推广实施方案

“sg186”工程管理－业务应用 推广实施方案 招投标业务应用项目组 目 录

1、项目背

景 .............................................................................

....... 3

2、项目实施目

标 .............................................................................

3

3、项目推广实施总

则 ..................................................................... 4

4、项目推广实施里程

碑.................................................................. 4

5、项目一期实施功能范

围 .............................................................. 5

6、项目实施工作组

织 ..................................................................... 6

6.1 网省公司实施队

伍.................................................................. 7

6.2 技术支持

组 .............................................................................

8

7、推广实施明细计划 ..................................... 错误！未定义书签。

1、项目背景

为贯彻公司集团化运作、集约化发展、精细化管理的要求，并遵循公司“sg186”工程建

设部署总体规划，为实现全公司范围内招投标业务的网络化、信息化、公开化和公正化，为

构建“一个系统、两级中心、三层应用”的招投标管理业务信息化平台，2006年8月29日，

在公司总部招投标管理中心和信息办的领导下，正式启动了“招投标业务应用”项目的建设。 该项目按照公司招投标两级集中管理体系，标准化、规范化、统一化的要求进行建设，

在基于原有dot.net 平台的应用的基础上，设计移植开发全公司范围内统一的招投标业务应

用，规范公司招投标业务流程和管理标准，根据项目建设进度要求，将在2007年完成公司总

部和所有网省公司两级部署实施，实现公司总部、网省公司、地市县公司三层应用。 项目经过前期的设计、开发、测试后，于2007年1月开始在山东省电力集团公司和浙江

省电力公司开始试运行，在两个试点网省公司的积极组织协作下，项目试运行取得了成功。 经综合分析确认，目前招投标业务应用程序的功能标准已涵盖公司总部和各网省公司招

投标中心的主要业务，并且满足实际信息化应用的要求，可进行全国范围内的推广工作。 招投标业务应用扩展功能如合同、监造、履约以及各网省公司现有招投标业务差异中的

共同点、非物资类招投等将在后期深化完善过程中进行统一建设。

2、项目实施目标

1） 完成招投标系统软件的各个网省的北京集中培训、远程培训和网省现场培训工作。

2）完成招投标系统的运行环境采购和部署工作。

3）完成招投标系统的ca 及其电子印章的培训，证书和电子钥匙发放工作。

4）完成招投标系统软件的各个网省部署调试。

5）完成部署后的各个网省的一次模拟运行。

6）完成部署后的全国各个网省的一次正式招标业务的完整运行。

3、项目推广实施总则

1） 各网省公司成立由招投标管理中心牵头负责，科信部业务专责、招投标 代理机构专责构成的内部实施组织。

2） 招投标业务应用推广实施由各网省公司内部实施组织主导，招投标项目 组成立各网省公司现场实施支持小组进行协助，从硬件部署、业务培训、技术指导等方

面进行全方面的技术支持。

3） 各网省公司按既定的时间建设招投标业务应用推广实施的前期准备，包 括硬件设备的采购、系统软件的采购、内部实施组织的建立、各类基础数据的准备。

4） 招投标业务应用推广实施，原则上保障所有网省公司采用的统一的版 本，软件功能规范、业务标准在全网进行统一化、和标准化。各网省公司业务差异原则

上根据国网公司统一管理标准进行优化完善。

5） 各网省公司推广实施分为两个阶段，第一阶段为系统部署、基础数据初 始化、培训、模拟运行阶段，第二阶段为试运行阶段。

6） 各单位应严格遵循实施计划的要求进行部署实施。

7） 坚持统一的版本控制，全公司范围建设统一的、规范化的、标准化的招 投标业务应用；

8） 对公司“sg186”工程物资管理业务应用—招投标业务应用建设目标有 统一的、科学的认识。

4、项目推广实施里程碑 1）2007.01.10--2007.02.10 完成项目在山东和浙江省公司的试运行； 2）2007.01.26—2007.04.30 确定设备厂商、确定推广批次、完成软件工件集的整理完善、组织项目实施推广人员等； 组织所有网省公司的招投标业务口和信息口的人员进行实施计划交流和培训； 3）2007.04.30—2007.05.11 第一批实施各网省公司运行环境准备； 4）2007.05.08—2007.05.19 第二批实施各网省公司运行环境准备； 5）2007.05.11—2007.06.15 全国范围内第一批推广实施，完成系统软件及应用软件安装部署、完成基础数据的初始

