交警大队长先进个人事迹

xxx同志先进事迹

三、主要事迹

xxx同志从警20余年，始终在一线从事道路交通管理工作。凭着对这份职业的挚爱和对广大人民群众的生命安全高度负责的神圣使命感，在交通管理工作岗位上不断探索，勤于钻研、讲求奉献，以积极负责的态度，体现着人生价值，实现着一名公安交警的崇高追求。从一名普普通通的交通警察成长为一名基层交警队伍的主要领导，20多年的人生炼历饱含着辛勤的付出和上级党委组织的培养。

xxx同志带队伍一直以作风严谨、敢为人先、精益求精、任人唯贤，刚直果敢而著称。在xxx旗交警大队任大队长期间，他将全部精力倾注在改变交通管理面貌和狠抓队伍建设工作上，在短短的3年时间里，打造出一支班子团结、民警队伍素质过硬、纪律严明，在当地享有较高声誉的交警队伍。在交警支队的大力支持下，积极探索适应广大农民的交通安全宣传教育新途径，创建了xxx第一个交通安全文明村示范基地，组建了第一支由农民组成的用民间文艺形式宣传交通安全知识的宣传队，为作为全市农村交通安全工作提供了宝贵经验奠定了基础。他在以农牧业生产为主的地区率先提出了“三不”措施：凡拉运农作物或用于农田劳作的车辆无明显的交通违法行为不检查；凡来当地搞基础建设的车辆无明显的交通违法行为不检查，凡将当地的土特产品外运的车辆无明显交通违法行为不检查，这在一个人口最多的农牧业大

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县，无疑深得民心。xxx大队连续三年被旗委、政府评为支持地方经济发展先进集体，2005年晋升为自治区精神文明单位。

2006年8月，xxx同志调任xxx区交警大队任大队长。

面对更高的工作目标和更加繁重而艰巨的工作任务，到任第一天便深入基层了解民警的思想动态，掌握辖区的交通安全状况。掌握第一手资料后，很快对勤务进行科学安排，对民警进行合理调整，将全新的队伍管理理念和考核激励机制贯穿于各项工作的方方面面。使队伍的精神面貌发生了巨大变化，为xxx区的经济发展创造了历史上最好的交通环境。大队党总支被市公安局评为优秀基层党组织，被xxx区委、政府评为全国文明城市再评选作出特殊贡献单位；大队被公安部命名为规范化执法先进单位。充分发挥总支书记的带头作用，以实际行动影响并带动着全体民警完成各项任务，作为党政“一把手”，他深知肩负的重任以及自己的言行在队伍中产生的作用。2006年6月上任伊始，他对自己约法三章：不准别人干的事，自己首先不干；要求别人做到的事情，自己首先做到；一定要做一名称职的带头人。他是市交警系统出了名的“工作狂”，对道路交通管理事业的热爱，化作人生理想的追求，浑身有使不完的劲，办事果敢，作风严谨，处事公道，务实创新是同志们对他的一致评价。日常工作中，凡大事总要和班子成员集体研究，同志们家中有事，他都要带上有关同志亲自看望，面对繁重的交通管理任务，除了在办公室处理必要的事务外，其余的时间全部在一线和同志们一起工作，每天早、午、晚的交通高峰期，最繁忙的路口总能看到他的身影，每天工作时间在10个小时以上，全年没有

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休过一个双休日，就连生病了也从不去医院，只是在工作之余输液或吃药后继续工作。他对待工作非常认真，有着极强的责任心，在同志们中间有着非常好的口碑，他始终坚持严格要求自己，用自己的实际行动影响着其他的同志，只要和他组成班子的大队领导，总能在他身上学到许多东西，总是最团结、最富有生命力的班子。今年7月份，大队党总支被xxx公安局评为“先进基层党组织”。

