220KV电力线路施工组织设计

目 录

1 编制依据 ........................................................................... 1 2 工程概况 ........................................................................... 1

2. 1 工程构造 ................................................................... 2

2. 2 施工环境 .................................................................. 2

2. 2. 1 路径概述 ......................................................... 2 2. 2. 2 地形分类及交叉跨越 ............................................... 2

2. 3 工程特点 .................................................................. 3

2．3. 1 设计特点 ......................................................... 3 2．3. 2 施工特点 ......................................................... 4

2. 4 工程承包范围和内容 ........................................................ 4 2. 5 基本工程量 ............................................................... 5

2．5. 1 基础工程 ......................................................... 5 2．5. 2 杆塔型号及数量 ................................................... 5 2．5. 3 架线工程 ......................................................... 5

3 工程目标及施工组织 ................................................................. 6 3．1 工程目标 .................................................................. 6

3．2 施工方式 .................................................................. 6 3．3 计划投入的施工队伍 ........................................................ 7 3．4 组织机构 .................................................................. 7

3．4．1 现场组织管理机构和组织机构图 ..................................... 7

3．5 职责和分工 ................................................................ 8 3．6 现场主要负责人和技术人员简介 ............................................. 10

4 施工现场总平面布置 ................................................................ 11 4．1 项目部和施工队 ........................................................... 11

4．2材料站 ..................................................................... 11 4．3 现场通信 ................................................................. 11 4．4 施工现场总平面布置图 ..................................................... 11

5 施工方案 .......................................................................... 11 5．1 施工准备 ................................................................. 11

5．1．1 施工技术资料准备 ................................................ 12 5．1．2 材料准备 ........................................................ 12 5．1．3 通信准备 ........................................................ 13 5．2 工程的分包管理 ..................................................... 14

5．3 施工工序总体安排及施工方法 ............................................... 14

5．3．1 施工工序总体安排及施工方法简介 .................................. 14 5．3．2 土石方施工 ...................................................... 16 5．3．3 基础工程 ........................................................ 16 5．3．4 杆塔组立 ........................................................ 17 5．3．5 架线工程 ........................................................ 17

6 施工计划及保证工期的主要措施 ...................................................... 18

6．1 工期目标 ................................................................. 18

6．7．1 施工组织 ........................................................ 18 6．7. 2 材料供应 ........................................................ 19

6．8 计划、统计和信息管理 ..................................................... 20 6．9 计划控制 ................................................................. 21

6．9．1 施工计划控制程序 ................................................ 21 6．9．2 施工计划控制程序图 .............................................. 21

7 质量目标、质量保障要点及技术组织措施 .............................................. 22 7．1 质量方针和质量目标 ....................................................... 22

7．2 质量管理组织机构及主要职责 ............................................... 22

7．2．1 质量管理组织机构 ................................................ 22 7．2．2 质量管理机构的主要职责 .......................................... 22

7．3 本工程施工主要采用的管理制度、标准和技术规范 ............................. 23

7．3．1 主要管理制度 .................................................... 23 7．3．2 主要质量标准和技术规范 .......................................... 24

7．4 公司“质量方针”的贯彻落实 ............................................... 24

7．4．1 事前控制质量管理组织机构 ........................................ 24 7．4．2 强化过程控制 .................................................... 25

7．5 送电施工过程控制框图 ..................................................... 26 7．6 影响工程质量主要因素的控制 ............................................... 26

7．6．1 材料控制 ........................................................ 26 7．6．3 工程质量薄弱环节及预防措施 ...................................... 28 7．6．4 质量“通病”的预防措施 .......................................... 28

7．7 成品的保护措施 ........................................................... 30 7．8 工程档案资料的管理 ....................................................... 30 7．9 QC小组活动规划 ........................................................... 31

8 安全目标、安全保证体系及技术组织措施 .............................................. 31 8．1 安全管理目标 ............................................................. 31

8．2 安全管理组织机构及职责 ................................................... 32

8．2．1 安全管理组织机构图 .............................................. 32

8．2．2 安全管理组织机构的主要职责 ...................................... 32

8．3 安全管理制度及办法 ....................................................... 32

8．3．1 安全管理制度 .................................................... 33 8．3．2 安全管理办法 .................................................... 33

8．4 安全组织技术措施 ......................................................... 34

8．4．5 架线施工 ........................................................ 35

8．5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 ................................. 35

8．5．1 带电跨越电力线路 ................................................ 35 8．5．2 跨越公路放线 .................................................... 35 8．5．3 防感应电措施 .................................................... 36

9 环境保护及文明施工 ................................................................ 36 9．1 环境保护 ................................................................. 36

9．1．1 沿途环境状况 .................................................... 36 9．1．2 环境保护措施 .................................................... 36

9．2 文明施工的目标、组织机构和实施方案 ....................................... 38

9．2．1 文明施工目标 .................................................... 38 9．2．2 文明施工组织机构 ................................................ 38

9．3 文明施工考核、管理办法 ................................................... 39

220KV电力线路迁改工程施工组织设计

1 编制依据

(1)哈齐铁路客运专线220KV电力线路迁改工程施工招标文件。

(2)大庆供电设计院《220KV二庆甲乙线电力线路迁改工程施工图》。 (3)原国家电力公司《输变电工程达标投产考核评定标准(2000年版)》。 (4)《电力建设安全工作规程(架空电力线路部分)》DL5009．2—94。 (5)原国家电力公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》。

(6)原国家电力公司2000年9月发布的《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》。

(7)原电力部《电力建设工程施工技术管理制度》。 (8)原电力部《送电线路工程质量监督检查典型大纲》。

(9)《110～500kV架空送电线路施工及验收规范》GB50233—2005。

(10)《110～500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程》DL／T5168－2002。 (11)《普通混凝土配合比设计技术规定》JGJ55—96。 (12)《混凝土强度检验评定标准》GBJl07—80。

(13)《工业与民用灌注桩基础设计与施工规程》 JGJ4—80。 (14)《混凝土结构工程施工及验收规范》 GB50204…92。 (15)《建筑钢结构焊接规程》JGJ－89l。

(16)《钢结构工程施工及验收规范》GB50205—95。 (17)《高压绝缘子瓷件技术条件》GB772—87。

(18)《110kV及以上送电线路基本建设工程启动验收规程》。 (19)《土方工程施工及验收规范》 GBJ201—83。 (20)《地基与基础工程施工及验收规范》 GBJ202—83。

