强夯监理细则[1]

地基处理监理实施细则

吉林梦溪工程管理有限公司 辽宁大唐阜新煤制天然气项目监理部

2010 年 月 日

文件名称：辽宁大唐国际阜新日产1200万Nm3煤制天然气项目

厂区土方工程-----地基处理监理实施细则

编制单位：吉林梦溪工程管理有限公司辽宁大唐阜新煤制

天然气项目监理部

编制日期：2010 年 月 日 编 制 人：

审批意见：

审 批 人：

日 期： 年 月 日

吉林梦溪工程管理有限公司

辽宁大唐阜新煤制天然气项目监理部

目 录

第一章 工程概况------------------------------------------------1

第二章 监理工作流程-----------------------------------------11 第三章 监理的工作方法--------------------------------------19 第四章 质量控制-----------------------------------------------20 第五章 进度控制-----------------------------------------------31 第六章 投资控制-----------------------------------------------35 第七章

HSE 和文明施工管理-----------------------------------------37

第一章 工程概况

1、工程名称：辽宁大唐国际阜新日产1200万Nm3煤制天然气项目------厂区

土方工程

2、本细则为厂区土方工程---强夯法地基处理监理实施细则 3、工程参建单位：

建设单位： 辽宁大唐国际阜新煤制天然气有限责任公司 设计单位：

监理单位： 吉林梦溪工程管理有限公司

质量监督部门：

施工单位：中铁十四局、中国十五冶、化煤集团、山西机施、北京振冲 4、工期要求： 开工日期： 竣工日期： 5、专业工程特点： 1）工期紧、任务重

2）质量要求高（创建国家优质工程）、地质情况较复杂、涉及冬季施工 3）地势高差较大，在60米左右

4）秋冬季节，野外草木枯干，安全防火任务重 6、主要工程量：

1）土方回填1280万m 3。 2）强夯夯击能及夯击面积：

夯击能8000KN.m ，强夯（ ）㎡，要求加固处理后的地基承载力

特征值≥200KPa ，压缩模量E0≥20MPa 。

夯击能6000KN.m ，强夯（ ） ㎡，要求加固处理后的地基承载力特征值≥200KPa ，压缩模量E0≥20MPa 。

夯击能8000KN.m ，强夯（ ）㎡，要求加固处理后的地基承载力特征值≥200KPa ，压缩模量E0≥20MPa 。

夯击能2000KN.m ，满夯（ ）㎡，要求加固处理后的地基承载力特征值≥200KPa ，变形模量E0≥20MPa 。

3）各标段强夯夯击能区域布点统计表（整个场平分为16个区域，有开挖的和回填的，回填的区域需要强夯，专业工程师协同测量工程师统计和算出来填到空格里）

说明：

（1）对于填方高度小于2米的区域，采用2000kN •m 夯击能的满夯进行处理，满夯分两遍实施，第一遍满夯击数3击，第二遍满夯击击数2击，夯击搭接面积不得小于25%，可以结合临近的高能级点夯完成后的满夯一并进行。 (2)对于填方高度在2~6米的区域，采用4000kN •m 夯击能的强夯法进行处理，主夯采取等腰三角形布点，强夯分四遍实施，第一、二遍为点夯，夯击能

为4000kN •m ，第一遍主夯点间距，长边为7米，短边为4.5米。第二遍主夯点位于第一遍夯点形成的长方形对角线的交点上，没遍点夯夯击次数不小于10击，并应满足最后两击平均夯沉量不大于100mm ，且夯坑周围不发生过大的隆起、不因夯坑过深而发生提锤困难等条件。两遍点夯的间歇时间应根据现场实测的空隙水压力消散情况确定，每遍点夯施工完后，将夯坑推平。第三、四遍为满夯，夯击能为2000kN•m，第一遍满夯击数3击，第二遍满夯击击数2击，夯击搭接面积不得小于25%。

(3) 对于填方高度在6~8米的区域，采用6000kN •m 夯击能的强夯法进行处理，主夯采取等腰三角形布点，强夯分四遍实施，第一、二遍为点夯，夯击能为6000kN •m ，第一遍主夯点间距，长边为8米，短边为5米。第二遍主夯点位于第一遍夯点形成的长方形对角线的交点上，每遍点夯夯击次数不小于10击，并应满足最后两击平均夯沉量不大于100mm ，且夯坑周围不发生过大的隆起、不因夯坑过深而发生提锤困难等条件。两遍点夯的间歇时间应根据现场实测的空隙水压力消散情况确定，每遍点夯施工完后，将夯坑推平。第三、四遍为满夯，夯击能为2000kN•m，第一遍满夯击数3击，第二遍满夯击击数2击，夯击搭接面积不得小于25%。

(4) 对于填方高度在8~10米的区域，采用8000kN •m 夯击能的强夯法进行处理，主夯采取等腰三角形布点，强夯分五遍实施，第一、二遍为点夯，夯击能为8000kN •m ，第一遍主夯点间距，长边为9米，短边为8米。第二遍主夯点位于第一遍夯点形成的长方形对角线的交点上；第三遍为间夯，夯击能为5000KN.m ，间夯夯点位于第一遍主夯点连线的中点上，每遍点夯夯击次数不小于10击，并应满足最后两击平均夯沉量不大于200mm ，且夯坑周围不发生

