如何提高公务员和领导干部素质的途径

提高公务员和领导干部素质的途径

公务员与领导干部的素质建设是一个长久性话题, 更是中国特色社会主义公务员队伍建设的核心环节和工作着力点。关于如何提高公务员与领导干部的素质我从以下几点做简单分析：

第一：提高公务员服务能力、应变能力和创新能力

“以人为本、执政为民”是建设服务型政府的指导思想。“顾客导向”是服务型政府的服务模式，向人民学习，为人民服务，请人民评判，让人民满意是我国服务型政府建设的基本要求。公务员与领导干部需注意从人民需要出发，从根本上树立公务员的责任心、爱民心、亲和力等切实的为公众提供便民服务。服务行政还应具有及时有效的应变力，为人民提供高效的服务。随着社会经济政治生活的变化，政府公务员与领导干部必须对公众需求和社会发展态势具有敏锐的洞察力和鉴别能力，必须具有迅速应付和处理事故的能力。随着市场经济的不断完善，我国政府的职能不再是无所不为的全能型管理，而是有所为、有所不为的有限型管理和以服务为主体的政府运行模式，其实质是政府运作形态和管理方式的调整、改革和创新。为此，公务员与领导干部必须充分发挥个人主观能动性和创造性进一步理清政府与市场的界限，以一种开放性、创新性的思维寻找政府与外界互动的资源或能量、寻找政府与市场的协调基点，不断开拓新的工作领域，研究探索新的制度政策和管理方式。

第二：实现公务员激励机制中激励管理的灵活化

通过健全公务员激励机制，制定具有针对性和及时性的激励措施，通过有效运用激励方式，充分考虑公务员的个体差异和不同层次的公务员在不同时期精神方面的需求。重视精神激励，使公务员具有归属感，从而调动公务员的积极性和创造性，对于培养和提升公务员素质具有积极的促进作用。

首先，培育新的政府组织文化。在政府组织中，组织文化通过无形的群体意识对公务员产生教化作用，变政府组织的价值观为公务员自己的价值选择，组织文化已成为引导、塑造公务员行为的有力工具，成为极为重要的灵活的激励措施。其次，拓展公务员的职业发展空间。可以通过创新职务设置，根据不同人才的成长规律，设计不同的职业发展道路，拓宽公务员职业发展空间，激励公务员立足本职工作。最后，提高激励模式的多样化。可以在激励形式上实现多样化。根据

公务员的不同需求灵活地选择激励形式，以实现激励管理的最大效用。此外，在激励手段上推行多样化，坚持物质激励与精神激励、外在性激励措施与内在性激励措施相结合，为有效激励公务员提供更多的选择，提高其有效性。 第三：建立和完善公务员监督制约机制

建立和完善公务员监督制约机制, 是促使国家行政机关公务员遵纪守法、依法行政、廉政勤政，保证政府政令畅通，提高政府效能，维护正常行政管理秩序的重要手段。同时，也是加强公务员队伍建设,提高公务员道德素质,建立廉洁、高效、勤政、务实的公务员队伍的重要保证。公务员监督制约机制是政府机关加强自身建设，建立高效、廉价、廉洁政府和建设奉公、守法、守纪公务员队伍的重要保证，是公务员系统管理不可缺少的重要组成部分。

首先，要把公务员依法行政当作监督管理的重点。依法行政是对国家公务员行政行为的基本要求，是实现依法治国的前提条件。其次，要完善权力监督机制。建立和完善执政权力的监督机制，特别是对高层权力、高级干部的监督机制，是消除权力腐败，保证执政廉洁的重要途径。最后，要建立健全权力制衡机制。建立健全严格的人事管理制度、权力运作制度、社会监督约束机制和内部监督约束机制。

综上所述， 在当前形势下，加强公务员和领导干部素质的建设对于培育公务员精神、塑造公务员良好形象具有十分重要的意义，是构建社会主义和谐社会的必然趋势，不仅提高了政府机关的办事效率以及公共服务的水平，同时也为公务员的能力素质建设奠定了牢固基础。