化、完成系统上下贯通的联调、完成对各网省公司信息口和业务口人员的培训工作、完成供

应商培训和电子钥匙发放工作（由原厂商完成）、完成招投标业务应用的模拟运行工作。 6）2007.05.19—2007.06.30 全国范围内第二批推广实施，完成系统软件及应用软件安装部署、完成基础数据的初始

化、完成系统上下贯通的联调、完成对各网省公司信息口和业务口人员的培训工作；完成供

应商培训和电子钥匙发放工作（由原厂商完成）、完成招投标业务应用的模拟运行工作。 7）2007.06.16—2007.07.31（第一批）2007.07.01—2007.07.31（第二批） “sg186”

工程物资管理应用---招投标管理业务应用在各网省公司试运行； 8）2007.08.01—

2007.08.31

“sg186”工程物资管理应用—招投标业务应用推广实施进入后续阶段，整理完善各类工

件集，并落实招投标业务应用在各网省公司的运维方案。 9）2007.08.31前 完成项目验收。

5、项目一期实施功能范围 根据公司信息化“sg186”工程整体建设规划及要求，项目推广实施将本着“统一软件版

本、统一管理流程、统一推广实施”的管理原则进行组织。 项目一期建设将实现招投标业务从项目申报、网上招投标、电子化评标、专家管理等涵

盖招投标业务全过程的、全方位的电子化管理，具体实施的功能范围如下：篇二：科技推广

实施方案

南木林县2012年农业综合开发项目科技推广 实

施

方

案 二〇一一年八月十日 南木林县2012年农业综合开发项目 科技推广实施方案 为认真实施好2012年度农业综合开发科技推广，充分发挥项目资金的最大效益，把农业

科技示范推广作为提升我县农产品品质、降低生产成本，保障质量安全的重要途径，确保取

得预期效果，并在此基础上着力改善项目管理条件和环境，全面提高农业综合开发整体水平。

按照南木林县2012年农业综合开发工作要求，结合2012年项目区实际情况实施该项目，项

目重点扶持马铃薯存储建设，艾玛马铃薯繁育、原种繁育，艾玛马铃薯种质提纯及机械化生

产。为确保任务目标的完成，特制定本方案。 一总体思路及建设原则 总体思路：以南木林县艾玛乡的资源优势为依托，以市场为导向，以基地建设为基础，

以规模开发为目标，通过引进优质品种，加大种薯繁育的扶持力度，进一步完善种薯繁育技

术体系，不断扩大种薯生产规模，提高种薯繁育质量，推进种薯生产标准化, 进一步提高机械

化水平。促进科技成果转化，引导农业和农村经济的发展，提高当地农民的脱贫致富能力，

带动食品加工业和其他相关深加工产业的发展，不断增强南木林“艾玛岗”马铃薯的市场竞

争能力。 建设原则：以现有马铃薯生产基地为依托，健全乡级马 铃薯脱毒种薯繁育体系和推广应用平台，不断提高高级别种薯扩繁能力，形成以销售为

龙头，推广马铃薯种薯繁育体系。积极出台购买马铃薯农机优惠政策，鼓励农民购买新型马

铃薯农业机械。并由县农牧局牵头，利用国家农机购置补贴资金、县财政扶持，引进马铃薯

种植机、中耕施肥机、马铃薯收获机，确保项目区有配套的马铃薯种植机械。

二、建设内容

1、马铃薯脱毒科技推广建设500亩。

2、引进脱毒马铃薯种薯30万斤。

3、推广马铃薯配套种植机械5台（套）。

4、马铃薯科技培训1000人/次。

三、重点区域

南木林县艾玛乡德庆村250亩，艾玛乡拉布村250亩。

四、建设要求

（一）科技推广选址地应符合马铃薯种植的基本要求，需县农牧局有关技术人员实地确

认。坚持集中连片、规模化发展的原则。集中连片有利于开展技术培训、水利配套、技术指

导、病虫害防治、质量监控、专业化生产等系统性的产前、产中、产后服务工作，能够切实

保证马铃薯种植户的种植效益。

（二）在项目建设上，要坚持实用有效、因地制宜的原则，在当地自然条件允许的情况

下，降低生产成本，提高生产性能。

（三）马铃薯播种、收获机械，特别是适合于沙壤马铃薯种植，马铃薯机械和配套栽培

