钢筋加工厂施工方案

钢筋加工厂 施工方案

中交三公局丰忠高速公路总承包项目经理部三分部

2012年12月14日

目 录

第一章 工程概况 .................................................................................. - 3 - 1.1 工程项目概况 .................................................................................. - 3 - 1.1.1项目名称 ....................................................................................... - 3 - 1.1.2地理位置 ....................................................................................... - 3 - 1.1.3地形和气侯条件 ........................................................................... - 3 - 1.1.4工程概况 ....................................................................................... - 4 - 第二章 资源配置 .................................................................................. - 5 - 2.1施工准备 ........................................................................................... - 5 - 2.2人员安排 ........................................................................................... - 6 - 第三章 施工进度安排 .......................................................................... - 7 - 3.1进度计划 ........................................................................................... - 7 - 3.2保证措施 ........................................................................................... - 7 - 第四章 施工方案及方法 ...................................................................... - 8 - 4.1项目管理机构 ................................................................................... - 8 - 4.2现场条件 ........................................................................................... - 8 - 4.2主要施工方案及方法 ....................................................................... - 8 - 第五章 质量保证工期措施 ................................................................ - 11 - 第六章 安全保障措施 ........................................................................ - 12 - 第七章 工期保证措施 ........................................................................ - 13 -

第八章 应急救援预案 ........................................................................ - 15 -

钢筋加工厂施工方案

第一章 工程概况

1.1 工程项目概况

1.1.1项目名称

重庆丰都至忠县高速公路第三分部 建设单位：重庆忠都公司

设计单位：四川省交通运输厅公路规划勘察设计研究院 监理单位：重庆市交通工程监理有限责任公司

1.1.2地理位置

本合同段为重庆丰都至忠县高速公路第三分部，路线起于忠县龙孔乡大面场村，经蒲家村、上祠村、建设村，止点设忠县洋渡乡建设村。起点桩号K12+255终点桩号K17+387。

1.1.3地形和气侯条件

1.地形地貌：

路线走廊区位于构造剥蚀深切丘陵地貌单元区，山脉呈鱼脊状，受地质构造及地层岩性控制，顺南东北西向延伸；线路走廊走向与构造方向呈小角度相交，路线区地形标高最高点地面标高为450.77m，走廊一般地形标高200-400m左右，最低点位于王高堂西侧的溪谷底部一

带，地面标高为194.55m。相对高差在50.0-150.0m之间。总体上为中-深切割构造剥蚀丘陵地貌单元。

1.气候条件：

沿线属亚热带湿润季风气候区，气候特点是冬冷而少雨，夏热而多伏旱，春早冷暖多变，秋凉多绵雨。根据忠县、丰都气象资料，区内多年最高年平均温度29.9℃，最低年平均温度18.7℃，极端最高气温44.1℃，最低气温-3.7℃，无霜期达300余天，多年平均降雨量1198.7mm，最多年降雨量1614.8mm，最少年降雨量941.4mm。