狠抓队伍法制建设，规范民警执法行为。大队的法制建

设工作是“一把手”工程，提高民警的执法水平是确保公正执法的根本，他坚持每半年组织民警进行一次法律知识培训，并且结合正在开展的“背法条”活动，将应知应会的法制知识印制成小册子，发给每个民警，每月组织一次法律知识测试，他亲自命题，亲自监考，使全体民警的法律知识应知应会率达到100%。与此同时，大队将所有规范执法的相关制度全部纳入警务考核范畴，日常执法工作中每一起行政、刑事案件，他都要亲自阅卷，认真审核把关，严格履行逐级审批程序，凡重大交通事故总是亲自主持会议集体研究，认定责任，在他的直接领导下，所有案件定性准确率达到100%，引用法条准确率达到100%，案件办理程序，案卷装订规范率达到100%，大队在历次上级执法质量考评中始终名列前茅，没有发生一起因执法不公或执法出现纰漏引发上访、信访案件。由于执法质量成绩突出，大队于今年4月份被公安部评为规范执法先进集体，此项殊荣自治区仅有两家。

继续深化“三基”工程建设巩固成果，注重实效，着力

打造一支党和人民信赖的交警队伍。今年是“三基”工程建

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设取得成效年，按照上级公安机关的具体要求，年初他就提出软硬件建设两手抓，注重软件建设的工作思路，即在取得成果方面要狠下功夫，于是他从以下五个方面狠抓“三基”建设。一是完善基础建设，彻底改善基层部门的办公环境。四月份，他带领相关同志对部分岗勤中队的办公条件进行实地检查，决定投资20万元对业务大厅和办公室以及民警执勤岗楼暖气进行改造装修，使得所属五个岗勤中队、三个窗口单位的硬件建设全部达到支队规范化建设标准。二是精简机关工作人员，实现最大队限度地警力下沉。2008年北京奥运安保，实现“畅通工程”国家B类城市一等管理水平和迎接全国文明城市再评选三大任务，对交通管理工作要求非常高。需要大量警力在一线参与管理工作，为此他果断决定在确保机关工作不受影响的情况下精简机关人员，抽调8名干警到一线工作，使一线工作人员占到大队总人数的85%。三是深化民警的政治理论基础法律知识和公安信息化应用知识学习。身为大队长，他深深知道提高队伍整体素质的重要性。因此，他将努力使民警转变观念，改进工作作风，不断增强民生意识，构建和谐的警民关系，作为“三基”工程建设的重要内容常抓不懈。按照支队党委的部署，他认真组织民警深入开展了“过五关，做五者”、“加强队伍建设，确保队伍稳定”和学习实践科学发展观等一系列队伍教育活动。每次主题教育活动，他亲自制定培训计划，认真讲解理论知识在实际工作中的运用，使民警清醒地认识到理论知识对指导实际工作的重要性。四是加大岗位练兵力度，提高民警的实战本领和业务技能。年初，他根据不同岗位需要掌握的技能，要求政

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秘办制定切实可行的培训计划，每次培训他都要亲自讲课。今年大队陆续调来12名新同志，他要求有关部门进行知识培训外，亲自带领他们到一线管理岗位，现场指导他们的指挥手势，如何安全站位，正确疏通交通；如何查纠交通违法行为等业务持技能知识。五是严格落实“值日警官”制度。为了做好群众的接待服务工作，他要求所有股级干部轮流值日，在他的倡导下大队制定了接待群众“首问制”制度，日接待群众80余人次，极大地方便了办事群众，提升了交警队伍的公众形象。在他的直接领导下，大队的基层基础工作有了根本提高，在转化为为民服务的成果上有了新的突破，“三基”工程建设渗透到各项工作的方方面面，贯穿了各项工作的始终。大队被市公安局评为“三基”工程建设先进集体，岗勤二中队被团中央、公安部授予“青年文明号”称号。

2008年，创建全国文明城市再评选、北京奥运安保、创建“畅通工程A类城市一等管理水平”三大任务，上级要求测评不失一分，安保万无一失，畅通工程一举达标，对城区交通环境的要求之高前所未有，作为大队主要领导责任重大，深知面临的挑战是巨大的。xxx区是xxx的老城区、经济发展相对落后与其他地区，人均生活水平较低，道路交通参与者成份更杂，遵章意识普遍淡薄；道路设置不合理，交叉路口不对称，且设施不完善，各类车辆随意乱停，占道停放现象随处可见，使有限的道路通行资源更加紧张，出租车驶入公交站揽客，“摩的”随意走禁行等现象比比皆是，非机动车、行人走机动车道，逆行现象比较严重，给管理工作造成非常大的难度，面对困难（也在年初的全体干警动员大会上明确

