员工如何才能更好地胜任工作岗位

企业所提出的岗位胜任力，个人认为就是对于一个人是否胜任工作岗位的综合能力的评定，这个能力主要表现在是否明确自己的岗位目标、职能，是否明确自己岗位的工作内容，是否能够通过使用工具、分析数据来落实执行这几个方面。

当在企业工作的我们具备了岗位胜任力，我们对自己的信心就有正面的反馈，再通过QBQ精神不断地对自己进行反思总结，经常顿悟，才能加快进步，从而实现自己个人能力的提高。

通过今天下午由鸿香生物人行部孙经理给我们进行的“如何培养员工胜任工作岗位”的培训，就如何提高我自己的岗位胜任力，有以下几点小小的体会，与各位分享。

一、必须明确自己岗位的应知应会

想要提高自己的岗位胜任力，首先就必须得明确自己岗位的应知应会、工作执掌，只有明确了岗位执掌，才能更加清楚自己欠缺什么，需要着重学习哪些知识，强化哪些能力，从而激励自己不断地学习充电，并不断寻找富有挑战性的工作机会，以使自己不断得到锻炼和提高，提高工作效率和技能，为向更高层发展打下坚实的基础。

二、必须不断地学习

学习是为自己提升岗位胜任力来提供知识和技能准备的。在这个知识爆炸，经验贬值的时代，学习就如逆水行舟不进则退，这是绝对要不得的。当然，也不能本职工作需要什么就只学习什么，对本职工作之外的东西则不管不问，那么自己的能力将自能停留在现有岗位上，而无法得到提升。如果想要更好的发展那么除了每天工作，完成职责范围内的任务以外，我们更要注重自我的更新，注意学习新的知识、技能，获得新的经验，综合提升自身的素质，这样我们才会有高人一等的竞争力，在岗位晋升上也才会有更大的机会。

三、提升系统思考的能力

在工作当中，对于出现的问题，不能浅尝辄止，要有打破沙锅问到底的精神，对于问题本身要找出它的根源所在。当找到导致问题出现的根本原因之后，再制定有效的解决方案，并采取恰当的手段使之不能成为你工作的障碍，甚至以后类似的问题都将不会是问题。只有这样不断的锻炼自己才能拥有更好的岗位胜任力。

四、制定行动方案

以前的观念是，“别坐在这里了，赶快去行动吧”，现在这种观念已经不再流行，取而代之的是“别急着行动，坐下来想想再去做”。其实这句话也正验证了古人所说的“三思而后行”。我们在做事情之前不妨多花点时间来制定一下行动的方案，看似可能是耽误时间了，其实却会让你的工作更顺利的展开和完成。

综上所述，想要提高自己的岗位胜任力，首先就必须得知道自己的岗位职能。只有知道了自己的岗位职能，才能进一步明确自己岗位的工作执掌。只有明确了岗位执掌，才能更加清楚自己欠缺什么，需要学习哪些知识，强化哪些能力，从而激励自己不断地学习充电，提高自己的工作能力，改善自己的心态。当个人的岗位胜任力能够完全达到甚至超出公司对该工作岗位的任用要求时，才有希望能够拿到更高的薪酬，得到更完善的培训开发，甚至取得更进一步的发展空间。

员工如何才能更好地胜任工作岗位

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