1.1.4工程概况

本合同段为重庆丰都至忠县高速公路第三分部，起点桩号K12+255终点桩号K17+387，全长5.132KM。

钢筋加工场共设置6处 。分原材料区、加工区和成品区。所有钢筋堆放全部架空，钢筋棚拟采用带轨道可推动式钢筋棚，钢筋卸车、安放至原材料区采用吊车进行。

钢筋加工场建设一览表

第二章 资源配置

2.1施工准备

①、开工前，先调查山体在自然状态下的稳定状况，分析施工期间路堤的稳定性，发现问题及时加固处理；

②、测量已经完成、水准点及导线网的布设满足施工需要； ③、项目部根据相关技术规范，完成对施工班组下发技术交底工作；

④、机械设备已就位，满足施工要求；

机械设备投入一览表

⑤、原材料已进场，并试验合格。

2.2人员安排

人员配置一览表

第三章 施工进度安排

3.1进度计划

钢筋加工厂施工进度的快慢直接影响到项目总施工进度，为此项目部在考虑不影响总工期的前提下计划于2013年1月1日至2013年2月1日完成。

3.2保证措施

为了确保本工程如期完成，拟定以下工期保证措施： 1、尽量创造施工条件，备足施工材料，确保每天完成方量； 2、编好施工进度计划，突出施工重点难点；

3、每周开一次生产调度会，用以检查周计划的实施状况，调整下周计划。

4、生产负责人经常加强巡视现场，对影响进度的因素，找出原因，拿出对策，采取有效措施及时补救。

5、作好材料供应计划，组织好材料供应货源，有一定的储备量，从而充分保证施工用料的数量与质量。

第四章 施工方案及方法

4.1项目管理机构

本项目设置“重庆丰忠高速公路总承包项目经理部三分部”一级管理机构，下设五部二室：物资设备部、计合部、工程部、安质部、财务部、综合办公室、试验室。

4.2现场条件

经过现场的查看和调查，我部所租用的土地范围内，地下没埋设其他的管道和管线，地面上没有其他的建筑物等。现场的施工用水、用电接通较为方便，在经过场地平整后，可达到“三通一平”的施工条件。

4.2主要施工方案及方法

1.施工流程

2.场地平整

根据现场实际情况，先进行测量放样，框出场地的用地范围。先采用挖掘机和推土机进行场地大致整平，同时测量人员进行跟踪测量地面的标高，以保证地面的平整。场地标高一致后，用压路机进行碾压密实。 3.场地硬化

a、概述

整个场地的硬化施工，采用C20混凝土进行，场地运输道路采用C20混凝土硬化。硬化厚度根据不同区域而不同。场内道路硬化厚度为20cm，棚内地面必须使用不小于15cm厚片、碎石垫层。

b、施工放线和模板安装

场地整平并碾压密实后，进行面层混凝土硬化的浇筑施工。在施工前根据现场实际尺寸划分施工面，放出控制桩，按每5m距离设置一条控制桩，并在控制桩上放出混凝土面的顶面标高。

模板安装时，根据所放出的控制桩的标高，拉线辅助进行安装模板，其沿着线条进行布置和加固，并保证模板安装的线条直顺、稳定。

c、混凝土的浇筑

在安装好模板后，浇筑混凝土，采用人工整平和振捣。混凝土的振捣先用插入式振动棒进行振动密实，在混凝土振捣平整后并且施工段有4~5m后，再用平板振动器进行再次振捣密实，以使混凝土面能够平整，完成后跟着用滚筒架设在两侧的模板面进行往复滚动，低的 地方用人工跟进补浆，高的地方人工用铁铲铲低。等混凝土面稍干，人工跟着用灰刀进行抹面，抹面要平整，不能出现露石和砂眼的现象，如有出现要尽快进行修补。另外、对需要拉毛的地方，在其表面抹面凭证后应及时对混凝土表面进行拉毛。拉毛可采用压痕滚筒进行。压痕的痕迹要清楚，直顺，同时要及时清理压痕过程中所余留下混凝土渣，以保证混凝土面层的干净和完美。

施工缝的处理，在施工中由于其他原因而不能进行浇筑施工，应在此处按施工缝进行处理施工。浇筑混凝土基本到位后，应及时安装挡头模板。拆除模板后应及时清理周边的混凝土渣。

伸缩缝和胀缝的设置。地坪混凝土的伸缩缝，每个施工作业面按10m长度进行设置，要保证通缝，缝间填塞沥青板。胀缝按5m长度进行设置，当混凝土达到一定强度后，应及时进行切割。伸缩缝和胀缝的施工要保证线条的直顺，同时要灌注沥青。 4.砖砌围墙施工

a、工艺流程：

b、采用12墙修筑，进行抹灰处理，修筑高度为2m。 c、注意事项： ①控制每日砌筑高度； ②限制流水段间高差； ③及时安放钢筋、埋件、木砖； ④各种孔洞要预留；

⑤墙体的自由高度在允许范围内； ⑥随砌随划缝或清扫墙面。 5.钢筋雨棚的搭设

施工区共分为原材料区、半成品区、加工区、成品区、废料区，为防止钢筋锈蚀，原材料区、成品区修筑垫块，形成上盖下垫。在半成品区搭设雨棚，雨棚采用铝塑板加工而成，安装工艺流程为搭设脚

