人际交往中的"示弱效应"
作者:陈剑林
演讲与口才 2003年04期
美国哲学家杜威曾经说过:“人们最迫切的愿望,就是希望自己能受到重视。”而向人示弱正是一种让对方觉得自己受重视的表达方式。它更是一种策略,一种智慧。它具有疏通人际关系的积极效果,有时还能发挥变被动为主动的作用。
○在自卑者面前示弱有助于唤起对方的自信
俗话说“尺有所短,寸有所长”,自卑者之所以自卑,并不是他一无是处,而是他只看到自己的短处,看不到自己也有别人所不具备的长处。所以,与自卑者交往,切忌一味显示自己的长处,那样只会加深对方的自卑感,而适当地示弱,却有助于对方换个角度审视自己,使其在获得自信的同时感激你的善解人意。
有一次,逸豪应邀参加一杂志社举办的作者笔会。从其他作者的交谈中,逸豪发现他们个个堪称“高产作家”,有的稿费一年就拿好几万元。相比之下,逸豪发表的文章和稿费就微不足道了,于是他不由得自卑起来,情绪一度很失落。与逸豪同住一个房间的海子了解到他的心理后,没有大谈自己发表多少文章,稿费收入多少,而是在与逸豪交流了创作体会后有意地示弱说:“逸豪,我发现参加笔会的每个作者都有自己的优势。虽然我在纪实和故事方面发表了一些作品,但在实用性稿子上,还基本上是个空白。你在这方面发表的很多,以后你就是我的老师,可要不吝赐教哟。”海子的这番话让逸豪觉得自己受到了重视,增添了自信。临别的时候,逸豪握着海子的手激动地说:“海老师,您对我的肯定使我受益匪浅,我会永远记住您的,谢谢您。”
○在竞争对手面前示弱,有助于获得对方的支持
当今时代是个竞争的时代,身处职场,即使在同事兼朋友之间,也是既有合作又有竞争的。既然有竞争就会有成功者和失败者。竞争成功当然值得高兴,但切忌得意忘形,在竞争对手面前摆出一副胜利者的姿态,那样无异于往对方的伤口上撒盐,只会使对方产生抵触情绪,给你的工作人为地设置障碍。要赢得对方的好感,获得对方的支持,就应善于在竞争对手面前适当地示弱,以便使对方失衡的心理获得平衡。
马涛和周政是大学同学,毕业后二人同时应聘到一家大公司从事销售工作。作为好朋友,起初二人合作得很好,但当马涛通过竞争成为销售部经理后,二人的关系就发生了微妙的变化。马涛的晋升对周政是个不大不小的刺激,他心中既有对马涛成功的不服,也有对马涛能否公正对待自己的疑虑。了解到周政的这种心理后,马涛便尽力淡化自己的晋升,仍然像以前那样,时不时约他吃饭、聊天,其间常说这样示弱的话:“周政,我要把销售这一摊子干好,无论如何离不开你的支持。在策划方面,你比我强,以后可得多给我指点指点。”马涛的示弱让周政产生了一种“英雄不以成败论”的成就感,失衡的心理渐渐获得了平衡,从此转而积极配合马涛,支持他开展工作。
○在下属面前示弱,有助于对方爽快地接受你的安排
一般来说,对上司安排的任务,下属应该认真执行,但是由于上司安排任务时的方式不同,下属执行效果就会大不一样。如果上司口气生硬,使用一种命令的方式,下属虽然不会顶着不干,但心里也一定感到不舒服,执行的效果也会大打折扣。然而,如果上司能自降身价,在给下属安排任务时示弱一下,就会出现另一番景象,使下属心甘情愿完成好任务。
一次,某单位的计生部门接到县委通知,要求准备一份汇报材料,迎接上级计划生育大检查。计生办范主任在写材料上是个外行,便找到主管领导马书记,请他找个人写,找谁写呢,马书记想来想去,便想到了自己分管的研究室,于是便把研究室殷主任叫来。殷主任说:“计划生育方面的材料应该由计生办来写吧?”马书记露出一副为难的样子说:“可计生办没人能掂笔,把这事推给我了,让我也挺为难。殷主任,这次就算你给我个人帮帮忙,好不好?”“领导要我帮忙!”马书记的这番话让殷主任顿时有一种“自己是个重要人物”的感觉,于是爽快地答应下来并很快写出了材料,保证汇报的如期进行。
○在嫉妒者面前示弱,有助子减少对方的妒意
俗话说“人上一百,形形色色”,在我们的周围总有一些“红眼病”患者,他们一旦发现自己昔日的同事、同学或者朋友比自己混得强,就会产生嫉妒心理。如果你发现对方与你疏远是出于对你的嫉妒,那么你不妨主动示弱一下,这样就会使对方的心理平衡一些,自觉减少对你的妒意。
小曹大学毕业分到某局机关,上班几年后还是个不起眼的小科员。后来在一位大学同学的怂恿下,他停薪留职下了海,收入今非昔比。起初他到局机关去玩时,原来关系挺铁的几个同事对他还挺热情,围着他海阔天空的闲聊。但渐渐地他发现,几位好朋友对他越来越冷淡了,有的见他去还借故离开。小曹从几位好朋友的眼神里读出了“嫉妒”二字,怎么办呢?此后,他时不时地自己做东,请原来的几个哥儿们聚一聚,并在酒桌上说出这样的话:“我之所以收入高,并不是我能力强,只是我的机遇好罢了。”“商场如战场,别看我现在的收入高些,说不定哪天会成为一文不名的穷光蛋,哪像你们坐机关的旱涝保收……”在小曹一番“示弱”的作用下,原先嫉妒的几位朋友觉得小曹虽然混得好,但没有看轻自己,于是心理渐趋平衡了,交往也如初了。
可见,在特定的条件下,适时地示弱,可以使对方有一种“胜利感”,能够增强自信心,重新找回心理平衡,使交际得以顺利进行。
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