品质部20**年度工作计划书
2016年品质部工作计划
根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标，开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作；开展进料、成品和生产过程检验、样品检测等工作，，提高工作效率和服务质量，以满足公司各部门业务和客户的需要。
目前职责范围甚广，包括：进料，制程，成品，出货，投诉处理，还要包括体系完善，部门建立等，而当生产规模逐渐扩大，产品越来越丰富，业务量就会越来越大，后期发展需要，品质部还需增加人员. 为了保证后续生产规模的扩大，计划使用 生产部自检 +品质部（生产巡检 + 成品检验 + 出货确认）：
第 1 页 共 4 页
目前现状和后续跟进
第 2 页 共 4 页
部门目标
根据公司质量方针和质量目标，分解出本部门的工作目标。 1. 进料合格率 98% 2. 供应商问题处理回复率 97%
3. 供应商检验报告交付率 90%（此项会逐步提高要求） 4. 直通率 （97%针对成熟稳定项目） 5. 投诉处理改善达成率100% 6. 教育培训达成率 （待定）
第 3 页 共 4 页
相关文章
- 品管部20**年度工作总结暨20**年度工作计划
- 物业20**年工作计划
- XX质量部20**年度工作计划
- XX企业品质部20**年整体规划发展计划书
- 20**年公司年度经营计划书(模板)
- 20**年-20**年学年度第一学期中学语文教研工作计划
- [最全最详细]物业品质部20**年终工作总结范文
- 品质部工作方案
- 万达集团20**年度工作总结与20**年工作计划
品管部2012年度工作总结暨2013年度工作计划 2011年品管部工作总结如下: 一.品管部目标达成情况及适宜性分析 1. 目标达成情况总结: 2012年第四季度(品质数据只采集到第四季度)进料检验批次合格率平均为90.1%,基本满足所设定 ...
品质部2015年度工作计划分解 新的一年已开始,我们面临了全新的环境与考验,根据自身的情况,对不断深入前进中的品质提升工作来说,品质部2015年需完成的主要工作任务: 一是要加强内部的管理,配合公司三体认证步伐,建立起一整套比较科学.规范. ...
**项目组质量部 2016年年度工作计划 一. 目的 根据公司质量方针和质量目标,制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标,组织开展标准化体系的完善.维持以及产品的标准管理.产品质量事故处理等工作:组织开展原辅材料.成品和生产过程检验.检测 ...
XX企业品质部2017年整体规划发展计划书 1 目 录 一. 部门现状与存在的问题 二. 2017年度主要工作思路及措施 三. 2017年年度工作计划及分解 四. 2017年部门管理目标 五. 2017年部门职能与组织结构 六. 2017年 ...
公司年度经营计划书(2011) 深圳市 xx 实业发展有限公司 公司年度经营计划书 (2011) 一.2011 年的经营方针 在认真审视公司经营的优势和劣势.强项和弱项(SWOT)的基础上,公司发展战略中心对当前行业 的竞争形势和趋势作出基 ...
2016-2017学年度第一学期中学语文教研工作计划 2016-2017学年度第一学期中学语文教研工作计划 一.指导思想 学习有关核心素养的理论,深度研读课程标准,遵循语文教学规律,全面推进中学语文课程改革.认真阅读与研习教材,努力在教学实 ...
物业品质部工作总结 品质培训部20xx年各项工作有条不紊进行.现将本年度具体工作总结汇报如下: 一.完善督查与激励机制,持续提升物业服务质量 (一)规范维修.客服.环境等文件档案管理 先后三次组织各物业处经理.项目负责人.维修.客服.办公室 ...
品质部年度工作方案 一. 品质部组织架构 岗位说明: 1.客服专业经理:同时负责体系文件的修订与贯彻: 2.工程专业经理: 兼任前期物业"顾问经理": 3.保安督导: 负责对各项目管理部安防日常轮回检查及训练指导工作: ...
万达集团 2013 年度工作总结与 2014 年工作计划 一.2013 年工作成绩 (一)超额完成全年任务 2013 年万达集团资产达到 3800 亿元, 同比增长 27%: 收入 1866.4 亿元,完成计划的 104%,同比增长 31% ...