技术，农机农艺紧密结合，从而尽快应用到生产实践中。把马铃薯播种和收获机械列入项目

范围，加大宣传和示范推广力度，努力提高马铃薯的机械化作业水平。

五、操作程序及补贴标准

（一）操作程序

1.成立马铃薯种薯繁育组织：县深入乡村根据实际情况组织、指导成立马铃薯种薯繁育

协会，明确责任人，并且登记吸收农户。

2.落实种植户:根据项目区2个村实际情况，落实种植户，选址地要相对集中。

3.逐级签订责任状和协议书：县农牧局和乡签订责任状，县农牧局与马铃薯种薯繁育种

植户签订协议书。

4.验收：县乡按时完成项目建设任务后，由县农牧业局和农发办向地区农发办提出验收

申请，并提供花名册和分布示意图。根据建设内容进行全面验收。

（二）补贴标准

引进种薯300000斤，0.55元/斤，补贴16.50万元； 推广马铃薯配套种植机械5台（套），

2.5万元/台（套），补贴12.50万元 ； 马铃薯科技培训1000人/次，20元/人次，补贴2万元； 马铃薯培训资料费 1100册，

25元/册，补贴2.75万元；

马铃薯种植聘请专家费 2人次，2000元 /人次，补贴0.4万元； 其他住宿、伙食、交通费 补贴3万元； 上诉资金共计：36.75万元

六、工作机构

（一）领导小组

为了加强基地建设，协调好各项工作，确保基地建设的顺利进行，在总结以往工作的基

础上，县政府成立项目建设领导小组，定期召开会议。领导小组组成如下：篇三：网站推广

实施方案书

网站推广实施方案书

一个完整的网站推广方案必须具备特有的逻辑性和系统性，大概可以分为这几个部分去

完成。

（1）行业资料收集与统计；

（2）网络推广分析诊断；

（3）针对性提出有效的解决方案及实施计划；

（4）网站推广效果的跟踪和评估方法；

（5）如果必要，可以进一步提供网站推广策略与推广效果的分析建议. 下面只是简单

的网站推广实施部分的主要内容。 网站推广计划是网络营销计划的组成部分。制定网站推广计划本身也是一种网站推广策

略，推广计划不仅是网络推广的行动指南，同时也是检验推广效果是否达到预期目标的衡量

标准，所以，合理的网站推广计划也就成为网站推广策略中必不可少的内容。 与完整的网络

营销计划相比，网站推广计划比较简单，然而更为具体。 一般来说，网站推广计划至

少应包含下列主要内容：

1、确定网站推广方案的阶段目标。

2、在网站发布运营的不同阶段所采取的网站推广方法。

3、网站推广策略的控制和效果评价。 网站推广计划中，可以得出几个基本结论： 第一，制定网站推广计划有助于在网站推广工作中有的放矢，并且有步骤有目的地开展

工作，避免重要的遗漏。

第二，网站推广是在网站正式发布之前就已经开始进行的，尤其是针对搜索引擎的优化

工作，在网站设计阶段就应考虑到推广的需要，并做必要的优化设计。 第三，网站推广的基本方法对于大部分网站都是适用的，也就是所谓的通用网站推广方

法，一个网站在建设阶段和发布初期通常都需要进行这些常规的推广。 第四，在网站推广的不同阶段需要采用不同的方法，也就是说网站推广方法具有阶段性

的特征。有些网站推广方法可能长期有效，有些则仅适用于某个阶段，或者临时性采用，各

种网站推广方法往往是相结合使用的。 第五，网站推广是网络营销的内容之一，但不是网络营销的全部，同时网站推广也不是

孤立的，需要与其他网络营销活动相结合来进行。 第六，网站进入稳定期之后，推广工作不应停止，但由于进一步提高访问量有较大难度，

需要采用一些超越常规的推广策略，如上述案例中建设一个行业信息类网站的计划等。 第七，网站推广不能盲目进行，需要进行效果跟踪和控制。在网站推广评价方法中，最

为重要的一项指标的网站的访问量，访问量的变化情况基本上反映了网站推广的成效，因此

网站访问统计分析报告对网站推广的成功具有至关重要的作用。 网站营销和推广具体分如下阶段： 阶段一：注意力营销和推广 网站策略：将营销策略贯穿到网站建设过程，网站策略模式是：专业网站＋社区网站，

