施工项目检查总结

****项目技术、质量安全、文明施工情况

检查总结

2011年12月 30日，由分公司总工**带队，组织分公司技术、质量安全部门相关人员：***、**、*** 、***一行五人对*****项目部进行了技术、质量安全、文明施工情况大检查。此次检查重点从施工资料入手，现将情况总结如下：

一、现场概况

项目通过前期准备，于11月28日正式开工。目前区域围挡规范，办公、生活临设已按标化工地搭建，场地入口“五牌一图”设置规范。现场施工进入桩基施工阶段。

二、施工组织机构

现场组织机构健全，管理人员配备到位，职责分工明确。

三、技术资料

1、无图纸会审记录。

2、施工组织设计

已按要求送审，现场监理工程师已签字，项目监理机构已盖章。 施工组织设计内容基本按要求编制，内容较全面。

审核签字为项目经理陈学良，不符合《公司技术管理办法》规定。 JGJ46-2005标准已由JGJ46-2012替代，施组未更新。

合同工期已由150天变更为270天，施工组织设计中未更新，需进行相应进度调整，节点控制。

无施工组织设计书面交底记录。

3、专项施工方案及管理制度

已编制专项施工方案及管理制度有《汛期防洪应急预案》、《模板支撑施工方案》、《冬雨季施工方案》、《安全教育及管理制度》、《脚手架工程施工方案》、《临时用电施工方案》、《重大危险源控制措施》。

以上专项施工方案及管理制度已按要求送审，现场监理工程师已签字，项目监理机构已盖章。但仍无书面技术交底记录。

审核签字为项目经理陈学良，不符合《公司技术管理办法》规定。 以上方案格式未完全统一，建议由项目统一报审的方案统一格式。

《汛期防洪应急预案》中防汛防洪领导小组成员设置存在问题，应进行调整。

《扬尘控制施工方案》中合同工期同施工组织设计，应改150天为270天，并进行相应调整。

《冬雨季施工方案》不能全面覆盖特殊季节，因本工程工期长，要经历夏季高温；劳务分包主要人员为农民工，要考虑农忙季节对施工可能造成的影响，应考虑编制专项应对方案。

《安全教育及管理制度》中制定有日检项目上、周检项目表，实际施工中未按制度跟进。

《临时用电施工方案》中采用了过期标准JGJ59-99，应更新为JGJ59-2011。JGJ46-2005，应更新为JGJ46-2012。

4、质量创优计划

因**请假，待下次检查。

5、施工日志

检查劳务公司施工日志，其内容填写不完整，记录过于简单，个别日期记录顺序颠倒，补写太明显。

项目部施工日志，记录内容填写不不完整，个别记录人员未签名。

6、施工过程资料

此次施工资料只检查了地基验槽的资料，地勘和建设单位还暂未签字，其它定位测量复测、材料取样报验、技术交底等资料，项目已报监理未返回，本次未检查，但文件（资料）收发记录未见其记录在册，应予完善。 施工文件的收发项目都有收发记录，但施工图未纳入领取、发放登记，应另建登记台账。

四、证件资料

管理人员证件齐备，但劳力分包人员未能达到全部持证止岗。

五、质量安全

现场未见与劳务分包方签订的安全生产协议书。

现场安全员施工日志12月份，20、21、22、23、29号未记录。 现场没一份隐患整改通知书，友谊劳务整改情况无记录。

分部（分项）工程安全技术交底，塔机安装记录日期未填写，安全交底卡未填写。

安全方面所有报审表，建设单位未签字。

钢筋加工棚内，全自动钢筋弯曲机左侧无外壳保护。

钢筋加工棚二级配电箱一闸多用，接线不符合规范。

本次检查发出隐患整改通知书一份。整体来看，项目前期准备工作相对到位，施工现场文明施工状况较其他项目有了很大的改善，尤其在施工现场安全生产标准化方面成效明显。对于检查中发现的问题和不足，仍要求项目部高度重视，及时整改，增强质量安全生产管理意识，积极履行本单位质量安全生产职责，切实加强现场管理，为本建筑工程安全生产、文明施工平稳发展奠定坚实基础，为企业发展提升一个台阶。