(21)黑龙江省政府、黑龙江电力有限公司颁布的有关地方法规和有关规定。 (22)我公司对本工程现场调查资料和以往工程经验。

(23)黑龙江北星电力有限公司送电分公司《质量保证手册》和相关的程序文件。 2 工程概况

本工程共改造新建双回路铁塔线路2.768公里。其中二庆甲乙线共新建双回路铁塔12基（其中新建ZB2-33型直线铁塔4座，CJ3-21直线耐张塔4座,CJ3-27转角耐张塔4座，ZB3-42型直线铁塔2座，ZgL2-20.6直线耐张塔2座。）。拆除220KV二庆甲乙线

1.768公里，拆除庆让线1.014公里，拆除220kVL2-20.6型杆塔6基、220kvZ1-30型杆塔2基、220kvZ4-21.2型杆塔4基，220kvZ1-27型杆塔1基、220kvZ1-24型杆塔1基。本工程导线型号为LGJ-240/30型，地线型号为GJ-70型。

本工程业主为黑龙江省大庆电业局生产部，本工程设计单位为大庆供电设计院。 本工程计划工期：2011年06月8日至2011年08月01日。 2. 1 工程构造

(1) 基础：铁塔采用现场浇制钢筋混凝土“大开挖”类基础，混凝土铁塔基础采用钢筋混凝土。

(2) 杆塔：16基：ZB2-33型直线跨越塔6座（跨越滨州线及让湖路西站），CJ3-21直线耐张塔5座,CJ3-27转角耐张塔5座。

(3) 导地线：导线为稀土钢芯铝绞线LGJ-240／30，避雷线为GJ-70（钢绞线1×7-7.8-1270-A-GB1200-88）与OPGW架空复合地线。

(4) 绝缘配合：直线、耐张串采用FXBW4—220／100合成绝缘子；跳线串采用XP－70瓷绝缘子。

(5) 接地装臵：铁塔为T。 2. 2 施工环境 2. 2. 1 路径概述

1.二庆甲乙线

自220kV二庆甲线344号杆塔、二庆乙线331号杆塔为搭接点，将二庆甲线345号和348号、二庆乙线332号和334号更换为直线耐张铁塔，自该位臵起向从东垂直向西至二庆甲349号塔、二庆乙335号塔，接入原线路为止。该双回路需跨越10KV自闭、贯通、让杜路、滨洲线至让西货场铁路共4道。需将该线路就近搭设跨越架，垂直延伸直线塔4座，均为33mT接线，直线耐张铁塔4座，分别为21m2座、27m2座。详见“路径平面图”，图号：(232-S1044S-D0201-03)。

2.庆让线

自220kV庆让线原24号杆塔为起点至庆让线27号杆塔为终点更换升高接入原线路，将24号和27号混泥土水泥杆更换为直线耐张铁塔。该双回路需跨越10KV自闭、贯通、让杜路、滨洲线至让西货场铁路共26道。需将该线路就近搭设跨越架，垂直延伸直线塔2座，均为42mT接线，直线耐张铁塔2座，分别为24m2座、27m2座。详见“路径平面图”，图号：(232-S1046S-A0101-03)。 2. 2. 2 地形分类及交叉跨越

2. 2. 2. 1 新建段分类及交叉跨越 地形分类表

植被分类表

交叉跨越（双回线跨越） （双回线跨越） 2．2. 2. 4 沿线交通情况

本工程路径所经过地区均为平地，与让杜公路和施工便道公路垂直交叉，故交通情况比较便利。

2. 3 工程特点 2．3. 1 设计特点

(1)根据本线路工程地质条件，最大冻土深度为2～2.5m，基础型式全部为C20级钢筋

混凝土现浇基础。沿线地基土对混凝土、混凝土结构中的钢筋、钢结构等具有不同程度的腐蚀．本工程对部分铁塔基础进行了二、三级防腐，铁塔基础采用抗硫酸盐水泥浇制。 (2)杆塔型式：双回路段主要以“干”字形铁塔为主。

(3)导线选用LGJ-240/35钢芯铝绞线；避雷线为GJ-70（钢绞线1×7-7.8-1270-A-GB1200-88）

(4) 接地装臵为浅埋放射型。工程经过地区土壤电阻率在1×102－3×102欧.米之间。铁塔段接地装臵形式采用T3式，水泥杆段接地装臵形式采用D3b式，考虑到本地区土壤对接地体有较强的腐蚀作用，接地体采用Φ12圆钢制作并全部热镀锌。 2．3. 2 施工特点

(1)施工中要注意保护当地的自然环境和植被，尽量减少对塔位处自然地形、地貌的破坏。塔基施工后，尽量恢复原有的自然坡度与植被。

(2)在施工时不修或少修施工道路，减少对地表扰动及破坏地表植被。

(3)线路经过沿线村庄。施工队伍要尊重当地的风俗习惯，遵守乡规民约。施工时制定文明施工的措施。

(4)施工复测将采用全站仪，使桩位与设计完全吻合。

(5)基础开挖用人力和机械相结合的方法。在有居民地方或临时电力线时，不得放炮崩坑，采用人力和机械开挖以保证安全。

(6)基础施工时，利用我公司在以往工程中的施工经验控制好地脚螺栓尺寸。在平原流砂坑施工及基础防腐施工中我公司也积累了丰富的施工经验。

(7)我公司拟采用内悬浮抱杆分解组立的方法。为了更好地保护植被，铁塔组立可采用内悬浮内拉线及人工“垒鸡窝”的施工方法。

(8)导线架设采取人力展放牵引绳，用牵引绳牵引导地线的施工方法。 (9)线路交叉跨越施工前，应根据现场特点制定详细的跨越施工方案。 2. 4 工程承包范围和内容

工程承包的工作内容，包括但不限于本工程范围内的以下工作： (1)本工程全部本体施工。

(2)受业主委托，直接与设计院联系，完成线路交接桩工作。

(3)受业主委托，参加项目法人供应的材料在采购过程中的管理驻厂质量监督；负责业主供应的材料从交货点至工地材料站的提货、清点、运输，以及现场保管。 (4)业主供应材料以外的其他材料的采购、运输、保管。

(5)永久性征地、植被恢复、通信干扰处理(一、二级通信线除外)、施工临时占地等，

以及为了正常施工所需办理的一切手续。 (6)悬挂杆号牌、相位牌。

(7)竣工后至带电前的线路维护保管。 (8)配合系统调试，保证线路畅通。 (9)竣工后一年内的质量保证。 (10)竣工资料移交。 2. 5 基本工程量 2．5. 1 基础工程

