形象工程进度推进方案

一、完成安全专项整治隐患的整改工作

2012年4月14日，由省、市、县及太原市公司检查组对我矿进行了安全集中整治专项检查，共查出问题15条，截止目前，已整改完成12条，剩余3条整改情况如下：

1、未配备专职通风副总工程师，目前相关申请已上报太原市公司，正在落实之中，此项工作的煤业归口部门为市公司人力资源部，我矿负责人：乔玉明、程魁。

2、矿方无专门水文地质技术人员，未成立专门探放水机构，无专门探放水钻机。有关设置机构，配足人员的相关申请，目前已报太原市公司。专门探放水钻机的购置计划已纳入2012年3月、4月、5月的生产经营计划报太原市公司，此项工作的煤业归口部门为防治水中心，我矿负责人：孙虎。

3、中长期防治水规划没有完成编制，水文地质类型划分报告编制单位不符合资质要求，此项工作目前已初步拟定地宝能源公司进行编制，相关程序正在履行，煤业归口部门为防治水中心，我矿负责人：孙虎。

上述三项工作，已按“三定”原则进行落实，承诺5月30日前完成，安监处负责督促，根据目前整改进展情况及形象进度安排，6月份全面完成整改。

二、完成全员培训工作：

（一）成立全员培训工作领导组：

组长：杨永安

副组长：程魁、王世伟、齐官兵（中十冶项目部）

成员：徐晓、任向阳及相关部门负责人

（二）、基本情况：

1、培训对象：

我矿“三项岗位人员”以外的相关人员30人。中十冶碾底项目部员工50人。

2、培训时间：

5月25日——6月6日

3、地点：

碾底煤业大会议室

4、培训单位：

清徐县煤管局联系具有相关资质的培训单位进行

（三）工作安排：

1、准备培训对象的基本信息。身份证复印件、一寸红底同底板照片四张、完成时间5月21日，负责人：程魁，中十冶项目部齐官兵。

2、中十冶项目部参培人员到位。负责人：中十冶项目部，完成时间5月21日。

3、向清徐县煤管局上报从业人员培训申请。完成时间：5月21

日，负责人：程魁

4、进行教室布置、完善学习纪律制度、购置学习用具、计划制作横幅一条。参培人员每人一支圆珠笔、一本红旗本，完成时间5月21日，负责人：徐晓、程魁。

5、合理组织，精心安排：

班长：程魁

副班长：徐晓、武建平、中十冶项目部（2人）

负责培训期间的文明卫生，课堂纪律，学员日常行为规范等工作。

6、上级领导及教师的食宿、接送工作，负责人：任向阳。

7、培训工作费用落实准备，按照清徐县煤管局相关规定执行，负责人：赵鹏飞。

8、培训学习完成后进行考试，考核合格后的相关证明、证件的领取工作，负责人：程魁。

整体全员培训工作6月15日完成。

三、完成集团公司安全准入工作：

根据晋煤销安全字[2011]474号文件精神，我公司的安全准入工作太原市公司自检验收、申请上报等工作程序已经完成，目前处于向集团公司申请上报的准备阶段，结合当前我矿复工整顿工作的开展进度及形象工程进度安排，特制定完成集团公司安全准入工作推进方案如下：

（一）、成立安全准入工作领导组：

组长：乔玉明

副组长：杨永安（常务）、程玉太、孙虎、陶宝华、李钢平、吴风云、陈四平

成员：各相关部门、科室负责人

（二）总体目标：

与矿井复工整顿、复工验收工作同步进行，以并政办发[2011]16号与晋煤销安全字[2011]474号文件为标准。开展各项工作。责任人：各分管矿领导总协调人：杨永安

（三）具体时间节点：

1、基本达到安全准入条件，上报集团公司申请验收。完成时间：6月30日，责任人：杨永安

2、集团组织验收后完成领取安全准入资格证工作。完成时间：7月30日，责任人：杨永安