并做到每日更新，定期改版，定期推出新的活动和主题，强调网站互动、方便, 群发软件；主

页还是要以行业信息为主。

1. 电子邮件推广:电子邮件网络营销方法之一。分为：广告邮件、电子杂志两种。前者

通过广泛发布邮件信息获得第一注意力；后者通过用户许可，获得定期、定向宣传效果；但

现在垃圾邮件泛滥，效果不是很明显。

2. 搜索引擎加注:统计表明，80%以上的自发访问量来自于搜索引擎；有效加注搜索引擎

是注意力推广的必备手段之一；加注搜索引擎既要注意措辞和选择好引擎，也要注意定期跟

踪加注效果，并做出合理的修正或补充；主要以百度、雅虎、google 为目标。

3. 信息平台发布:将现有商业及商品信息直接登录各大信息发布平台，既可以提高品牌

认知程度，还可以直接寻找商机或传统业务客户和合作机会；在网站推广过程中扮演注意力

营销和实际营销两个角色；

4. 广告策略:广告是注意力营销和推广强有力的手段，包括网上广告和网下广告，网上

包括付费广告、互换广告、友情连接等方法；网下广告包括户外广告、电视广告、目标刊物

广告等

网下推广法:网下推广方式多样，除广告外还包括：确定网站形象包装、宣传标识、口碑

传递、参加公益活动、活动赞助、派发小礼品、传单、作小型市场调查，相关单位机构合作

等；

5. 雁过留声法:大量访问同类网站或者人气旺盛的网络平台，发布留言和论坛信息（可

用技术手段实现），内容主要有：本网站介绍或者本网站部分精品内容发布，吸引爱好者访问； 阶段二：整合营销与推广

1. 联盟策略

首先实现同类网站互通有无，建立同盟，并做到唯我马首是瞻；其次，建立同行业同类

型（互动社区）的网站联盟，做到互为宣传，互为推广；

2. 开展有奖活动

坚持长期、有效、变化多端的开展各类有奖活动，并且切实履行承诺，在活动中宣传网

站和公司形象，获取忠实访客和同行的口碑，是稳定有效增加网站的办法，也是网聚人气的

直接办法；可开展一些大家比较关注的比如能获取q 币的活动。

3. 做专题策略

网站必须关注现实，做“利用突发事件，把握重大事件，组织活动”三大类的专题，作

为网站的号外或者副刊，追求及时、全面、权威，争取轰动效应。比如各大节假日的宣传。

4. 媒体策略

利用网络媒体，制造新闻效应（包括各类枪手文章、有偿新闻等）；针对某个专题与类型，

发起媒体讨论和关注焦点，将自己树造为一个典型，供大家研讨

5. 社区策略

努力做好我们所推出的服务是最好的推广，供应/销售区域是网站的核心，加以经营娱乐

社区，推陈出新，开辟网上生活新时尚，得到用户首肯就是成功标志

6. 电子包装

做好网站的电子产品服务，是稳定网站形象与地位，获取稳定用户和访问源，占领市场

份额的有效手段，主要包括：电子杂志、多媒体光盘等；

7. 离线策略

8. 数据库策略

注重网上调查、用户资料、访问统计等数据的收集整理，并进行客观分析，既对客户行

为进行引导，又对网站建设提供现实权威的意见，是数据库策略的核心

9. 综合营销与推广实务 注意力营销与推广是一项长期的工作，贯穿于整个网站运营期间，不同阶段，不同实力，

不同知名度的时候方法与手段有所不同，但目的都只有一个，将有限的注意力尽可能吸引到

我们这里来；

1. 将网站当作一个品牌来操作，品牌是竞争的归宿和最高境界，成功的网站也就是品 牌的成功；

2. 虚拟社区模式是网络发展的大方向，是培养自己的电子商务消费者的乐园，建设和运

营好企业互动社区是我们网站成功实现商业转化的关键所在；

3. 策略联盟是实现网络与网络横向合作、互利互惠、开发资源、打造市场、共同发展的

重要手段，其目的就在于互利资源、制订行规、垄断利润上，是竞争中的合作，合作中的竞

争。

4. 离线策略不仅是网站的营销和推广，同时也是网站拓宽受众，开拓发展思路与方向，

（体现在娱乐社区商城栏目的经营上）；

5. 注重本行业内的市场力的寻找与研究是企业网站深入营销与推广的同时必须考虑的

问题，并加以引导，少走弯路。换句话说，我们要向市场旺盛的地方实施商业转型，不考虑

现实市场力的商业转型注定是不能成功的。

6. 寻找自身的利润点是网站生存和发展的重中之重。去除网络泡沫、去除网络烧钱的奢

望、去除一切侥幸心理和不切实际的愿望，脚踏实地，统一赢利从今天开始的观念，是现今

网络行业的生存之道。

不论是网络推广方案还是网站推广方案都存在其科学的一面也存在不合理或是欠缺的一

面，方案的科学性是要拿到具体的项目中去看的，所以，众多方案都会有所区别，当然也会

有所相通，这都是非常正常的。当然，无论多好的推广方案，如果没有好的“产品”、好的内

容，推广效果的持续性也是比较差的，因为人们的口碑才是最好的推广，这也是自古以来不

变的常理！篇四：企业文化实施推广方案 tjgg

企业文化实施推广方案 北京正略钧策企业管理咨询有限公司

2008年12月 目 录

第一章 天tjgg 业文化实施推广的基本原则 ............................... 2 第

二章 天tjgg 业文化实施推广的三年规划 ............................... 3 第三章

企业文化导入期（2009年1月——2009年12月） .................. 4 第四章 第五章 企业文化深化期（2010年1月——2010年12月） ................. 18 企业文化提