2．5. 2 杆塔型号及数量

2．5. 3 架线工程

3 工程目标及施工组织 3．1 工程目标

3．2 施工方式

根据本工程工程量以及对施工现场调查的具体情况，我公司拟安排两个处四个施工队施工。

作业方式：基础工程和组立杆塔工程由各处施工队分段施工，全线同时进行。架线工程计划仍按各施工队分段施工。具体施工时可按业主、监理、运行单位要求，采用张力架线，其施工方式为：展放导引绳及悬挂绝缘子金具、搭设跨越架、放紧地线、放紧导线、附件安装等工序，采取流水作业方式。

3．3 计划投入的施工队伍

(1)我公司将选派优秀、精干的施工管理人员、技术骨干、各类技工，以本公司送电技术组、材料组为基础，组建“220kV庆让线送电线路改建工程项目经理部”。

(2)我公司保证投入本工程的所有管理、技术人员，在施工期间只负责本工程的工作，不兼管其他工程。 (3)施工队伍组成

3．4 组织机构

3．4．1 现场组织管理机构和组织机构图

(1)本公司实行项目经理负责制，成立项目经理部在现场对本工程进行全面管理。主要管理人员由送电分公司相应派出。项目部对本工程的前期准备、材料采购、材料设备运输、施工安装、竣工验收、移交投运全过程的进度、质量、安全、环境保护以及政策处理等进行管理和控制。

(2)组织机构图

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3．5 职责和分工

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部门和岗位职责和权限

3．6 现场主要负责人和技术人员简介

110千伏独塘线、福定线、平定线、葡站甲乙线、让希甲乙线、火乐甲乙线、新大甲线、庆塑乙线、任明线、火学甲乙线，35千伏桥韦甲乙线工程、桥高甲乙线、安建线、220kV新锋甲线送电线路改建工程，以及220千伏翁福线等大型工程。均获得优质工程，并被评为双文明工地。

110千伏独塘线、福定线、平定线、葡站甲乙线、让希甲乙线、火乐甲乙线、新大甲线、庆塑乙线、任明线、火学甲乙线，35千伏桥韦甲乙线工程、桥高甲乙线、安建线、220kV新锋甲线送电线路改建工程，以及220千伏翁福线等大型工程。均获得优质工程，并被评为双文明工地。

110千伏独塘线、福定线、平定线、葡站甲乙线、让希甲乙线、火乐甲乙线、新大甲线、庆塑乙线、任明线、火学甲乙线，35千伏桥韦甲乙线工程、桥高甲乙线、安建线、220kV新锋甲线送电线路改建工程，以及220千伏翁福线等大型工程。均获得优质工程，并被评为双文明工地。 4 施工现场总平面布臵 4．1 项目部和施工队

项目部设在大庆市喇嘛甸镇鲍斯生态园内，该镇交通、通信、住房及场地条件较好，办公、生活设施齐全，便于与项目法人、监理工程师及各施工队联络。施工队驻点选在羊草变电所院内一个驻点。施工队驻点基本在各控制施工段的附近，交通相对较方便。 4．2材料站

业主提供设备材料交货地点在业主物资处，在羊草变院外设立一个材料站，进行线路施工杆塔、导地线、绝缘子等大宗材料的分配及运输。材料转运站应有材料堆放场地280m2。，办公及仓库200 m2。车辆进出方便，由材料员2人和5～8位民工，各配备8t和16t吊车各1部，负责材料器材的装卸、堆放、整理、保管和下发等工作。 4．3 现场通信

项目部设电台、电话和传真机各一部，中心材料站和施工队各设电台一部，保证现场信息传递畅通。现场项目部通过INTEL网实现计算机联网，与公司本部和业主、监理工程师进行远距离信息传输。 4．4 施工现场总平面布臵图

详见路径平面图（图号：232-S01046S-A0101-03）、平断面定位图及杆（塔）位平面图（图号：232-S01046S-A0101-01、232-S01046S-A0101-02）。

5 施工方案 5．1 施工准备

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5．1．1 施工技术资料准备

我公司已有定型的施工作业指导书，根据本工程的情况，我们将编制各道工序作业指导书补充件和技术交底文件，供施工队各阶段使用。各道工序作业指导书补充件和技术交底文件在每道工序开工前5天编制出初稿，经审核批准后出版。。 5．1．2 材料准备

技术文件编制计划

材料准备一览表

5．1．3 通信准备

(1)项目部和施工队安装电话，项目部主要领导和施工队长配备手机，以便进行通信联络。

(2)在当地无线电管理委员会办理有关手续后，每个施工队配备一台25W电台，施工现场配备对讲机，以便施工队与施工现场进行通信联系。

(3)项目部和施工队配备微机，项目部微机上网，以便通过互联网同项目法人、监理工程师进行文件传递。

5．1．4 施工场地的准备和清障

(1)我公司中标后，在施工前协助建设单位提前办理好土地管理部门批准的土地使用证。

(2)在进驻现场后，依靠当地政府的大力支持，取得当地有关部门和群众的理解与支持，使得此项工作得以顺利进行。

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(3)项目部设立政策处理专职人员一人，各施工队也指定一名兼职政策处理人员，随时解决施工中的有关政策处理问题。

(4)塔基永久征地、植被恢复、施工临时设施拆除等工作在工程竣工同时完成，并向业主代表／监理工程师移交必要的原始资料和凭证。 5．2 工程的分包管理

我公司根据本工程工作量和目前的施工能力，完全可以承担本标段的全部施工任务，所以本项目工程主体施工不采取任何外包形式。 (1)本项目工程需要进行分包管理的有： 1)材料的分供方。

2)参加施工的合同工和民工。 (2)分包的管理。

1)材料的分供方。由业主供应的材料及设备有：铁塔、导地线、绝缘子。承包商自购的材料有基础钢筋和地脚螺栓、金具、砂、石、水泥等地方性材料。我们将和导线厂、金具厂、铁塔厂、绝缘子厂、水泥厂、钢筋加工厂以及砂、石料场等发生业务联系，我们将按照工程原材料的质量控制内容，把好原材料质量关。掌握供货信息，采取一切积极措施，保证材料按期供应，保证工程按期竣工。

2)合同工和民工。根据本工程工作量，我公司将投入两个工程处五个施工队，各施工队还将配备一部分常年配合我公司的合同工参加施工。根据工程实际情况，充分利用本地劳动力资源，在当地雇民工进行土石方开挖和材料运输工作。

