员工工资审批制度

员工工资审批制度

1 总 则

1.1 为了规范公司员工工资管理,合理分配员工劳动报酬,特制定本制度。

2 员工工资确定

2.1 正式聘用员工的基本工资等级原则上每年度12月25日进行一次年审,由总经理和公司各部门负责人组成薪酬审定小组进行核定,核定依据主要是员工所在岗位及在岗实际表现。但各级管理者对下属的薪资点随时有调整(升级或降级)的建议权。当员工提升或调动时,薪资亦相应调整。

2.2 员工薪资调整:

2.2.1公司员工(包括业务、生产、财务、采购、行政后勤等)工资的调整具体数额主要依据个人的实际情况和岗位表现来核定。由各部门负责人提出,通知综合部,综合部以书面形式报送公司总经理审批同意后执行。

2.3 经总经理审批后的工资调整单,由综合部负责以书面形式通知财务部工资核算中心,并抄送至相关部门。

2.4 试用期内员工的工资依据定级标准发放试用期工资,同正式员工审批工资程序相同。

3 工资核算与发放

3.1 公司的员工工资实行下发薪制,每月15日发放上一月的工资,由各生产部工资统计员根据财务部工资核算中心的薪资单及工价表、员工的考勤情况和员工的绩效考核结果进行工资核算并编制工资表。经副总审核后,报财务总监审批。财务总监签批后转交到财务部,由财务部负责工资表的复核和工资的发放工作。

3.2 公司每月以货币形式直接支付员工工资。

3.3 员工对工资表中的科目或扣除额产生异议时,可在发放工资5日内到财务部工资核算中心查询,如超过5日视为认可。

3.4 公司员工的工资,原则上禁止代领,特殊情况代领时,代领人须出示相关证件和办理相关手续后方可代领,但应严格控制一人多代。

3.5 员工工资从报到之日起计算,当月引进的员工、辞退的员工的工资按实际天数进行计算。

4 附则

4.1 本制度由综合部制订,经总经理批准后执行。修改亦同。

4.2 本制度由综合部负责检查和解释。

4.3 本制度施行后,凡即有的规章制度与本制度相同或相抵触的,即日起自行废止。

4.4 本制度自颁布之日起执行。


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