管理上存在的缺陷

生产管理上存在的缺陷

1、 目前车间制度太杂,太多,而且大部分制度没有进行更新域整

理,还是沿用以前的制度执行,导致制度与现实状况相冲突,造成很多制度无法落实到位。

2、 考核机制的不明确,一部分有技术有能力的员工,一个月下来

做的事情可能是一部分员工的2倍,“能者多劳,劳者又不多得”一到发工资,看到工资心都凉了一截,最后造成人的心理不平衡 。情况更严重的是,做的多错的多,罚款的多,打击大家的积极性,造成很少有人愿意主动积极的去做事。

3、 车间发生的设备故障以及工艺事故没有及时修改。文件爱多,

很多在交接班无法传递,或者传递下去后,很少有人去关注,没有引起大家的重视,在一段时间后,有很多 将车间发生的事就行总结,归纳,做到资源共享。


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