中小企业文化建设浅析

摘要：企业文化管理是企业管理的重要部分，做好企业的文化建设有利于留住人才，发挥员工的积极性，改善管理，提高民营企业家素质。我国中小企业在企业文化建设中存在轻视企业文化建设、企业文化定位不准、企业文化建设形式主义、没有充分考虑员工的因素等问题。本文针对上述问题进行分析，并提出构建文化理念，明确文化建设的定位；正确处理企业文化与企业制度的关系，企业文化建设体现人性化；着眼长远利益，避免目光短浅；提高管理者和员工的素质，增强企业凝聚力；树立“诚信”理念，塑造企业形象；发扬创新的学习观，将企业培养成为学习型组织；文化建设与经济建设相辅相成，互相促进等建议。

关键词：中小企业企业文化建设人性化发展

目前我国中小企业已占全国企业总数的99%以上，我国的中小企业对社会生产力的发展起着极为关键的作用。企业文化是企业管理的重要部分，更是企业的核心竞争力。然而我国不少中小企业的管理者只重视市场营销、财务管理等，轻视企业文化建设，这对企业的可持续发展会产生不利影响。目前，我国的中小企业不但要面对来自国内外市场竞争对手的压力，还要面对企业内人力资源的压力。笔者认为从文化的角度审视企业的发展，加强企业文化建设，将对企业的生存和持续发展有着重要意义，也必将有利于提高我国总体经济实力。

一、企业文化的涵义

企业文化就是企业在长期的生存和发展中所形成的，为企业多数成员所共同遵循的经营观念或价值观体系。其中，共同的价值观是企业文化的核心。因此，企业文化也可以认为是以企业哲学为主导，以企业价值观为核心，以企业精神为灵魂，以企业道德为准则，以企业形象为表现形式的系统理论。

企业文化是20世纪80年代从企业管理科学体系中分化出来的一种理论，是一场现代的管理革命。目前越来越多的企业开始重视企业文化，并通过多年的培育和建设，形成了自己的独特文化，并在市场经济中发挥着越来越重要的作用，但是许多中小企业文化建设没有得到应有的重视。

二、企业文化建设的意义

1.提高员工归属感，留住人才

如果企业文化被员工所认同，员工就会对企业产生归属感，从而提高责任感。优秀的企业文化能够提供一个更公平、更人性化的发展平台，帮助企业吸引人力，留住人才，使许多企业在当今闹人才荒的大环境下处于十分有利的地位。

2.提高民营企业家素质，推动企业持续发展

中小企业文化建设浅析

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