，在工程施工中安全操作，预防各类事故的发生。安全生产工作常抓不懈，把安全生产政策、法规落实到生产的第一线，人人重视，全员参与，使依法生产在每个人的大脑中警钟长鸣。

公司主管安全部门质量安全保障部开展了以“我施工，我安全”和“安全在我心中”为主题的两届安全生产知识竞赛活动，以灵活的形式促使员工学习安全技能，捉高自我防范，进一步学习了有关生产的安全生产法律法规，提高员工对安全生产的深入理解。

项目经理部的安全生产工作也取得了长足的进步，大多数员工已经熟练掌握了基本的安全知识和安全技术操作规程，能够做到自我保护和文明施工。项目经理部每月或每季度都对安全生产工作进行总结或评价，对表现优秀的安全生产班组和个人应给予表彰和物资奖励，表现特别突出的班组或个人上报公司，由公司授予“优秀安全班组”或“优秀安全个人”称号。奖励积极参加上级和公司组织的各项安全活动，对本项

目、本班组的事故隐患治理提出改进措施和合理化建议，坚持原则，敢于制止“三违现象”，排除事故隐患，使职工人身和国家财产免受损失，为单位的安全生产做出突出贡献的个人。事故处理坚持“四不放过”原则，即事故责任不清不放过，事故当事人及相关人员没有受到教育不放过，事故责任人没有受到处理不放过，没有制定防范措施不放过。

公司对安全生产工作日趋重视，安全文明施工已经成为我们工作中的目标。公司给施工人员都配备了安全防护用品，对在建工程的安全资金投入做了很大工作，在施工中禁止员工带病作业，禁止员工疲劳作业，进入施工场地必须带安全帽，这些充满人道主义的措施体现了对员工的关爱，激发了员工的热情和积极性，员工们自觉遵守各种制度，集中精力投入生产。

我公司在各级领导的大力支持下，安全生产管理工作取得了明显的成效，在安全员和安全负责人的不断监督纠正下，项目施工人员都已能够逐渐向文明施工的良好趋势发展。

中十冶集团有限公司

2011年7月25

3、施工企业开展安全质量标准化

工作正式文件

3.1、创建工作目标、措施、（正式文件） 3.2、安全领导小组成员文件（正式文件）

4、市级安全质量标准化工程申报表

5、创建有关材料

5.1、施工企业资质证书

5.2、三类人员“安全考核合格证”（A证） 5.3、项目部人员任命文件（及证书复印件） 5.4、施工许可证

5.5、企业安全生产评价表（JGJ-T77-2010） 5.6、检查评分表（JGJ59-99） 5.7、创建工程亮点

凤阳县农村信用合作联社

营业办公楼工程

5.5、企业安全生产评价表（JGJ-T77-2010）

中十冶集团有限公司

凤阳县农村信用合作联社

营业办公楼工程

5.6、施工企业检查评分表（JGJ59-99）

中十冶集团有限公司

凤阳县农村信用合作联社

营业办公楼工程

5.7

工 程 创 建 亮 点

中十冶集团有限公司

工程创建安全质量文明施工“亮点”总结

一、总体目标

为了贯彻落实公司精神，打造项目安全生产文明施工“亮点工程”，以项目部“亮点”带动全项目，从而形成良好的安全生产氛围，实现公司安全生产状况持续稳定好转。项目经理部将地下室筏板基础施工、基坑安全防护安装、安全教育交底等一系列工作作为项目部“亮点工程”的开展活动。

二、成立安全生产管理网络、健全组织机构、落实安全责任

建立了以项目经理为组长的第一安全责任人，项目经理部班子成员为副组长，项目部经理部各室负责同志为组员的安全生产专项整治活动的安全管理体系领导小组。明确领导小组成员的分工，网络分布到各施工班组。严格安全管理，做到“横向到边，纵向到底”，达到一级抓一级，一级保一级的全面控制目标，以确保工程各个环节的的安全施工。以全面落实安全生产，做到常抓不懈，坚决杜绝安全、质量事故，扎实开展工作；将质量、安全工作制度化、规范化、标准化。收集、发放有关高空作业资料对各施工队作业人员进行教育，提高作业员工高空作业安全知识；安全投入比例增大，对安全标语、安全网等防护及经费投入措施；加大对现场反习惯性违章监察力度，把工作做深、做细，不留盲区，切实把隐患排查到位。对发现的隐患，严格落实排查责任，加大治理和防范工作力度。对于排查出来的安全隐患，要明确整改时限，强化整改责任，加强监督检查，坚决进行治理。对于逾期不整改或整改不合格的，要果断采取处罚措施。

三、加大宣传力度，制定各项安全生产保证措施，确保安全生产及文明施工，项目经理部在进场施工道路口处张贴悬挂打造安全生产、文明施工的大型标语，在各墙面张贴宣传标语，并在工地大门口做一面“安全镜”，并将项目安全生产、文明施工中的“亮点”照片进行张贴在镜子的后面宣传栏中，同时将活动中发现的问题及时的总结，通过会议通报、下发文件等形式向员工传达，让全体员工了解安全隐患以及预防事故发生的基本常识。

四、项目工程亮点图像

1、基坑施工支护

2、地下室筏板钢筋绑扎

3、筏板基础防水施工

4、基坑四周围护

5、基础回填分层夯实

6、模板安装、支撑体系

7、安全标语宣传

五、总结提高

安全工作对于工程施工来讲是一项只有起点没有终点的基础性工作，其重要性不言而喻。施工过程中没有安全就没有一切，安全工作重于泰山，要求把安全工作放在一切工作的首要位置来抓。在抓好工程质量、进度的同时，狠抓施工安全与防范，从思想高度重视安全生产工作。针对打造“亮点工程”工作开展和落实中存在的难点问题，集中时间、集中精力加以解决，针对活动开展过程中发现的问题认真进行整改。从而为项目安全生产文明施工的“亮点工程”创造和谐氛围。

中十冶集团有限公司

凤阳农村信用合作联社营业办公楼工程项目部

2011年8月8日

（二）、建设局申报材料

1、凤阳县建设局推荐文件

（包括工程简要概况、施工总承包和分包单位名称及项目经理姓名、建设单位名称、监理单位名称、及总监理工程师姓名、创建工程的简要安全生产情况等）

2、凤阳县建设局对申报创建工程的现场检查评分表（JGJ59-99）

（三）、施工企业申报材料

1、创建安全质量标化工地实施方案 2、申请安全质量标化工地汇报材料 3、创建安全质量标准化工地承诺书 4、现场作业人员人身意外伤亡保险证明