我们将严格执行《外包队伍、临时工的安全管理办法》等规章制度，凡是参加施工的合同工、民工必须有当地政府的证明、身体健康检查证明，我们将按照有关条款，给他们办理人身保险，并在生活设施上给予关怀和支持，提供足够的饮用水和其他用水。 我公司项目部将对合同工、民工进行上岗前的安全培训，取证后方可上岗作业。还将定期对合同工、民工进行安全知识教育和业务技术培训。

合同工、民工在技工的带领下参与基础施工、杆塔组立、架线施工等工作，技工对他们进行技术指导和现场监护。 5．3 施工工序总体安排及施工方法 5．3．1 施工工序总体安排及施工方法简介

5．3．2 土石方施工

为了保护环境，在基面、基坑、接地槽等低洼地区施工开挖中，由于挖掘机很难进入，所以采用人力方法挖掘施工。对地势平坦地区宜采用挖掘机施工，在挖掘前要先了解周围环境，掌握沿线地质情况，尤其了解地下管道、电缆、光缆等情况，避免造成设备事故。 5．3．3 基础工程

编制基础施工手册，混凝土的浇注养护、尺寸偏差以及回填土的施工应符合《110－500kV架空送电线路施工及验收规范》的有关规定。对转角杆塔的主柱顶面应根据设计要求预偏，编制每一基的基础顶面予高价值表，关将数据实施，责任落实到操作人员。

基础预偏后，其主柱顶面应抹成斜面，此斜面在铁塔四个基础主柱顶面中心连线形成的斜面中。

杆塔组立时如遇有地下水渗入坑内，必须将水排尽方可回填土，回填土要用干土并分

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层夯实。

铁塔基础坑挖好后，应请设计部门派人到现场验漕。在浇灌基础时如遇有较严重的地下水，应采取措施排水并打垫层，以确保施工质量。

铁塔基坑回填土都必须留有足够的防沉层，防沉最少高出施工基面500mm。 地脚螺栓之螺纹应事先涂以凡士林油并用防水纸加以保护。

土石方开挖及回填：土坑采用人工挖掘，用铁锹、尖镐等工具进行开挖时应注意保持坑壁边倾斜角，水坑采取挡土板与人工降水相结合开挖，一般采用压泵、潜水泵用沟排水，回填土应严格遵循验收规范的规定，夯实回填相结合，必要时应换土回填。

基础浇制：混凝土浇制采用机械搅拌，机械振捣。保护帽浇注，采用人工搅拌的施工方法。施工工序为支模板――钢筋骨架加工和安放――搅拌――浇注混凝土――养护――拆除模板――检查基础质量――回填土。

现浇混凝土需掺添加剂时，应提出试验依据，经项目法人或监理工程师确认后使用，严格控制水灰比，混凝土搅拌时应满足规范的要求，混凝土浇制后，应立即用苔布等覆盖并浇水养护，拆模检验合格后立即对基础坑进行回填，混凝土试块按规定要求制作，养护条件与基础相同，一个月后或组塔前试块应进行强度试验，具体执行相关作业指导书。 5．3．4 杆塔组立

编制杆塔组立施工说明，明确在本工程所应使用的杆塔组立作业指导书及施工安装工艺要求，杆塔身部的弯曲、倾斜、螺栓紧固应符合《110－500 kV架空送电线路施工及验收规范》的有关规定和设计要求。

本工程部分铁塔采用自立塔，组立铁塔时，对地势平坦吊车能够靠近的塔位，采用整体起立，不能采用整体起立的铁塔，采用塔身附着木抱杆分解组塔等施工方案。铁塔大片构件吊装时，应选择合理的吊点并在吊处设可靠的保护措施及结构的加强措施（绑补强木），防止塔材出现硬弯或变形。螺栓的紧固采用力矩扳手复紧，确保紧固力矩达到规范要求值。砼杆采用整体起立的施工方案。 5．3．5 架线工程

(1)电力线跨越施工。根据现场实际调查情况，制定跨越施工措施。lOkV及以上电力线尽量采用停电跨越的方法。如供电部门停电有困难，可采用组合式跨越架、尼龙网封顶的施工方法带电跨越。个别无搭架地形的10kV电力线，采用短时间停电，用高压电缆临时过渡的方法。低压电力线一般采取停电跨越的方法。

(2)跨越公路施工。本工程跨越等级公路(哈大高速公路)1次，跨越其他公路2次。根据跨越点地形制定跨越方案，利用行车流量低的时间搭设跨越架，不影响公路的正常通车。

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6 施工计划及保证工期的主要措施 6．1 工期目标

本工程业主要求的工期为：2011年06月08日开工，2011年08月01日竣工。根据业主的工期要求，我公司将集中一切力量，精心组织、合理安排，确保2011年08月01日竣工。

6．7．1 施工组织

(1)公司将组织强有力的项目工程领导班子和调动具有220kV线路施工经验的施工队伍进驻施工现场。公司将组成以公司经理、书记、专工和工会主席为首的现场保障领导小组。随时根据现场进度情况与项目经理的要求，对现场的技术力量、劳动力、机械及工器具给予补充保证。

(2)项目部根据施工网络计划和掌握的材料供应情况、政策处理情况及时调整工程进度计划，分阶段下达各施工队的工作任务，各施工队根据项目部的安排进度组织施工。 (3)落实奖惩制度，调动全体施工人员的积极性，合理地安排和组织劳动力，做到优化组合、均衡施工。

(4)落实机械员职责，提前检查和定期维修机械，保证机械设备运转良好。

(5)公司党委和工会定期到现场检查、慰问，解决其部分困难，稳定一线职工情绪，确保工程顺利进行。

技术力量安排计划表

主要施工机械及工器具性能表

6．7. 2 材料供应

(1)为保证工程材料及时有序地进入施工现场，我公司项目经理部提前与供货厂家取得联系，掌握供货信息，督促厂家按期供货，，以免影响施工进度。

(2)对于业主供应的材料，项目部将派人驻厂监造，随时向项目法人和监理工程部报告生产进度、产品质量等情况。并催促生产厂家按期供货。

(3)项目部将组织和调配足够的运输机械和劳动力，及时组织工程材料的运输，使材料和工器具及时运抵现场。

6．8 计划、统计和信息管理

(1)在施工合同生效后半月内向业主和监理工程师提供施工期内月度(或按业主和监理工程师要求的时间段)资金使用计划，在工程实施中执行项目法人的资金计划。

工程管理、基础杆塔施工、起重运输及架线施工机具表

(2)每月25日或按照业主和监理工程师要求的时间，全面、准确地向项目法人和监理

工程师提供下列报表。

1)本月完成投资计划的统计报表。 2)本月形象进度统计报表。 3)施工质量状况报表。 4)施工安全状况报表。 5)物资统计报表。

6)价款结算单和申请支付进度款。

(3)各种报表通过微机网上进行传输，还可用传真或邮政特快专递传送。 6．9 计划控制

6．9．1 施工计划控制程序

我公司在本项目工程中利用微机管理工程进度计划，利用INTEL网络技术，实现对工程的静态控制、1hn下

(1)编制计划。将工程过程进行工序分解，计算工作量，确定施工天数和施工力量配备，编制网络计划和横道图计划，报监理工程师批准。 (2)实施计划。按批准的计划进行资源配臵，组织施工。

