20**年第一季度安全生产汇报材料

省道201线宁海新桥项目工程

2013年第一季度安全生产汇报材料 紧紧围绕2013年安全生产目标，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，开展安全生产管理的各项活动。通过加大安全监管和检查力度，及时排查施工安全隐患，督促隐患的整改落实，为施工生产安全提供了有力保障。在第一季度我宁海新桥建设工程没有发生一起安全事故，现将第一季度的安全生产管理和开展工作情况汇报如下：

一、 建立健全安全生产管理体系

为保障项目工程顺利开展，切实做好安全生产和文明施工，我项目成立了以项目经理于兴文为组长，总工程师马振海、生产副经理林瑞堂、谢国忠为副组长，各部门负责人为成员的安全生产领导小组，并设立了专门的安全生产管理机构——安全办公室，全项目形成了健全的安全生产管理体系，在组织上保证工程施工安全。

二、 制定并落实项目安全生产规章制度和操作规程，明

确岗位职责

项目明确各部门岗位的职责，制定了以安全生产责任制为核心的安全教育与培训制度、安全生产例会制度、安全生产检查制度、安全技术交底制度等25项制度，使安全生产工作有法可依，有规可循，避免因管理存在漏洞导致而使生产失控，在制度上保证了工程施工安全。

三、 加强员工安全教育培训工作，特别是加强“三类”

人员、特种作业人员和农民工的安全教育培训和取证工作，坚持先培训后上岗、持证上岗

我项目部特别重视一线农民工的安全教育培训工作，在一季度共开展了项目部二级安全教育大会、三级安全教育大会和安全技术交底等活动，参加人员共107人次，保证其具备本岗位安全操作、自救互救以及应急处置所需的知识和技能。

四、 加强对风险源的监控力度和现场安全防护措施 根据项目工程进度，将⑴施工现场临时用电、⑵起重吊装作业、⑶高空坠落、⑷水上打桩、⑸承台基坑施工、⑹钢便桥搭设六项作为本项目一季度重点控制对象，针对这些危险性较大工程制定了《宁海新桥工程危险性较大工程安全专项施工方案》并通过监理部审查。3月11日，我部安全管理人员会同项目办、监理部领导对工地临时用电进行了大检查，严格落实临时用电制度。另外根据施工进度，我部安全管理人员及时跟进，督促现场作业人员做好安全防护。各承台基坑全部使用钢管进行防护，并使用特制安全警示牌进行警示；对新开挖泥浆池进行防护和完善安全警示标牌；钢便桥作业人员必须穿戴救生衣，高空作业必须系上安全带，损坏的乙炔、氧气瓶压力表全部责令其更换，钢便桥临边使用钢管进行防护，钢便桥两边设置安全标牌和水中安全警示闪光灯，钢便桥桥下已安排设置反光漆交通警示。

五、加强安全检查，认真做好安全隐患的排查和治理工作

根据上级文件要求，我部于春节期间进行自纠自查活动，编写了《春节期间安全事故应急预案》、《春节安全生产自查自纠报告》，并将检查出的问题隐患全部整改到位，保证了春节期间安全生产。一季度业主和监理部共下发4份整改通知单，提出安全隐患27项，已整

改25项。这些安全问题隐患主要表现在安全用电、消防安全、安全防护等方面，我们针对这些问题，认真进行全面排查，重点检查安全制度是否落实，安全措施是否到位，标志标牌是否被缺失，员工是否正确佩戴劳动防护用品，消防器材是否完好，隐患漏洞是否纠正。