对学校管理工作的几点认识

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对学校管理工作的几点认识

作者:胡相扬

来源:《甘肃教育》2013年第14期

〔关键词〕 学校管理;学校领导;作风;安全教

育;团结;管理能力

〔中图分类号〕 G471.7

〔文献标识码〕 A

〔文章编号〕 1004—0463(2013)

14—0019—01

教育是立国之本,是衡量一个国家和民族文明程度和现代文化程度的重要标志。而学校的管理工作是一门综合能力的艺术,是学校可持续发展的核心力。那么,如何做好学校管理工作呢?下面,笔者就结合工作实践谈几点看法。

一、学校领导要作风正派,为人正直,办事公道

只有作风正派,为人正直,办事公道,扎实干事的领导,才会获得绝大多数老师的拥护和好评。学校领导要有以校为家的献身精神,要公平对待每一位师生,率先垂范,这样领导说话就有了威信,从而便于开展工作,管理好学校的一切事务。相反,如果领导只顾自身的利益,抑或行为不轨,就会带来很多负面的影响,导致学校人心涣散,教育质量滑坡。

二、学校领导要切实抓好学校安全教育

要切实抓好学校安全教育,学校领导就要从细节着手,从校园的基础设施建设着手,首先排除校园安全管理的漏洞和在基础设施建设方面的安全隐患。学校领导要把制订制度和安全教育结合起来,制订突发事件应急预案、领导带班值周、定期安全大检查等一系列管理制度,实现安全管理的精细化。学校领导还要建立校园安全管理网络体系,强化“安全第一”的思想,增强安全责任意识,细化安全工作目标,健全学校安全工作网络。要切实抓好各种安全教育,要预防为主,使安全教育常规化、系列化。

三、学校领导要搞好团结,以诚相待,相互协作,互不拆台


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