(3)检查计划。在进度汁划实施过程中，定期(每 lO天和每月底)进行检查和分析。 (4)调整计划。若计划实施过程中与原计划有差距，分析原因并调整修改进度计划。

(5)实施调整计划。按调整后的计划组织施工，保证总工期不变。

6．9．2 施工计划控制程序图

7 质量目标、质量保障要点及技术组织措施

本工程质量目标及分解目标一览表

7．1 质量方针和质量目标 7．2 质量管理组织机构及主要职责 7．2．1 质量管理组织机构 7．2．2 质量管理机构的主要职责 (1)项目经理的质量职责。

1)按照公司的质量方针、质量目标．负责建立本工程的质量保证体系．保证质量部门和人员能有效的开展工作。

2)保证业主和监理工程师有关质鞋的任何指令能贯彻执行。 3)保证施工过程所需资源的优化配臵。 (2)项目总工质量职责。

1)负责组织工程质量体系的正常有效运行，在技术质量管理上全面贯彻质量方针和质量目标。

2)根据本工程特点和质量目标，对项目质量进行质量策划，制定项目工程质量计划。 3)组织编写、审定、批准本工程的质量和技术文件。 4)对工程质量状况进行分析，并提出改进措施。 (3)工程管理部质量职责。

1)负责工程质量体系的正常运行，制定工程质量管理实施细则。 2)负责工程原材料的检验和试验．对分项工程质量进行检验和评价。

3)负责对有关质量管理、实体质量等方面信息的搜集、识别等工作；发生质量问题时组织评审、调查、分析，对已发生的和潜存的质量问题．制定纠正和预防措施。 4)参加分部工程的中间验收。

5)负责和监理工程师的联系工作．对其工作提供便利；听取监理工程师对质量工作的意见和建议．．

(二)施工队质检员的质量职责。

1)执行项目部质量管理机构和监理工程师的工作指令。 2)督促施工人员及时、准确、真实、完整地填写施工记录。 3)保证施工中执行设汁施工图和相关技术规范、国家标准。

4)执行项目部制定的质量管理制度和技术措施，负责质量管理工作在施工队的有效落实。

5)负责组织本施工队施工现场的材料检验；不合格品退回材料站。 7．3 本工程施工主要采用的管理制度、标准和技术规范 7．3．1 主要管理制度

(1)原国家电力公司《输变电工程达标投产考核评定标准(2000版)》。 (2)原电力部《电力建设工程施工技术管理制度》。 (3)原电力部《送电线路工程质量监督典型大纲》。

(4)原国家经济贸易委员会发布的《110～500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程》 (DI／T5168一2002)。

(5) 送电分公司《质量保证手册》。

(6) 送电分公司质量体系程序文件(共21册，目录略)。 7．3．2 主要质量标准和技术规范

(1)《1lO～500kV架空电力线路施工及验收规范》(GBJ233—90) (2)《普通混凝土配合比设计技术规程》(JGJ／55～96)。 (3)《混凝土强度配合标准》(GBl70一87)。

(4)《混凝土结构工程施工及验收规范》GBJ50204—92)。 (5)《建筑钢结构焊接规程》(JGJ81一-91)。

(6)《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202--83)。 (7)《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201—83)。 (8)《架空送电线路外爆压接施工工艺规程》SDJl 76～90)。 (9)《超高压输电线路张力架线施工工艺导则》SDJJ2—87)。 (10)《高压绝缘子瓷件技术条件》(GB772--87)。

(11)《110kV及以上送电线路基本建设工程启动验收规程》。 (12)《输电线路铁塔制造技术条件》(GB2694--1)。 (13)《电力金具通用技术条件》(GB2314一1997)。 (14)《铝绞线及钢芯铝绞线》(GBll79—83)。 (15)《镀锌钢绞线》(YB／T5004—1993)。 (16)《悬垂线夹》(DI／T756—2001)。 (17)《耐张线夹》(DL／T757～2001)。

(18)《接续金具》(DI／T758—2001)。．． 7．4 公司“质量方针”的贯彻落实

本工程施工全过程中，我们将严格贯彻公司“科学管里，规范施工，持续改进，稳步发展。为顾客提供满意的产舌”的质量方针，努力做到“做好事前控制，强化过程控川，努力提高工程竣工后的维护、服务质量”的原则。． 7．4．1 事前控制质量管理组织机构

1)按照施工组织机构中人员组成，及时组织人员 成立施工项目部，按照工期安排施工队伍。

2)人员技术培训。根据本工程施工进展情况，制定特殊工种等有关的培训计划。在各分部工程开工前完成。

特殊工种等有关的培训计划

(2)技术准备。

1)开工前技术人员认真审核施工图纸，对设计中的遗漏和不妥之处及时与设计单位联系进行修改。

2)对施工地点的自然条件、技术经济条件进行调查分析，为日后工作方案的策划提供第一手资料。

3)在开工前半个月内，技术部门要向材料部门提交材料预算清单，及时加工订货；开工前一周内编写完施工组织设计、施工作业指导书及特殊施工方案等技术文件，保证工程按时开工。

4)管理、技术文件的编制。项目部将在公司按GB／ T19001--IS09001--2000版标准建立的质量管理和质量保证体系的基础上，依据业主、监理单位具体要求，建立本项目工程的技术管理、质量管理和材料、安全管理制度。 (3)物资准备。

1)采购前，材料主管部门对供应商的资质、生产能力、产品质量水平、生产周期、价格、信誉、售后服务及质量保证体系进行全面调查．择优选择供货厂家。

2)订立合同中必须明确产品的技术要求、质量标准及规格、数量、价格和供货日期。 3)施工机具的准备。物资管理部门要按时、准点地将施工组织设计中所列机具(型号、技术参数、状态必须符合要求)及时交付施工班组。 7．4．2 强化过程控制