手架→放线→固定钢架的连接件→焊接钢骨架→安装铝塑板→收口构造处理→检验。

钢筋雨棚有供应厂家进行安装。

6.附属设施施工

（1）供电、供水设施依据现场实际情况进行安装

（2）场地内根据实际布设300mm*200mm排水沟，以保证场地内的排水畅通。

7.标示标牌

⑴储存区、加工区、成品区设置明显的标志标牌。

⑵焊接、切割场设置禁止标志、警告标志。

⑶机械设备悬挂操作安全规定公示牌。

第五章 质量保证措施

1.本项目质量保证组织体系框图

2.质量保证措施

1、混凝土的浇筑、振捣、养护、模板制作等均按相关规范要求进行施工和验收。

2、对进场的成品或半成品要妥善保管好，防止碰撞，并有专人进行看守。

3、模板支撑要牢固稳定。

4、模板安装前要清理干净。

5、下料均匀，严禁高低不平，以防止漏振或振捣不密实。

6、定人定岗，责任落实到人。防止过振漏振，并控制好振捣时间，

顶部混凝土采用二次振捣处理。

7、实行“三检制度”。

第六章 安全保障措施

“安全生产”是一切施工的前提条件，因此，在整个施工过程中，我们将始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立安全生产保证体系。

1、施工前对所有参与施工的人员进行专项的岗前安全教育；

2、所有进入施工现场的人员必须戴好安全帽，穿工作鞋，操作人员要持证上岗；

3、履行安全职责，遵守安全制度和规定，不违章指挥，不违章操

作；

4、接受安全监督员的检查、监督和指导；

5、每次合上电源开关前，应注意检查，将所有操作按钮置于非工作状态。停止机器运转时，应操作相应的操作开关，非特殊情况，禁止扳动总电源开关或紧急停止按钮；

6、为保证安全操作，电机外壳、机架及电器控制台均需接地；

7、电器部分按一级电器安全规程进行检查，防止电机受潮，电器原件及电线损坏；

8、起重机作业时，严禁在起重机工作范围内站人，以免误伤；

9、门机轨道上禁止堆放杂物，以免影响门机的使用。

第七章 工期保证措施

工程项目的进度管理，就是按施工合同规定的工期完工。鉴于本合同段工程任务重、工作紧，制定切实可行的保证措施是十分必要的。要充分发挥专业队伍骨干力量和机械设备齐全的优势。工程全面铺开后狠抓各分项工程，环节衔接和进度计划的落实，使工程施工运转在总体计划的安排指导下，有组织、有步骤地进行。具体措施如下：

（一）、开工前制订实施性的工期总体计划，首先充分考虑各分项工程施工的季节特点及各道工序的先后关系，合理分配人力、材料、机械和流动资金，合理确定各分项工程的施工日期，然后按照“连续、均衡、紧凑”的原则制订工期总体计划。、

（二）、制订施工过程期间计划，并根据实际需要流动制订工期总计划，每月下旬详细的施工组织安排，保证月份生产任务，特别是关

键线路上的工作能够按质按期完成。如果在实际施工过程中发生与总体工期计划差异较大的情况，则应及时修订总体工期计划，以适应新的情况，保证工作有条不紊地开展。

（三）、坚持适度从紧的计划制订方针。制订工期计划时充分考虑实际施工过程中不确定因素的影响，在确定前道工序的施工时间时，适当地给后继工作留下余地，以备调整；在必要的时候有计划地安排加班加点，在充分考虑工期与成本关系的前提下，尽量争取提前完成，确保按期完成工程任务。

