错用小人怎么办?

案例一：用小人错么办怎

？

真实

方案

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老板张即立取措施采报警。：他一眼看Q先穿的行为生于属敲勒诈。张老索板说：“要是有我问题，应理即指出立，为什么提3要万0条的件来胁呢。威敲”诈索勒触犯刑已，法要罪治的。

老板打张话约Q电生先谈谈，不他。谈书秘Q先在档生找案出Q生先住的，址二天第张板带着老办公室主找到Q任先家生。址地是真。由此的张老板推，断先生Q做的一切不属处心积虑。老板张他说：对“样吧这我，偿补你个月的工资两，大摆家平”Q先。不生，又把要要“0万”的话3说了重遍。最后一Q生还很先强硬说地：“我我把要说的都说，了听你不是听自己你的。事”这回一张，老板没声吭。

过了两天

张，老请板Q先的生推人A来谈荐别的业务顺便，诉A，告先生Q的已报警事。老张说板“我：已经担不心了一切在我掌握之中，，天那Q先生在家里，的Q先把生‘要30’的万又话说一遍，了口袋我里了录音机，全都装了下来。这是录他勒的证索据是警方教我取证，的”。

老张的板“蒋干盗书”这一招，一又次灵验

。

第二天，Q先主动打生张老的手板：“对不起机给，你了不添麻烦。实少在是心我一里时不平做出摆的事，望能谈一谈”。次，日先Q生主动来找老张板，张板兑现老诺承给，Q生先补两个了月的薪工大家，说好散。

好

张板老后说事“从他我人自和身上己越来越的的多事中实受到教育，白一明眼看人穿是可不的，能上没世有人具能这备种妙能耐奇。对于新的人才招，只靠能试懂得此道理。，看错后也就不人为足，更不怪沮丧用。了”

“在Q先生问的上，题我犯一了不个应犯的错误，是没有该试就用于过自信许地诺签约并年15万。公薪司为我的错，付误了士出、时气、资金间的价。

代

Q先生事件

让又张板老往一深悟层：搞管出不能靠一、两个人理要全，员面参全，与全员制定，觉执自行。事实证，他明也很强们做。术的人技，一般逻思维辑是都较简明扼要比比，客观较他。们朴有的素理管识和技意巧只要适，当点，就能做得好。

指

错用小人怎么办?

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