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要求，各级干部要率先重范，全体民警要全力以赴）采取一切必要措施，不惜一切代价，誓夺“三大任务”全面胜利。

城市交通管理工作是一项社会工程，涉及到多个职能部门，需政府加强协调并投入一定的经费，xxx大队长多次在不同场合利用开会之机适时向区委政府有关领导汇报工作。挣得上级领导的支持，强化了部门间配合的持久性和实效性。政府牵头责成就业局通过各办事处雇佣45名协管员，予持小红旗协助民警管理路口行人和非机动车闯信号、走机动车道等行为，仅此一项每月需支付工资3万余元，对于一个政府财政投入非常紧张的地区已经很是不易，截止现在政府就此项支出已近40万元。

xxx南门外大街有60年的历史，是城市主干道，近10

条公交线路途径该路段，道路两侧商店林立人群密集。2008年6月份政府决定对该路段进行全面改造，xxx大队长得知这一消息后，主动给政府相关领导汇报提出改造道路的同时进一步完善交通安全设施的合理化建议，同时多次和道路承建方交涉力排异议，给予使政府追加100余万元工程投资，为南门外大街增加6个公交车出入站点停车港湾，使这条道路曾因公交车进出站点造成的交通拥堵现象彻底消除。红星路口的宠物市场，南圪洞早市、站北路市场，多年来因各种原因形成规模占道经营，严重影响道路通行能力和周边居民的正常生活秩序，他积极协调城市执法局，工商局以及属地办事处等部门，组成综合执法工作组，并亲自带领相关民警耐心做每一位业主的工作，讲解有关规定，要求他们以大局为重，经过一个星期的努力，使这些摊点彻底取缔。城市创建

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“畅通工程”期间，通过xxx大队长的努力工作，有力地推动了交通安全工作的社会化进程，促成政府切实将交通安全工作纳入议事日程，收到显著的社会效益。

健全和完善城市道路交通安全设施是规范交通行为的重

要措施，城建“畅通工程”期间，xxx大队长带领相关部门的同志，多次列一线考查论证，全面规划城区交通流，促成支队为巴彦塔拉大街全线安装道路中心隔离护栏2000米，使这条贯通城区东西的交通枢纽干道平均提速每小时20公里，各类交通事故同比下降15%，彻底解决了因车辆转弯造成的拥堵现象。同时在各主干道、主要路口增设电子监控设备16套，增设标志68面，有效的规范了交通参与者的行为。

创建“畅通工程”期间，他把主要精力放在一线，每天

坚持工作达10个小时以上，和同志们共同工作生活。创建过程中为了切实找出影响城区交通环境的主要问题以及存在的原因，他利用一周的时间带领各部门的负责人深入辖区调研，把问题归类明确责任部门和治理时限。针对城区车辆乱停乱放这个老大难问题，他果断决定自购数码相机20部用于非现场抓怕，并以5个岗勤中队抽调精干力量组成5个巡逻组随时纠处违章停放行为，同时他决定由大队出资近10万元施划停车泊位9800个，彻底解决了车辆停车问题，此项措施当时在全市最为迅速，成效最为显著。经过几个月的辛勤工作，xxx区的交通环境发生了翻天覆地的变化，在数次上级检查中一致认为达到历史最好水平，在文明城市验收中不失一分，为xxx的整体测评做出突出贡献。由于长时间超负荷工作，他几次出现血压升高，腿部浮肿和感冒中暑等症状，仍然坚

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持在一线工作，就连子女高考他都没有照顾，年近九旬的母亲生病他都没有陪伴一天。他经常对身边的同志说：个人的付出不算什么，好多同志都和我一样，能把xxx区的交通管理好是我们最大的心愿。一分耕耘，一分收获，在他的带领下，班子成员各尽其职，党员干部率先垂范，全体民警士气高涨，实现全年队伍管理没有出现一起违纪违法苗头，xxx区道路交通事故四项指数全面下降的工作目标，死亡事故下降30%，近三年没有发生一起特大交通事故。

鉴于xxx同志在交通管理工作为我市做出的突出贡献，经支队党委研究决定给该同志报请二等功。

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