（四）、做好人力、材料、机械和流动资金计划。根据工程进度的要求，合理调配人力和施工机械，做好材料的组织，库存和供应工作，保证材料的最低库存量，杜绝停工待料的情况发生；制订与工期计划相适应的流动资金计划，做好流动资金的组织和投放工作，确保工程顺利进行。

（五）、从后勤保障上保证：加强对施工机械设备的保养、维修、保障其正常的动转。由机械材料部负责，各施工分队设置维修小组，配足机械设备的零配件，一旦机械设备出现故障，应及时进行抢修，以保证施工的需要。搞好职工食堂，搞好环境卫生、防病治病、保障职工身心健康，保持正常的出勤率，由行政财务部负责，以利顺利进行，确保工期。

（六）、从解决施工难点上保证：及时召开专题会议，解决施工过程中的技术难点，工程技术人员应经常到施工现场和施工人员一起，研究和解决施工中遇到的技术难题，班组每周、施工分队半月召开一

次施工情况汇报会，检查、总结施工情况，推广先进的施工方法，根据实际情况，调整施工力量，完善施工方案和方法，使施工顺利进行，确保工期。

雨季施工注意事项

⑴填筑时要随挖、随运、随填、随压实，每层表面做成2～4％的排水横坡，未压实前不能中断施工。

⑵雨季施工时，不能在中雨或连绵雨天填筑非渗水土各部分填层。 ⑶作好气象资料的收集与整理。

⑷作好雨季来临前的材料储备，并采取相应的排水措施。

⑸做到工地排水畅通，指定专人负责挖沟、疏导排水等工作。 ⑹填方边坡及时夯击密实，防止坍方和冲刷农田，避免造成水土流失和环境污染。

⑺雨后继续施工时，填土表面必须翻松、晾晒，使其含水量满足正常要求。

⑻协调安排施工计划，合理调整雨天施工任务量。

第八章 应急救援预案

一）项目部领导小组

为了加强项目部对本系统重大安全事故应急救援工作的指导，项目部决定成立重大安全事故应急救援领导小组。

小组以项目经理为组长，副经理和总工程师为副组长，各部、室负

责人及项目部安全负责人为组员的管理领导小组，负责重大安全事故的应急救援的领导工作。

领导小组办公室设在安全质量部。

应急救援专业组

领导小组下设应急救援专业组，各应急救援专业组在领导小组的领导下工作。应急救援专业组为：应急援救组、后勤保障组、伤员救治组、通信联络组、治安保卫组、火灾消防组、调查取证组、技术分析组和善后处理组。重大安全事故应急救援指挥领导组织机构如下：

替代重大安全事故应急救援指挥领导小组，行使项目部的现场指挥权；本项目部现场应急指挥小组的责任在于保证在任何时候接到报警后能立即采取行动，及时正确的应急行动，把事故减至最低点。

现场应急指挥小组架构：

应急指挥小组现场总指挥：现场行政职务最高的员工

二）现场应急指挥小组 重大安全事故发生后，重大安全事故现场成立现场应急指挥小组，

应急指挥小组现场副总指挥：现场工程师

成 员：现场工程技术人员及工人

三） 当发生重大安全事故时，应急救援系统迅速启动，指挥领导小组成员及应急救援专业组迅速到达指定岗位。

四） 职责分工

1、指挥领导小组职责

（1）、负责本单位“预案”的制定、修订和演练。

（2）、组织指挥各方面力量处理重大安全事故，统一指挥对重大安全事故现场的应急救援，控制事故蔓延和扩大。

（3）、检查督促现场做好抢险救援、信息上报、善后处理以及恢复生产秩序的工作。

（4）、确定事故的升级、求援，落实接应、配合救援的组织工作。

（5）、发布和解除应急救援命令。

（6）、向有关上级单位通报事故情况，接待和配合上级有关部门人员进行事故调查，必要时向有关单位发出救援请求。

（7）、根据重大安全事故应急处理的需要，本项目分部有权紧急调集人员、储备的物资、交通工具以及相关设施、设备；必要时，对人员进行疏散或者隔离，并可以依法对污染区域实行封闭。