具体措施为：工序交接有检查，质量预控有对策，施工项目有方案，技术措施有交底，图纸会审有记录，配制材料有试验，隐蔽工程有签证，计量器具校正有复核，设计变更有手续，质量处理有检查，成品保护有措施，工程资料有档案(凡是与工程有关的管理文件、技术文件、图纸会审记录、材料合格证明、试验报告、施工记录、隐蔽工程记录、设计变更记录、竣工图等都要编目建档)。

7．4．3 提高工程竣工后的维护、服务质量具体措施是：工程自竣工到投运前，巡视线路直至投运，保证线路完好地移交运行单位；一年后质量回访，为运行单位提供所需的服务。

7．5 送电施工过程控制框图 7．6 影响工程质量主要因素的控制 7．6．1 材料控制 (1)材料质量控制要点。

1)掌握材料信息，优选供货厂家。

a．采购前，材料主管人员对供方的资质、生产能力、产品质量水平、生产周期、价格、信誉、售后服务及质量保证体系进行全面调查，择优选择供货厂家。

b．订货合同中，必须明确产品的技术要求、质量标准、数量、价格和供货期限。 C．水泥根据项目法人推荐的生产厂家，经质量检验合格后，分期分批发货，并有产品出厂合格证。

d．基础钢筋的加工选择质量信得过的厂家，钢材材质、规格符合设计并送检化验合格，加工严格按设计图纸要求，质量符合国家标准的规定。 2)加强材料检查验收，严把材料质量关。 ①装臵性材料的质量控制。 ②自购原材料的质量控制。

a．自购原材料的质量目标是符合国家、部颁标准。有完善的产品合格证和材质证明，合格率达到100％。并向项目法人和监理工程师提供产品合格证书和材质证明书，监理工程师审查批准后用于工程。

b．砂、石、水选定后送到当地有资质的质量检验部门进行检验和实验，取得检验报告送项目法人和监理工程师审查批准后用于工程，并保证工程中使用的砂石与送检的样品一致。当砂石使用量超过检验代表批量或采集点发生变化时，重新送检和提交审查。 c．水泥采购选定的厂家的品牌品种，根据项目法人推荐，并且是经过中国水泥产品认证委员会的认证通过的厂家产品，在办理采购协议时，请厂家提供认证证书号。以便监理、项目法人核查。

d．按施工验收规范的要求制定水泥的采购、运输、保管、使用等管理办法，在工程中实施。

e．水泥分期分批进货，每批产品均要有出厂合格证，分批送当地质量检验部门化验，化验合格并经监理认可后用于基础浇制。

f．基础钢筋和地脚螺栓的加工选择有生产加工资质、质量信誉好的厂家。钢材材质符合设计规定和国家相关标准的要求，并送当地质量部门检验。需焊接的钢筋按规定做焊接头强度试验。

(2)材料质量控制的内容。

1)材料检验的质量标准。在材料材质及加工质量检查项目中，有些项目是由施工单位依据图纸及标准对材料进行检查与试验。有些项目是施工单位依据图纸和标准，对产品供应商出具的质量保证资料的核查。

本工程我公司将严格按照原国家经贸委2000年12月1日颁布的《110～500kV架空电力线路工程施工质量评定规程》第6章的规定，对本工程中主要原材料的检查项目、检验标准、检查方法依照规程严格进行控制，具体对应关系如表7—6—2所示。 2)材料质量的检验。 ①材料质量检验的方法。

a．书面检查。通过对提供的质量保证资料、试验报告等的审核，取得初步认可。合格证、试验报告检查要点：

第一、材料进场时应有型号、规格、数量(指每批的数量)、机械性能、技术参数、化学成分(钢材的水泥还应有炉号)、生产厂家出厂日期等内容的出厂合格证，合格证必须包括机械性能、化学成分的质量状况。进场后按要求批量进行复检，出具规范的机械性能(电气性能)试验报告。

第二、钢材复检的品种、规格必须齐全，应满足批量取样要求，按规定要求的试验项目、内容进行项目复验，不得漏项。

第三、当钢材出厂合格证不是钢厂原件(复印件)时，应在复印件上注明原件存放单位、复印人(技术职称)和复印单位，签字盖章后方为有效，钢筋出厂合格征不符合要求或填写混乱时，钢材不予进场。

b．外观检查。对材料从品种、规格、标志、外形尺寸等进行直观检查，看其有无质量问题。

C．理化试验。借助试验设备和仪器对材料的化学成分、机械性能等进行鉴定。 ②材料检验程度。根据材料信息和保证资料具体情况，其质量检验程度分抽检和全部检验两种。

a．对有足够质量保证的一般材料，以及实践证明长期稳定且保证资料齐全的材料进行抽检。

b．对材料性能不清楚，或对质量保证资料有怀疑i对重要工程部位的材料(In绝缘子、

压接管等)要进行全部检验，以确保工程质量。

⑧自购原材料质量检验项目。材料质量检验的项目分为：一般检验项目——通常进行的试验项目；其他试验项目一一根据需要进行的项目。见表7—6—3。

7．6．3 工程质量薄弱环节及预防措施

根据本工程的特点和以往我公司的施工经验，我们预测了本工程质量的薄弱环节。施工时我们将采取有效预防措施加以重点控制，以确保达到预定质量目标。

7．6．4 质量“通病”的预防措施

回填土不密实，是一种质量通病，在施工中时常被人们忽视。现就回填土密实的成因，提出以下预防措施。

工程质量薄弱环节及预防措施表

7．7 成品的保护措施

在送电线路施工过程中，基础工程完毕后，在立塔、架线施工过程中，常常将基础、保护帽等棱角损伤；忘塔工程完毕后，在架线施工中又将铁塔镀锌损伤；诸如此类，不仅影响质量，更影响工艺。还造成一定经济损失。为此，特制定以下措施加强对成品的保护。

(1)教育职工树立成品保护意识，尊重自己和他人劳动成果。

(2)合理安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工。

(3)在每道工序开工前，必须制定成品保护细则。

(4)加强成品保护工作的检查。

7．8 工程档案资料的管理

根据《国家电力公司电网建设分公司工程档案管理实施细则》，在工程施工前草拟编制资料目录，使资料整理归档有总的框架；施工中按实际资料修改目录；工程完工后，按资料总目录对资料进行系统整理汇总。

