企业生产运营管理沙盘模拟

企业生产运营管理沙盘模拟

Production and Operation Management Simulation

Experience of Enterprises

1、实验(上机)学时/课程总学时:40/40 学分:2.0

2、先修课程:会计学、、财务管理、企业战略管理、市场营销、管理信息系统等管理类课程

3、本实验课程在专业人才培养中的地位作用

企业生产运营管理沙盘模拟是一门以学生动手实践为主,教师讲授、指导、点评为辅的企业经营管理实训课程。这门课程的展开就是针对一个模拟企业,把该模拟企业运营的关键环节:战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分设计为沙盘模拟课程的主体内容,把企业运营所处的内外部环境抽象为一系列的规则,由学生组成相互竞争的模拟企业,通过模拟企业若干年的经营,使学生在分析市场、制订战略营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中,参悟科学的管理规律,全面提升管理能力。

课程中,学生将所学管理理论知识应用于实践,完成理论联系实际、应用于实际操作的过程;通过教师指导、点评以及学生自身的体会、沉淀和总结,实现从感性认识到理性认识的飞跃。即在课程学习中,学生经历了一个从理论到实践再到理论的上升过程。通过本门课程的教学,强化学生的管理知识,拓展其知识体系,提升管理技能;全面提高学生的双赢理念、团队精神、诚信观念等综合素质。

4、本实验课程教学应达到的基本要求,学生应达到的能力

该课程一部分是在教室进行理论学习,另一部分是在机房授课和学习。 通过理论学习,要求学生将战略管理、营销管理、财务管理、生产管理、物流管理的思想运用到企业模拟对抗中。让同学在实践模拟对抗中分析规律,制定策略,实施全面管理。在各种决策的成功和失败的体验中,学习管理知识,掌握管理技巧,提高管理素质以及综合运用知识的能力。让同学们在模拟中承担经营风险与责任,真切感受到市场竞争的精彩与残酷,深入理解各种管理思想、ERP 理念对企业管理问题的解决之道。

实践教学以一套沙盘教具为载体。沙盘教具主要包括六张沙盘盘面(代表企业)、生产线、订单、钱币等道具和电子沙盘一套。除实物教具以外,课程还配备相关教学演示文稿和分析工具。课程通过企业初始情况、市场规则和企业运营规则,构造出一个虚拟的市场环境和企业运营环境。学生就在这个虚拟的环境中经营各自的企业,体会岗位的职责、企业的运营和同行间的竞争。还要有相应符合条件的有局域网条件、适于分组对抗的教学场地。

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