（8）、组织事故调查，总结应急救援工作经验教训。

2、救援专业组分工

（1）、应急救援组：由安全环保部、工程技术部、综合办公室和项目部有关人员组成，负责人：主管生产副经理。担负查明危险源，提

出应急和补救措施，项目经理负责人员和劳力的调配。

（2）、后勤保障组：由综合办公室、物资设备部、财务部和项目部有关人员组成，负责人：主管后勤副经理。担负应急车辆、资金的调配以及伤员生活必需品和救援、器材、物资的供应任务。

（3）、伤员救治组：由项目部综合办公室等有关人员组成，负责人：项目部综合办公室主任。担负受伤人员的现场急救和护送伤员入院医治，取得伤员伤害程度诊断报告、死亡证明等。

（4）、通信联络组：由综合办公室人员组成，负责人：综合办公室主任。担负各应急小组之间的联络和对外联系通信任务。

（5）、治安保卫组：由项目部人员组成，负责人：项目部主管安全副经理。担负现场治安，交通指挥，设立警戒，指导人员疏散。

（6）、火灾消防组：安全环保部、工程技术部、物资设备部等有关人员组成，负责人：物资设备部部长。担负前期灭火和协助119疏通道路、治安保卫、人员疏散等任务。

（7）、调查取证组：由安全环保部、综合办公室、工程技术部等有关部门人员组成，负责人：主管安全的副经理。负责搜集事故现场物证、痕迹，测量并绘制事故现场示意图，标注现场遗留物的尺寸、位置、特征、名称等。对事故现场全貌、方位、遗留物、致害物、痕迹、尸体、伤害部位等拍照、摄像。

核查有关文件、规章制度及有关证明、记录、台账，包括事故单位的营业执照、资质证书、承（发）包合同、安全技术交底、安全操作规程、安全教育记录等。

收取事故目击者、责任者、相关人员的口述、笔述、笔录及伤亡人员档案，并复制、拍照、建档。

对有涂改、灭失可能或以后难以取得的相关证据，应登记封存，事故调查终结后，予以启封送还。

（8）、技术分析组：由安全环保部、工程技术部、物资设备部等有关部门人员组成，负责人：总工程师。负责收集有关设计、施工方案、作业指导书，工程日志和班前安全讲话等相关材料，对有关设备、设施、器具、起因物（指导致事故发生的物质、物体）、致害物（指直接作用于人体引起伤害和中毒的物质、物体）、痕迹、现场遗留物等进行技术分析、检测和试验，提报事故报告。

（9）、善后处理组：由综合办公室、安全环保部、计划合同部、财务部等有关单位人员组成，负责人：项目书记。负责指导伤亡人员家属接待和死亡人员的丧葬工作，核定抚恤、丧葬等费用，协调善后处理各项事宜。

3、项目部人员分工

（1）、总指挥：组织指挥全项目部的应急救援工作。

（2）、副总指挥：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。

（3）、安全环保部部长：协助总指挥做好事故报警、事故通报及事故处置工作。

（4）、工程技术部部长：事故现场通信联络和对外联系。必要时代表项目部对外发布有关信息。

（5）、安全环保部部长、工程技术部部长和物资设备部部长：负责

灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作。

（6）、综合办公室主任、计划合同部部长、财务部部长：负责现场医疗救护指挥及中毒、受伤人员分类抢救和护送转院工作。

（7）、综合办公室主任和物资设备部部长：负责应急车辆的调配以及抢险救援物资的供应和运输工作。

4、现场应急指挥小组主要职责

指挥现场的应急救援工作，判断事故发展趋势，在事故升级后积极配合、辅助救援机构的活动。

核实现场人员伤亡和损失情况，及时向项目部汇报抢险救援工作及事故应急处理的进展情况。

划定事故现场的范围，组织人员、群众疏散和对危险化学品的隔离防护，实施必要的交通管制及其他强制性措施。

确定应急救援行动的终止，组织事故现场的恢复，现场恢复包括：现场的检查、检测及事故调查等工作。

五） 应急救援工作的原则

1、 项目部各部门及所属本项目分部的各类生产活动，应坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则。