汇总整理过程中按施工质量检验及评级标准、施工验收规范划分的分部、分项、单位工程为单元，齐全、完整、系统地收集、整理、分类，并提交监理单位审查。

7．9 QC小组活动规划

根据本工程的具体特点以及线路逐步进入高海拔地带，我公司通过对现场调研，认为在该项目的施工中有如下问题需开展施工专题研究。

(1)高寒地区，职工在高寒、气候多变条件下，怎样克服。

(2)平原沼泽地带铁塔基础施工方法的进一步探讨。

(3)在冻土地区施工，怎样确保冻土稳定、保证混凝土施工质量的问题。

(4)怎样解决好冻土地区基坑开挖效率问题。

(5)怎样解决好冻土地区防腐接地施工技术的问题。

(6)从施工角度如何确保让通铁路供电的安全性、可靠性。

上述专题的研究，其目的为：

(1)解决本项目工程部分地段存在的问题。

(2)为让通铁路输变电工程后段施工方案的编制、机具的准备、施工管理等方面提供依据。

(3)抓教育、促改善；降低消耗、保安全。

1)QC小组组织机构，见图7—9—1。

图7—9—1 QC小组组织机构

2)人员基本情况及小组内分工，见表7—9一l。

8 安全目标、安全保证体系及技术组织措施

8．1 安全管理目标

我公司在本工程将坚定不移地贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确保安全管理目标的实现。

基本制度：1．活动方式：集中讨论、分析与个人研究相结合。2．活动制度：由项目经理和项目总工组织，集体参加，每周活动一次。3．施工班组负责协助课题研究人员调查基本情况；实施阶段负责组织实施，并提供成果汇报总结。

安全目标表

8．2 安全管理组织机构及职责

8．2．1 安全管理组织机构图

8．2．2 安全管理组织机构的主要职责

(1)项目经理。为本项目工程第一安全责任人，对本项目工程的安全生产负全面领导责任。根据国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规以及本工程的安全目标，督促安监人员履行安全监察职责，组织参加安全例会和安全大检查。

(2)项目副经理。对本项目工程的安全生产负直接领导责任，组织和协凋对本项目工程的安全管理、文明

施工，参加安全大检查，组织实施安全隐患的整改预防措施。重要施工项目亲临现场监督施工。

(3)项目总工。为安全技术总负责人，对本工程的安全技术负全面领导责任。负责组织编制和审批重大项目的安全技术措施，组织研究、解决施工中存在的安全问题，重大项目施工应在现场指导工作。

(4)安监工程师。负责监督本工程各项安全生产制度、指令的贯彻实施，监督各级人员安全责任制的落实。施工过程中，对施工人员和设备安全实行监督．负责组织对民工工作前的安全教育和培训。协助项目经理组织安全大检查，提交整改报告，督促和检查整改工作的落实。

(5)施工队长。为本队安全第一责任人。负责贯彻执行项目部的安全指令和本工程的安全规章制度，对本队人员和机具在施工过程中的安全负责，做好施工前的安全技术交底工作，组织本队的安全例会活动，带头遵章守纪，支持本队安全员的工作。

(6)施工队安全员。为本队的安全负责人，负责各工序开工前工器具的配套、检验工作，检查安全规章制度、作业指导书的执行情况，监督施工现场人员的操作和设备的安全运行状况，制止一切违章行为。

8．3 安全管理制度及办法

安全管理组织机构图

8．3．1 安全管理制度

(1)原电力部《电力建设安全施工管理规定》；

(2)《电力建设安全工作规程(架空电力线路部分)》(DL5009．2—94)；

(3)中铁十五局《送电线路施工安全作业指导书》；

(4) 中铁十五局《安全施工管理制度汇编》。

8．3．2 安全管理办法

(1)每项工作必须填写安全工作票，并根据施工特点提出针对性的安全措施。

(2)每天工作前，必须宣读工作票，向施工人员交待清楚工作任务及安全技术措施，对安全用品进行检查。

(3)坚持每周一次的安全活动日，总结一周的安全状况，分析事故苗头，对事故隐患提出改进措施，安排下一周安全活动内容。

(4)项目部每月25日至月底召开一次安全例会，总结和分析本月安全施工情况，对不安全因素提出整改措施，安排下一月安全工作。整改措施及执行情况报公司安监科备案。

8．4 安全组织技术措施

8．4．1 平原地区，职工在气候多变的条件下，保障职工施工安全、身体健康的主要措施

为保障职工身体健康、施工安全，我公司将给予足够重视，确立“以人为本，卫生保障先行”的原则。施工中我们拟采取以下主要措施：

(1)在组织施工队伍时，要经过全面体检，把不适应高原工作的人员筛分出来，同时充分考虑年龄问题。

(2)在项目部建立医疗保障体系，项目部设卫生所，在安达市与当地医院建立合作关系，以保证一线工人能在最短时间内得到有效的医疗保护。

(3)进入施工现场时，进行阶梯式适应。

(4)加强劳动保护用品(如：防寒服、帐篷、电褥子、棉皮鞋、防护眼罩、手套等)的配备与供应。

(5)施工现场配备氧气袋。

(6)确保通信畅通，以保证职工有病能及时得到医治和救护。

8．4．2 对在平原地区的常出现的风沙、沙尘暴天气采取的一些措施及安全注意事项 本工程为平原地段，风沙较大，每年进入春季、秋季时，经常出现大风、扬尘、沙尘暴、旋风等恶劣的气候，为了保障人身、施工安全。在施工时应做好以下几点措施：

(1)在施工驻地搭设临时帐篷或临时活动房屋时，应尽量安扎在避风的地方，并且对搭设的帐篷、活动房屋要进行加固，防止被大风吹跑的一些措施。

(2)在基坑开挖时应注意流砂坑的坍塌。施工时应尽量避开有大风或沙尘暴的情况下施工，防止大风将沙尘吹起或砂坑坍塌将坑下作业人员埋住。

(3)如遇到风沙、沙尘暴的天气，要特别提醒汽车司机注意车辆行驶安全。若遇上沙尘暴天气能见度又低，要特别注意行车安全，如没有特殊情况在这种天气下最好不要出车。

(4)在放紧线施工时，遇到风沙、沙尘暴天气时，应严格按《电力建设安全工作规程》(架空电力线路部分)中有关条款执行。

8．4．3 基础施工

(1)基坑塌方。开挖时，必须留有适当的边坡，基坑土要堆放在远离坑口位臵，开挖过程中加强监护，检查坑口、坑壁是否有裂缝、滑动现象。

(2)混凝土搅拌台应搭设牢固可靠，施工人员不得在独木上行走，坑口0.5m内不得堆

放杂物。

8．4．4 铁塔组立施工

(1)工器具、设备在使用前必须经过检查、试验，不合格者严禁使用。

(2)工程部要针对组立塔的地形提出针对性的技术安全措施，施工人员必须严格按施工安全技术措施执行。

(3)杆塔上下传递物件时必须使用绳索。起吊塔件时，浪风绳受力应合理适度，严禁塔上人员蹬踏塔件，随塔件起吊的物件应连接牢靠，防止起吊过程中滑落伤人。

8．4．5 架线施工

(1)跨越架搭设和拆除，针对不同的跨越物或电力线电压等级，制定相应的施工措施方案。带电线路搭设跨越架时，跨越架、架上作业人员与带电体的距离必须满足《电力安全工作规程(架空线路部分)》(DI。5009．2—94)的规定一上下传递物件时应使用绝缘绳，架上人员必须扎好安全带。

