20**年达标方案
2011年质量标准化工作的决定
暨质量标准化达标方案
2011年将是合作公司发生重大变化的一年,因为今年将是矿井生产系统配套全面完成,矿井生产能力大幅提高,矿井投产验收的关键时期,结合集团公司一号安全文件精神,合作公司把“年底前达山西省煤矿安全质量标准化二级标准”确定为今年质量标准化工作的主要目标,因此,质量标准化办公室根据合作公司现行实际制定了如下质量标准化达标方案。
一、指导思想:
实施专业管理,强化责任落实,创新约束机制,实施否决制度,严加考核力度,坚决按照质量标准化“不达标不生产”“质量就是工作量”的管理理念,大力提升质量标准化管理水平,使合作公司质量标准化有一个质得飞跃,上一个新的台阶。
二、总体目标
(一)在今年矿井投产验收工作之前矿井达到省二级标准,年底必须通过省一级验收。
(二)年内建成两个精品综采工作面(E1302和W1305)和一个精品采区(东一)
三、具体工作:
(一)重大安装项目
1、高标准安装E1302和W1305两个综采工作面。
2、在辅运大巷主要硐室安设矿用饮水设施。
3、副立井底车场及马头门亮化工作。
(二)主要工作项目
1、由工程部牵头重点抓好掘进头面质量标准化动态达标和文明生产,加强全锚支护巷道过构造期间特殊地段的联合支护质量。
2、由机电部牵头重点抓好掘进头面机电设备、电缆吊挂、电气保护等综合治理工作。
3、由通风部牵头重点抓好掘进头面防尘洒水、风筒吊挂管理等各项工作。由抽采部牵头抓好永久管路的安装延伸和瓦斯抽采,抓好抽采钻孔作业场所的文明施工。
4、由运输部牵头重点抓好掘进巷道无轨胶轮车运输质量标准化。
5、由安全部牵头重点抓好现场安全员对工程质量的监督检查,并做好各掘进头面的质量评估工作。
四、成立高河能源有限公司质量标准化达标领导机构
1、高河能源有限公司质量标准化达标领导组:
组 长:宇黎亮 张成山
常务副组长:王安舍
副组长:常安明 祁 博 张福文 梁玉田 冀敏俊 张君正 沈建斌 王 卫
成 员:赵 伟 闫亚鹏 张忠瑞 候国锋 孙文忠 魏军贤
王瑞峰 张光斗 闫 昱 崔秋林 解晓红 肖 斌
王科景 郭 鹏 郭红阳 郭劲波 张正斌
2、成立高河能源有限公司质量标准化达标办公室:
主 任:张正斌
副主任:赵 伟 孙文忠 闫亚鹏 张忠瑞 侯国锋 魏军贤
王瑞峰 肖 斌 王科景 刘学刚 宋学斌 关跃世
成 员:各业务部门技术人员
办公室设在工程部:电话5960133
下设十一个专业小组:
采煤、掘进(开拓)、机电、运输、通风、地测防治水、安全管理、企业管理形象、调度、监测监控、技术管理。各专业小组要成立相应管理机构,组长由行政正职担任,并指派专人负责本专业质量标准化达标工作。
五、质量标准化达标管理办法
按照“专业达标,矿井达标”的达标管理模式来完成今年质量标准化工作任务。质量标准化达标分三个阶段进行:
第一阶段:自查自纠阶段(2~3月份完成)
对照质量标准化省二级标准,现场查找本专业质量存在的问题与不足,并查清原因,分解责任到人。3月20日前,对查出的问题经分管公司领导签字后,交质标办。
第二阶段:整改达标阶段(4~6月份完成)
对本专业查出的问题,根据实际情况,按照质量标准化计划形式按月上报到质标办,逐条整改。对完不成计划的部门专业,写出具体问题,并说明原因,分管公司领导签字后,交质标办。
第三阶段:矿井达标阶段(7月份)
通过质量标准化专业达标完成后,各专业部门必须保持好达标状态,进一步提高质量标准化等级。
六、考核办法:
1、在质量标准化达标之前,对于外委施工单位出现的任何质量标准化问题,将按照“归口管理”要求,对专业进行考核和排名;对于公司内部队组,由相关专业部门对其评比排名,质标办统一管理。
2、各个专业必须指定一名专门的质量标准化达标负责人,负责日常管理,布置专业达标进程等具体工作。
3、各个专业必须详细制定切实可行的达标管理办法和达标方案。不制定办法方案的专业,将进行通报和绩效考核。
4、各个专业必须进行基础资料档案化管理,对质量标准化各种工作进行存档,以备检查管理。
5、各个专业的各种评分标准及考核评级办法参照《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》(一律使用A3纸)。
6、各专业必须建立质量标准化达标隐患台帐,隐患跟踪整改落实,如被发现检查没有跟踪闭合落实,将根据情况对该专业及个人进行质量标准化考核。
7、每月各单位在完成质量标准化计划工作时,必须通知质标办到现场进行验收,不通知将视为没有完成。
8、每季度未,质标办将对各专业进行综合排名,排名前三名分别按30%、20%、10%进行增加奖励,最后三名按照10%、20%、30%
进行处罚考核。
9、每季度未,各专业必须在部门内,有依据地评比出质量标准化管理个人排名,作为质标办考核依据。
10、在质量标准化达标过程中,各专业必须严格按照制定的质量标准化管理制度对外委施工单位进行管控;对各专业反映强烈的队伍,经生产经理批准进行停工处理;对屡教不改的队伍,将由质标办写出申请,清退出矿。
质标办
2011-01-23
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