2、 一旦发生包括重大安全事故，应立即启动本应急救援预案，本项目分部的各种资源必须服从重大安全事故应急救援本项目部的统一调遣。

3、 组织应急救援行动时，应在遵循“保护人员生命安全优先，防止和控制事故蔓延优先，保护环境优先”的原则下，尽可能的降低事

故造成的损失。

4、 重大安全事故应急救援指挥系统实行替补原则，本项目部负责人及成员因故不能履行职责的，由行政副职替补，确保随时到位，实施指挥。

六） 应急救援体系

1、 为了保证应急救援预案的顺利实施，建立应急救援体系。 （1）、重大安全事故发生后，事故发生单位在立即组织抢险、保护事故现场的同时，迅速向项目部重大安全事故应急救援指挥办公室报告，接到重大安全事故报告后，值班人员立即向应急救援领导小组组长汇报，启动应急程序。

（2）、接到报告后，指挥领导小组成员迅速到达指定岗位，立即组织有关部门按照职责和分工，迅速开展抢险救援工作。

（3）、项目部各职能部门要按照各自职能职责及本预案的要求组织抢险救援工作，在抢险过程中应听从指挥领导小组的统一指挥，密切配合保证抢险救援工作有条不紊的进行。

2、 保障措施

（1）、中交三公局丰忠高速总包经理部三分部应急救援机构联系电话

（2）、项目部结合自身特点，制定的本项目安全、防火和易发事故分部工程的应急救援预案，报项目部救援指挥办公室和安全环保部备案，纳入项目部的安全应急救援保证体系，以保证紧急情况下的联动和相互配合。

（3）、项目部的应急组织，要按照各自的职责做好应急物资、器材的准备，如：必要的指挥通讯、医务箱、担架、氧气呼吸器、消防、抢修急救等器材及交通工具。

上述各种器材应指定专人保管，并定期检查保养，使其处于良好状态，各重点目标设救援器材柜，专人保管以备急用。

（4）、在发生重大安全事故时，项目部所有施工人员均被纳入应急救援体系当中，项目部救援领导小组接到报告后，迅速调拨其它施工人员到事发现场进行救援，确保救援人员数量满足救援要求。

（5）、项目部要定期组织救援演练和学习，每年演练的次数不应少于两次，以提高本项目部的救援指挥和实战能力的水平。

（6）、本项目部要把应急救援工作纳入安全检查工作的范围，并做好应急救援工作的年终总结和评比工作。

中交三公局重庆丰忠高速公路总承包项目经理部三分部路基高填方路堤专项施工方案

工程质量保证体系

思想保证组织保证

质量管理领导小组

质量方针

工程技术部

制度保证

质量责任制

技术保证方法保证

建筑材料进货检验

技术交底

经济保证

提高质量意识

质量法规创优规划质量目标

明

质量检查部

建立

试 验 室

开工报告审批制设计文件复核制测量双检测

施工过程

资料控制

不

自检互检交接检

经济

施工过程抽样检查

质量奖惩办法

确质量责任

项 目 经 理总 工 程 师质检工程师施工队队长

合格品

质

工程试验检测制

惩罚

量

质量检查

标准

工程质量报告制质量事故报告制

控制

工艺控制

控制

关键工序工程检查

兑现

考核评比兑现

定 期 检 查

实现质量目标

严格按交通部《公路工程质量检验评定标准》进行质量检验评定，分项工程检验合格率为100%，争创国优。

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中交三公局重庆丰忠高速公路总承包项目经理部三分部路基高填方路堤专项施工方案