升期（2011年1月——2011年12月） ................. 20

第一章 天tjgg 业文化实施推广的基本原则 天tjgg 业文化实施推广，需要遵循继承与创新、协调发展、持续一致、注重实效、全员

参与的原则。

继承创新原则

既要继承大无缝文化的优良传统，又要积极借鉴国内外先进的管理思想和企业文化优秀

成果，用发展的观点提炼、整合和创新现有企业文化，弘扬时代精神，使企业文化建设更加

符合时代发展和形势任务的要求。 协调发展原则

一方面，要协调处理“对内”和“对外”的关系。企业文化内聚人心，外树企业形象，

这两部分是相互联系的，前者是主要方面，是决定性的方面，但也不能因此而忽略后者。要

把企业文化建设与品牌建设有机结合起来，以企业文化建设促进和实现品牌建设，以品牌建

设引导和提升企业文化建设；另一方面，要协调处理“弘扬主旋律”与“提倡多样性”之间

的关系。在企业文化建设过程中，要大力挖掘、整理和宣传发生在公司里的好人好事，努力

营造积极上进、奋发有为的文化氛围，弘扬主旋律、唱响最强音。 持续一致原则

企业文化建设是一项庞大而复杂的系统工程，必须坚定打“持久战”的思想准备，要长

抓不懈，持之以恒。要抓好首期效应，强化长效机制，做到知行合一。要既见树木、又看森

林，在埋头做实事、求实效的同时，要加强宣传网络、培训体系、制度体系、监控体系等建

设，夯实基础管理平台，以体系的力量推进企业文化建设和优秀企业文化的最终形成。在实

践中不断丰富和完善企业文化，积累和升华企业文化成果。 注重实效原则

要迅速在公司掀起企业文化建设高潮，统筹规划，深入推进理念层、制度层、行为层和

物质层的文化建设。同时要实事求是、量力而行，通过有意义、可实现的目标，以及可感知

的文化建设效果，让各级领导和员工相信企业文化、重视企业文化建设，切忌一味贪大求全，

要坚持循序渐进，抓住主要矛盾，以点带面，虚事实做，把企业文化建设融入企业管理、生

产经营之中，做到因地制宜、因时制宜、因势制宜。 全员参与原则

公司企业文化的建设必须以公司各级领导为主导，以全体员工为主体。企业文化建设过

程，也就是全体员工，尤其是公司的各级领导在思想上自我扬弃与自我提升的过程。企业文

化建设的过程也是公司员工将价值观落实到自身日常行为中去的过程，公司员工对于企业文

化建设的参与程度决定着企业文化建设的成败。

第二章 天tjgg 业文化实施推广的三年规划 总体上，天tjgg 化实施推广分为三个阶段，时间跨度为三年。

第一阶段：导入期，时间为2009年1月至2009年12月 导入期的主要工作是围绕企业文化的宣贯来展开，通过大范围、高密度的宣传培训，使

天tjgg 广大员工认知公司的企业文化核心理念。这一阶段的目标是： （1） 培养一批企业

文化宣贯骨干。

（2） 完成核心理念的学习与培训，使全体员工熟知公司的核心理念。 （3） 完善公

司企业文化传播网络。

（4） 对外宣传企业文化，树立公司良好形象。

（5） 培训覆盖率100%，95%以上的员工认知企业文化核心理念，50%以上的员工认同

企

业文化核心理念。

第二阶段：深化期，时间为2010年1月至2010年12月 深化期的主要工作是在加强导入期宣贯工作和巩固宣贯成果的同时，围绕企业文化落地，

在文化宣贯、文化培训、制度建设等各个方面发力，使企业文化理念变成员工内心所信奉的

准则和信念，变成员工工作和生活的内在指导。这一阶段的目标是： （1） 企业文化管理

机构有效运作，各项文化管理活动有序开展。 （2） 各项文化理念和行为规范为广大员工

所认同，成为自觉的行为准则。 （3） 外部对企业文化认知有较大提升。

（4） 完成人力资源制度的修订和完善，使之符合企业文化理念。 （5） 85%以上的

员工认同企业文化核心理念，员工满意度增高。

第三阶段：提升期，时间为2011年1月－2011年12月 提升期的企业文化建设工作，要在巩固前两个阶段工作成果的基础上，继续全面纵深推

进各项工作，并在推进中不断总结、不断完善、不断提升，为以后的企业文化建设打下坚实

的基础。这一阶段的目标是：

（1） 具备规范、有效的企业文化管理的组织和能力。 （2） 调整、提升经营管理理

念。

（3） 企业文化成为管理者最主要的管理语言和管理手段。

（4） 新的成员能够很快被优秀的文化所同化，并成为企业文化坚定的信仰者和传播者。

（5） 现有员工能够自觉按照企业文化理念规范自身行为。

第三章 企业文化导入期（2009年1月——2009年12月） 表1为天tjgg 业文化导入期需要重点开展的工作，主要包括组织准备、核心理念宣贯、

建立文化传播网络、企业文化专题活动、对外传播和年终总结等方面，而其中又分为近期需

要开展的工作和长期持续开展的工作。 篇五：网站优化及推广具体实施方案 网站优化及推广具体实施方案 网站需要“以人为本”。只有准确把握用户需求，才能做出用户真正喜欢的网站。如果不

