职业学校财务预算管理论文

职业学校财务预算管理论文

【摘要】职业学校财务预算管理的强化是一项系统化的工作，不能一蹴而就，需从多方面做好。例如强化财务预算管理意识、完善财务预算绩效评价体系等。相信从职业学校的实际财务情况出发，采取有效的强化策略，职业学校的财务预算管理将更具规范性与科学性，进一步为我国职业职业学校的稳健发展起到推波助澜的作用。

一、引言

职业学校要想长期稳健发展下去，需要做好多方面的工作，比如加强财务预算管理便是重点工作之一。目前，我国大部分职业学校财务预算管理还存在一些较为明显的问题，例如：财务预算管理意识薄弱、预算绩效评价体系不具完善性等[1]。上述问题的存在使职业学校在发展过程中面临了一些难以规避的挑战。鉴于此，本课题对“如何加强职业学校财务预算管理”进行分析与探究具有尤为深远的重要意义。

二、职业学校财务预算的重要性分析

对于职业学校而言，实施财务预算管理具有尤为深远的重要性，主要表现在以下两方面：

一方面，实施财务预算管理能够使职业学校的综合实力得到有效提升。

职业学校要想扩招生源，便需要努力提升办学质量，以此增强学校的综合实力。在这样的状况下，财务预算管理便有着实质性的重要作用。

科学、规范的财务预算管理能够使学校的内部管理得到有效强化，进一步提升学校的竞争能力，从而为职业学校综合实力的提升起到推波助澜的作用。

另一方面，实施财务预算管理能够使教育经费得到合理利用。在我国，绝大部分职业学校都非常注重培养基础人才。在培养人才过程中需要大量的教育设施及教学工具作支撑，因此便会涉及到教育经费支出问题。而实施财物预算管理，无疑让教育经费得到了合理利用，从而为培养基础人才奠定了坚实的基础。

三、目前职业学校财务预算管理存在的问题分析

（一）财务预算管理意识有待提高

在实际工作中，职业学校财务人员的财务预算管理意识较为薄弱，常常表现为重视预算内资金管理，而轻视预算外资金管理。并且，项目资金预算较为粗放，不具详细性，执行方面较为随意，使预算管理流于形式，并无实质性的作用。另外，由于各部门间沟通不顺畅，普遍认为预算项目及控制知识财务部门的任务，因此常常出现经费使用不合理以及使用效率不高等情况。

（二）财务预算管理编制不合理

财务预算管理编制不合理主要体现在两个方面：一方面，经费使用没有科学的评估分析作为依据[2]。当前，大部分职业学校的财务预算均以年度为单位实施编制措施，主要是为了年度收支能够保持平衡，但是对职业学校自身的发展却没有多加考虑。

预算编制人员通常是财物人员，缺乏相应的专业技术，使学校经费使用没有科学的评估依据。另一方面，编制方法错误程度高。多数职业学校运用增量预算法作为财务预算编制的主要方法。该方法过于简单，不能够使财务之处结构实现合理调整及有效优化，进而便无法使财务预算发挥出相应的效率及效益。

（三）财务预算绩效评价体系不具完善性

预算确定之后，需接受各部门的监督。但是大部分职业学校在预算管理方面缺乏监督环节。并且有些学校只重视资金的投放，往往忽略了对资金支出进行有效管理。

另外，资金的运用效率、效益及结果也没有进行及时有效的调查，对于资金投入的实际运用绩效严重匮乏监督及考核力度。

四、加强职业学校财务预算管理的有效策略探究

（一）提高财务预算管理意识

想要使财务预算管理意识得到有效提高，需要从两方面做好：

一方面，依法建财[3]。规范会计核算方法，对财务管理机构进行严格管理，实行严格用人制度，对财务工作人员进行定期培训及考核，考核的内容注重业务与法律方面的知识。另一方面，构建机体评审制度，对个人影响及干涉现象进行有效规避，加强资金预算的监督力度，并对项目的审计及预算的审计给予充分重视。

（二）加强财务预算管理的执行及控制力度

我们知道，财务预算执行是整个预算工作程序的重要环节之一，因此加强财务预算管理的执行力度及控制力度便显得极为重要。财务部门需严格执行学校财务制定的相关规定，对预算执行情况进行定期分析，并结合相应的具有有效性的预算规章制度，对预算执行过程的管理及控制进行强化。对于一些突发事件及教育计划发生变化而涉及的财务费用，需进行合理调整，并以预算为依据，追加程序，在得到学校最高决策机构允许后，给予财务发放审批，并且财务部门需对此做好备案记录[4]。

（三）完善绩效评价体系，构建有效的激励机制

在财务预算绩效评价体系的完善过程中，需要结合职业学校的实际状况，采用科学有效的方法进行客观上的分析及评估。通常运用的方法有因素分析法、类比法以及综合分析法等[5]。

进而对学校预算执行状况与财务状况进行全面性、系统化的评价，进一步分析预算执行程度、资金使用效益等情况，对于学校在财务方

面出现的问题，及时给予有效补救措施，进而为学校预算管理的强化提供充足的依据。

基于财务预算管理激励机制方面，需指定一套相应，且具有时效性与科学性的奖惩制度，对于节省财务、预算执行情况优良以及资金利用效益高的部门给予奖励；对于严重浪费财务资金、预算执行情况差以及资金利用效率低的部门给予合理的惩罚。这样，不但能够增强学校各部门在财务预算管理方面的积极性，而且还能够让学校的财务预算管理更具规范性与科学性，进一步为职业学校财务预算管理的强化奠定坚实的基础。

五、结语

在本课题的分析与探究过程中，从根本上认识到财务预算管理在职业学校中的重要作用。职业学校财务预算管理的强化是一项系统化的工作，不能一蹴而就，需从多方面做好。例如强化财务预算管理意识、完善财务预算绩效评价体系等。相信从职业学校的实际财务情况出发，采取有效的强化策略，职业学校的财务预算管理将更具规范性与科学性，进一步为我国职业职业学校的稳健发展起到推波助澜的作用。

参考文献

[1]李巍.关于加强中职学校财务预算管理的思考[J].现代商业，2012，12，08.

[2]叶树华.加强学校财务预算管理的策略[J].中外企业家，2013，09，15.

[3]石红岩.关于加强中职学校财务预算管理的思考[J].中国外资，2013，07，05.

[4]张春艳.新时期加强高校财务预算管理的探讨[J].科技创业月刊，2011，07，25.

[5]周梅芳.提高职业学校内部财务预算管理水平的策略探讨[J].财政监督，2012，06，15.