部门经理和项目经理岗位职责
质量部经理岗位职责:
直接上级:研发总监
下属岗位:分析研究员
岗位性质:全面主持部门的工作
管理权限:对本部职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力
管理责任:对所承担的工作全面负责
1、全面负责质量研究部的安全和正常运行,确保项目符合法规和GMP要求
2、负责起草项目建议书中质量部分;
3、负责质量标准(自拟标准的起草)
4、负责质量研究、稳定研究方案和总结的批准;
5、负责药品分析方法的开发、确认、验证和转移。
6、负责分析仪器设备的需求标准(URS);安装、运行、性能确认(IQ、OQ、PQ);操作规程(SOP)、维护等;
7、负责起草技术报告、方案、方法、SOP 和其它 GMP实验室文件;
8、负责建立和组织实施质量研究的管理机制与管理流程建立;
9、负责部门相关EHS管理工作。
10、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
注册法规和项目管理部经理职责:
直接上级:副总经理或信息总监
下属岗位:项目经理
岗位性质:全面主持部门的工作
管理权限:对本部职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力
管理责任:对所承担的工作全面负责
1、负责药品注册项目的管理、注册文件的撰写、注册申报及协调、跟进维护等相关工作;
2、负责跟踪药品注册进度,及时获取药品注册信息,并就需要对注册申请进行资料补充,每月对中、日、美、欧、印本公司相关项目及新药项目进行汇总,报上级参考,报项目组以促进进度;
3、负责注册信息调研,做好药品相关综述资料;
4、负责参比制剂一次性进口、临床备案、临床监察等相关工作
5、负责药品注册相关的法规跟踪工作,或对不公正的注册提出行政复议、行政诉讼,维护企业利益;
6、负责药品监管政策法规宣传任务,每天药事咨询汇总,向各部门提供药品监管的政策法规信息,为企业决策层做好参谋,对违法违规行为及时制止,监督公司质量管理体系符合法规要求;
7、负责为企业销售提供信息支持,及时将申报品种与市场同类品种的比较情况等反馈给企业市场部,以帮助其制定政策;
8、负责新药注册申请表、现场考核表的等相关表单的填写以及各种电子信息的网上提交,并且跟踪、确认到省局或药审中心接受并且网上出现相应品种的受理号;
9、.
10、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
合成部经理职责
直接上级:研发总监
下属岗位:合成研究员
岗位性质:全面主持部门的工作
管理权限:对本部职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力
管理责任:对所承担的工作全面负责
1、制订企业化学原料药研发战略与体系建设;
2、负责企业研发发展战略相关工作在合成研究部的执行与落实;
3、负责建立和组织实施化学原料药研发的团队建设、管理机制与管理流程建立;
4、负责所在部门日常管理与技术管理工作,保证各项管理与技术管理工作高效开展并高质量达到目标要求;
5、负责各研究项目计划的审核,合理分配资源,负责过程管理与质量管理;
6、组织实施原料药研究项目论证、评估工作,并及时调整;
7、负责所在部门文件、技术资料、研究成果管理,并按照相关政策、法规和技术标准编制相关申报资料;
8、负责部门相关EHS管理工作。
9、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
制剂部经理职责
直接上级:研发总监
下属岗位:制剂研究员
岗位性质:全面主持部门的工作
管理权限:对本部职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力
管理责任:对所承担的工作全面负责
1、制订企业制剂研发战略与体系建设;
2、负责企业研发发展战略相关工作在合成研究部的执行与落实;
3、负责建立和组织实施制剂药研发的团队建设、管理机制与管理流程建立;
4、负责所在部门日常管理与技术管理工作,保证各项管理与技术管理工作高效开展并高质量达到目标要求;
5、负责各研究项目计划的审核,合理分配资源,负责过程管理与质量管理;
6、组织实施原料药研究项目论证、评估工作,并及时调整;
7、负责所在部门文件、技术资料、研究成果管理,并按照相关政策、法规和技术标准编制相关申报资料;
8、负责部门相关EHS管理工作。
9、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
市场部经理职责
直接上级:副总经理或信息总监
下属岗位:市场调查员
岗位性质:全面主持部门的工作
管理权限:对本部职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力
管理责任:对所承担的工作全面负责
工作职责
1、负责市场开拓和管理工作;
2、负责编制本公司业务年季月预算的计划工作;
3、对业务管理办法的研究和改进;
4、产品市场潜力的调查和分析;
5、业务成绩的统计与分析;
6、对同业、客户、环境的调研;
7、定期或不定期地组织对业务情况的分析和讨论;
8、半年一次业务情况的评价;
9、负责设计出最适合企业的药品知识产权保护方案,从而使产品的市场占有期和专利保护期达到完美结合。
10、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
项目经理职责
直接上级:注册法规和项目管理部经理
下属岗位:各部门研究员
岗位性质:全面主持项目组的工作
管理权限:对本部职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力
管理责任:对所承担的工作全面负责
1、根据项目建议书起草项目研究方案,负责项目的风险评估、管理和实施,确保项目质量和进度;
2、负责项目的对外联系、沟通;负责对外合作项目或委托项目的技术吸收、转移和验证工作,
是对外合作或委托项目能够在公司生产车间得意重现,并符合大生产相关要求和国家药品注册相关要求;
3、负责已完成临床或生物等效性试验研究,拟申报生产项目的后续工作,包括但不限于临床批件中要求进行的其他补充工作、后续稳定性研究、大生产验证和注册生产现场检查的准备工作
4、负责审核研究方案及相关标准、操作规程等;
5、负责申报资料的撰写、修订等;
6、负责资料、记录等的审核与归档;
7、负责实施CDE要求的补充研究工作;
8、负责研究现场核查;
9、对项目组人员的周报检查,了解每天一个开发人员的工作情况以及工作状态。
10、负责部门相关EHS管理工作。
11、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
部门经理的考核权主要是是否符合部门的要求,技术等级,是否具备上岗条件。
项目经理具有全部权利,考核权主要考核项目完成情况。
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