考虑用户需求，网站的页面设计得再漂亮，功能再强大，也只能作为摆设，无法吸引到用户，

更谈不上将网站用户变为自己的客户。

1、用户类型分析

对用户需求的分析，首先要考虑的，就是用户类型

1)多银多美网站面对的客户为代理商及终端客户

2)多银多美网站面对的客户为公司形客户及个人投资者

3)多银多美网站是以服务老客户及开发新客户为主

2、用户需求分析

角色互换，如果你是用户会在哪方面考察企业，想看到一个怎样的网站

1)用户的明确需求：如产品的展示、公司的介绍、服务介绍等等，这些是属于用户最基

础的需求，一般的企业网站都会有，但是不同网站之间的差别在于细节，只有将细节做好，

才能打动用户。

2)用户的潜在需求：除了满足用户的基础需求，还要深入挖掘用户的潜在需求。比如，

mt4平台，用户很可能需要及时的“技术咨询”以帮助了解；而mt4平台，如果网站有“mt4

的使用方法及常识”的介绍，相信会比单纯的产品介绍更吸引用户。 网站优化具体实施方案

1、站内优化

1)网页标题(title)：多银多美贵金属-国内最专业的贵金属投资平台, 伦敦金, 伦敦银,

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铂金等一系列的贵金属业务, 凭借规范、高效、成熟稳健的管理体系, 成为贵金属投资行业的

