有线电视网络运营及管理

有线电视网络运营及管理

1 现有有线电视网络的现状

众所周知,有线电视网络系统覆盖面较广,在信息传播的中发挥着重要的作用。近年来,在计算机技术的迅猛发展和信息化的大背景下,我国大部分地区的有线电视网络产业正处于战略性改革重组时期。大多数的有线电视网络正在从原来的国有体制中转型出来,以期建立为独立运行的模式,从一个行政单位,变成一个公司制的单位。我们欣喜地看到城市的有线网络公司正在积极寻求网络的改造升级和新业务的拓展。但目前有线电视网络依旧存在着一些问题。本文针对这些问题提出一些对策,以期能为有线电视网络的运营及管理提供一些参考,为促进我国的有线电视网络事业不断发展贡献一份力量。

2 有线电视网络存在的问题

追溯历史,我国的有线电视行业始于上世纪 80 年代末, 是由共用天线系统不断演变和发展而成的。但是,随着我国的有线电视网络的公司制进程的推进,因体制改革、行业起步较晚、技术水平较为落后等导致诸多问题的存在。

2.1 网络运营的管理体制问题

我国现有的有线电视网络大部分还是一个分散的、相互独立的网络系统,管理各异,很难统一、规范、整合,无法形成整体优势。究其原因,还是体制问题。我国的有线电视网络依然沿用着较为落后行政管理体制,管理决策层较长,办事效率较低,对有线电视网络改革和发展缺乏科学性、前瞻性、系统性。同时,管理人员和维护技术人员危机意识单薄,竞争意识浅弱,缺乏主动性、灵活性,工作消极、效率不高,整体素质有待提高。此外,我国的有线电视网络因受资金、体制、管理理念等方面的限制,网络发展规划存在局限性,缺乏全局性、系统性,没有切实施行长远规划,只顾眼前利益,造成我国有线网络电视的发展出现浪费资源、重复投资、持续性差等问题。

2.2 技术发展与技术体制的问题

我国不少地区的有线电视网络存在着结构不合理的现象:一是放大器联级数过长造成信号质量变差,导致网络传送信号质量下降,造成线路故障率提高,网络管理维护人员时常为了解决网络故障而奔波,由此增加物力、人力、财力等额外支出;二是由于很多地区的有线网络系统大量的租用中国电信的光纤资源,导致自身运营成本增加,网络资源自主性不强;三是由于有线电视落网的管理时间较短、管理经验较少、行政管理体制等问题, 造成全国各地的网络建设规划方案各异,没有统一的标准,难以连成系统,造成网络运营局限性;四是虽然我国的有线电视网络系统较大, 但因体制、历史及管理落后、技术落后、业务单一、网络运行质量差等问题致使其经济效益较差, 特别是和国外的同类型网络相比, 我国的有线电视网络系统的各方面都存在着诸多不足,差距非常大。

2.3 人才分配问题

有线电视网络系统一直以来的工作重点都是放在新闻宣传的制作上,记着、主持人等电视台工作人员较多,维护网络运营的技术人员较少,致使配备比例结构严重失调,已不能适应的有线电视网络的改造和升级建设任务。更不用谈利用新技术提升有线网络的服务能力和对有线网络提供新业务的技术发展动向进行跟踪。由于缺乏专门的技术人才,导致我国大部分有点电视网络系统对各类技术欠缺识别和筛选能力,对用户和市场的需求的研究能力也较为低下。


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