(2)在架线前，对机械操作员、液压工进行技术培训；工器具按作业指导书的规定选用，不得以小带大；通信信号保证畅通，施工人员必须严格岗位纪律，服从指挥。

(3)紧线施工时，工器具应符合导地线的型号、规格和所受张力的要求，使用前应进行拉力试验，不符合要求者严禁使用。

8．5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制

8．5．1 带电跨越电力线路

(1)施工前项目总工会同工程技术人员、安监人员到跨越点进行实地考察，根据现场实际情况编制切实可行的跨越方案及安全措施，经审批并取得被跨线路运行单位同意后实施。

(2)搭设跨越架应指派技工负责，现场应有安监人员监护。

(3)现场施工人员必须严格按施工措施进行施工，未经同意．不得擅自变更施工程序和措施。

(4)带电跨越用尼龙绳、尼龙网，使用前须按“安规”的规定进行绝缘电阻测试，不合格者应送到烘下室进行干燥处理。

(5)带电跨越架应没专人昼夜看守，放线过程中要注意监视绳索和导线走板在通过跨越架时的运行状态，发现异常应立即报告处理。

(6)跨越架拆除后，要及时通知运行单位，并告知跨越施工完毕。

8．5．2 跨越公路放线

(1)跨越前，认真对跨越现场进行调查，制定详细的施工方案，并向施工人员进行技

术交底，责任落实到人。

(2)对使用的各种工器具进行严格检查，有变形、损伤现象者严禁使用。

(3)搭设公路跨越架．事先和公路管理部门取得联系，取得其同意后再进行搭设工作，跨越施工期间应邀请公路部门派员到跨越点监督指导工作。

(4)对交叉跨越的公路，应事先了解行车流量；搭设和拆除跨越架时，要避开行车高峰时间，并在跨越点两端500m以外各设一名监护人，负责警戒跨越架的搭设和行车安全。

(5)搭拆跨越架时，如果遇到5级以上大风、沙尘暴和大雨天气，应停止施工，以保证施工安全。

8．5．3 防感应电措施

由于本标段线路与正在运行的电力线路交叉跨越较多，且有些地方为平行接近，为防止感应电伤人，本工程架线施工中应采取以下防感应电措施：

(1)跳线安装前应在耐张塔两侧的导线上挂好接地线；附件安装时也应在工作范围两侧塔的导线上挂好接地线。

(2)架线工程自检消缺时，应提前将两端的末基引

9 环境保护及文明施工

9．1 环境保护

9．1．1 沿途环境状况

根据本线路工程上述具体情况，施工时，我们将对该地区的环境保护工作给予高度重视，严格贯彻执行国家“预防为主、保护先行、开发和保护并重”的原则。贯彻执行《环境保护法》、《土地法》、《森林法》及地方政府的环境保护条例，投入人力、物力做好环境保护、水源保护、垃圾污水处理等方面工作。

9．1．2 环境保护措施

（1）教育职工充分认识到草原生态敏感而脆弱，环境保护是一项十分重要的任务。牢固树立“环保为重、文明施工”、“预防为主、保护先行、开发与保护并重”的意识。

（2）在施工中建立一个文明施工、环境保护监察机制。其职责范围主要是监督检查各施工班组在文明施工、环境保护、水源保护、垃圾污水处理等方面的执行、处理情况。 项目经理是环境保护工作的领导者和第一责任人，各施工队长和材料站站长是本区域环境保护的实施责任人，由项目经理组织实施环保目标责任制，把环保责任落实到工序各级负责人头上。

(3)编制发放《施工环境保护手册》。

(4)对于植被保护的具体措施。

1)永久、临时工程的取弃土，砂石料的采备，严禁侵占河道、湿地、自然保护区的核心区和缓冲区。对于设计要求恢复的取弃土场先将原有植被铲出并保存，使用完毕后加以平整。对不可恢复的取弃土场，使用完毕后，采用平整、覆盖等措施。

2)通往工地、驻地、取弃土场、材料采备场等的施工道路、行车、行人路线必须固定，限制人为活动范围，尽量少挠动地表，少破坏地表植被。

(5)垃圾处理的具体措施。把垃圾分为两类，即可降解和不可降解这两类。可降解则挖坑掩埋。不可降解的，就集中起来，拉到格尔木垃圾场处理。

(6)动物保护的具体措施。

1)组织学习国家有关野生动物保护的法律、法规。

2)施工驻地、仓库、施工机具停臵及堆料场等小型临时设施，严禁在野生动物栖息地、繁殖地、野生动物迁徙主要通道上设臵，避免干扰动物活动，阻断其迁徙路线。

(7)水源保护的具体措施。

1)教育职工牢固树立水源保护意识。

2)严禁在河地堆放砂石料，严禁向水源倾倒污物、丢废弃物。

9．2 文明施工的目标、组织机构和实施方案

9．2．1 文明施工目标

文明施工目标表

9．2．2 文明施工组织机构

项目经理任文明施工领导小组组长，项目副经理和项目总工任副组长，具体工作由项目部中的各部室组织实施。工程部负责现场文明施工的管理，材料机械部负责材料站文明施工的实施，办公室负责食堂及驻地的环境卫生，各施工队队长负责本队区域文明施工措施的落实。 中铁十五局集团有限公司哈齐客专项目部 38

文明施工组织机构图

9．3 文明施工考核、管理办法

文明施工领导小组每月对各施工队进行一次检查，按考核内容条目进行评分。接受项目法人和监理工程师的监督检查，对发现的问题及时纠正，纠正效果和整改措施报项目法人和监理工程师。。

文明施工考核内容表

中铁十五局集团有限公司哈齐客专项目部 39

中铁十五局集团有限公司哈齐客专项目部 40