领导品牌~

3)网站内容优化：(1)丰富网站内容，把网站内容搞丰富起来，网站内容越丰富，说明网

站越专业，用户喜欢，搜索引擎也喜欢

(2)增加部分原创内容(前期需要客服配合) ：如果一个没有原创文章的网站，尽管内容在

丰富，搜索引擎也不会喜欢，所以一个网站尽量要有一部分的原创文章

(3)操作建议：增加网站内容模块，如高手交流、每日评论模块等都是用户点击非常高的

模块，充实网站内容。

(4)增加网站原创文章(需要客服配合) ：每天建议要10篇以上原创文章与至少20篇的伪

原创文章，部分原创文章由公司内部人员编写，一部分可实行激励措施由用户提供(可增加用

户黏度，口碑相传) ，并与一些知名财经报刊进行合作，文章由财经报刊提供，网站可注明文

章来源(财经报刊提供的文章更加专业，增加用户访问量，获得更多流量) 例如国内知名财经

报刊：经济观察报、证券时报、21世纪经济报、第一财经日报等

2、站外优化

1)友情链接：寻找相关行业中权重高网站进行友情链接，其中权重较高并且转化率大的

相关网站有：凤凰黄金网、腾讯财经、新浪财经等众多知名网站。应与其网站沟通进行合作

关系

2)发帖(前期由客服部门负责) ：在权重高的轮胎和贴吧发帖，例如和讯论坛、新浪论坛、

百度贴吧等，发帖时要注意自己的帖子中不要太广告化，并且不要出现非法字符和错别字。

3)百度：百度搜索引擎当然对自己的内容更加青睐，所以站外优化首选目标是百度贴吧、

百度知道、爱问及搜索引擎登录入口等，百度贴吧进行发帖，百度知道与爱问要实现自问自

答模式，搜索引擎登录入口要每天录入部分网站信息，争取在最短的时间内实现网站收录。

3、关键词设置

1)主要关键词：多银多美

2)关联关键词：多银多美贵金属、昆明多银多美贵重金属贸易有限公司、多银多美投资、

多银多美白银开户

1)主要关键词：白银

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1)主要关键词：黄金

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1)主要关键词：贵金属投资

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1)主要关键词：天通金

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郑州、程度、西安

4)此关键词年龄分部：年龄最多的为30-39岁，其次是20-29岁，40-49岁，男性所占

比例为70%以上，女性比例为20%以上

5)此关键词职业分部：it 类最多，其次是教育/学生，房产/金融，政府/公共服务，建

筑等行业

6)此关键词学历分布：本科及以上最多，其次为大专、高中 网站推广具体实施方案 免费推广方式：

1、百度分享：

2)企业黄页推广：有很多网站可以发布信息，常见的就58同城、 赶集网、百姓网、 好

喇叭网、千千黄页、口碑网、 世界工厂、阿里巴巴、慧聪网等分类信息网，在这些分类信息

网站上注册并添加公司信息，并进行每周更新，实时维护，优点是收录块、排名好，效果明

显。

3)百度百科：在百度百科中添加自己公司信息及公司业务。

4)提交到导航网站：网站有一定数量的ip 后可提交到各大分类导航网站中，如电信上网 导航、３６０网址导航、１１４导航、ｈａｏ１２３导航中。

2、能通过全国机构组织代码管理中心认证； 付费推广方式：

1、百度竞价排名

百度竞价排名效果快，排名覆盖面广，排名按效果付费，排名针对性强，推广关键词不

限，具有显著的展示位置，百度竞价排名见效快：充值后设置关键词价格后即刻就可以进入

排名前十，位置可以自己控制； 百度竞价排名关键词不分难易程度：不论多么热门的关键词，

只要你想做，都可以进入前三甚至第一。可分时间、分价格进行推广，例如选定时间为上午

十点到下午两点，每日推广费用设定为300元，每次点击付费1.2元，那么在推广的时间内

点击完300元即当日推广结束。 做竞价排名条件：无需任何条件，首次充值5600元即可，5000元的推广费用，600元的

管理费用。

2、在各大财经类网站进行广告推广 可以以图片或软文的形式进行推广，以此带来网站流量，费用具体以各大网站收费标准

收取。 网站线上活动策划

1、网站上线开户有礼活动： 活动对象：此活动面对全国各地代理商及分公司 活动时间：2013年6月1日----2013年6月31日 具体活动内容：

1、凡在此活动期间开户者并在一周之内成功激活入金达10万元，交易8手或8手以上

者；前二十名，将获得多银多美送出的价值388元的镀金挂件q 蛇一个；

2、凡在此活动期间开户者并在一周之内成功激活入金达20---30万元，交易12手或12

手以上者；前十五名，将获得多银多美送出的价值688元的镀金挂件一帆风顺一个；

3、凡在此活动期间开户者并在一周之内成功激活入金达40---50万元，交易16手或16

手以上者；前十名，将获得多银多美送出的价值1388元的镀金饰摆件财神一尊；

4、凡在此活动期间开户者并在一周之内成功激活入金达60---100万元，交易20手或

20手以上者；前五名，将获得多银多美送出的价值1888元的镀金摆件招财貔貅一个； 领奖

程序：

1、由多银多美工作人员对参与本次活动的客户资料进行报备；

2、客户交易量达到获奖条件后申请领取奖品；

3、由多银多美公司对客户获奖资格进行审核，审核无误，即向客户发放奖品。 特别说明：以上交易量同意折算为ag10000标准计算，奖品不退不换，不折现。 本公司对此次活动拥有最终解释权，奖品以实物为准，详情咨询：400-8888-888

2、网站上线开户有礼活动： 活动对象：此活动面对全国各地个人投资者 活动时间：2013年6月1日----2013年6月31日 活动规则：2013年6月1日到2013年6月31日期间，凡在多银多美贵金属开户，并进

行入金者，均可获赠抽奖机会(每周进行一次抽奖，共五周) ，礼品人人有份，永不落空！ 参

加方法：凡在多银多美开户并入金的客户，均可登录活动官方网址，填写自己的开户账号及

手机号码即可抽奖。

1)凡在活动期间开户的客户均赠送精美礼品一份(入金后即时赠送) ；

2)每周五14：00，活动官方网页的抽奖平台则会从本周开户手机号中随机抽取20位幸

运儿：一等奖1名，二等奖3名，三等奖6名，四等奖10名；

3)每周进行抽奖一次，得奖结果将会每周五14：00后在官方网站上进行公布。 领奖程

序：

1、由多银多美工作人员对参与本次活动的客户资料进行报备；

2、凡被抽中的幸运儿会由多银多美贵金属公司客服通知；

3、由多银多美公司对客户获奖资格进行审核，审核无误，即向客户发放奖品；

4、为体现公平、公正，本次活动中奖名单将有第三方抽奖平台抽出。 奖品安排：

奖品总价值超过20万

一等奖：iphone5一台，共5个名额 二等奖：ipad mini一台，供15个名额 三等奖：2克999金币一枚 共30个名额 四等奖：精美礼品一份 共50个名额 注：奖品以实物为准

本公司对此次活动拥有最终解释权，奖品以实物为准，详情咨询：400-8888-888 网站后期计划

网站后期可增加实物金、实物银交易，做一个电子商务的栏目，并尽量与京东商城与亚

马逊进行合作。