过大的隆起、不因夯坑过深而发生提锤困难等条件。两遍点夯的间歇时间应根据现场实测的空隙水压力消散情况确定，每遍点夯施工完后，将夯坑推平。第三、四遍为满夯，夯击能为2000kN•m，第一遍满夯击数3击，第二遍满夯击击数2击，夯击搭接面积不得小于25%。

(5) 对于填方高度在10-20米的区域，采用6000kN •m 组合或8000kN •m 组合夯击能的强夯法分层处理，每次处理高度不大于6米时采用4000kN •m 夯击能的强夯处理，每次处理高度为6~8米时采用6000kN •m 夯击能的强夯处理，每次处理高度不大于8~10米时采用8000kN •m 夯击能的强夯处理。

（6）对于存在粉土区的填方区，应先对粉土进行强夯处理，可分别采用4000KN.m 或8000kN •m 夯击能的强夯，强夯的技术参数同回填土相应的强夯技术参数。为了形成良好的排水通道使强夯效果满足要求，强夯前在粉土层上填1-2米的回填土，其中含0.5米厚的煤矸石。要求强夯后消除粉土湿陷性，且压实系数不小于0.94。 4）主夯点布置图

5）强夯夯击能区域布置图

7、工程水文地质概况：

1） 各地层厚度及层顶、层底高程、埋深一览表

2）场区浅部地层主要为残积土，其次为第四系（Q4）冲洪积地层，残积土分布范围较大，第四系冲洪积地层主要分布在东南部及东部边缘，邱间沟谷局部小范围分布；下部地层主要为白垩系中统（K2s ）孙家湾组粗砂岩，其次为燕山晚期（γ52-3）花岗岩，粗砂岩在场地大范围分布，花岗岩只在场区东南部边缘揭露。根据勘察35.3m 深度范围内揭露的地层，按岩性及物理力学性质自上而下分为5层。地形大致为西南高、东北低，本项目最大高程为243m ，最小为181.5m ，最大相对高差约为61.5m 。

3）粉土质量较差，强夯处理难度较大。进入冬季施工，强夯法地基处理控制难度较大。 8、编制依据

第二章监理工作流程

1、开工/复工管理程序

注：A1表为《开工/复工报审表》

2、施工组织设计(方案) 审批程序

注：A2表为《施工组织设计(方案) 报审表》

3、图纸会审(技术交底) 管理程序

4、工序报验管理程序

注：A4表为《报验申请表》

5、隐蔽工程检验程序

注：A4表为《 报验申请表》

6、竣工验收程序

注：A10表为《工程竣工报验单》

7、监理信息档案管理程序

8、工程质量事故处理程序

第三章 监理的工作方法

第四章质量控制

一、质量控制目标值：

1）质量控制点报验率：100％； 2）分部(子分部) 工程：合格率100％ 3）单位工程质量合格率100%； 4）竣工资料交验合格率100%； 5）监理人员岗前业务培训率100%；

6）监理人员服务质量考核成绩优良率达到90%以上； 二、施工准备阶段的质量控制

三、施工过程中的质量控制 1、质量控制点的设置

为保证工程施工过程中所有单位、所有环节的施工质量都得到切实有效的控制，同时充分体现分级管理、各负其责的原则。设定地基处理施工质量控制点。监理人员要按照质量控制点一览表中的规定进行施工质量的监督和管理。 在质量控制点一览表中：

A —— 业主、监理单位和施工单位的质量控制人员共同检查确认。 B —— 监理单位和施工单位的质量控制人员共同检查确认。 C —— 施工单位的质量控制人员自行检查确认。 R —— 提交检查记录（监理文件、交工文件）。 P —— 旁站监理（填写旁站监理记录）。

地基处理工程质量控制点一览表

2、质量控制要点、内容、目标和方法

四、质量验收与评定

1、单位工程、分部工程、分项工程的划分及检验批划分原则

25

2、工程质量验收与评定

质量控制以事前预控为主，对施工过程进行严格检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，设定质量控制点，对工程的特殊过程和关键部位实施旁站监理，现场监督、指导。

1）检查承包单位的质量保证体系，督促检查承包单位的各级专职质量检查员的配备情况，检查承包单位的质量管理制度是否健全，审查施工管理、技术及作业人员的资质。

如果施工承包合同允许分包，通过业绩审查分包单位的资质、施工管理者的水平，特殊专业工种和关键施工工艺或新技术，新工艺、新材料等应用方面操作者的素质与能力。总包单位的分包申请经监理工程师批准后，应将分包协议副本报监理工程师备案。

2）检查施工机械的配置，主要检查施工机械的准备情况、完好情况、选择的合理性、数量等能否满足连续施工及进度的要求；是否跟所批准的施工方案和施工计划中所列的内容一致，是否存在安全隐患及噪音污染等。检查施工单位计量器具和标准测量仪器的完好情况、技术指标及法定计量部门的标定情况。

3）审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案：

①要审核施工组织设计或施工方案的针对性，检查承包单位是否掌握了本工程的特点及难点，施工条件是否分析充分。

② 审核施工组织设计或施工方案的可操作性，检查方案是否符合工艺程序，是否切实可行，能否保证与进度计划的一致和质量目标。

③ 审核施工组织设计或施工方案中质量保证体系，HSE 保证体系的建立是

否完善、合理。

④ 审核施工方案的先进性，检查方案或技术措施是否先进适用，技术是否成熟，如不满意，指明原因，施工单位重报。

4）对于施工单位的临建搭设、用水用电、施工照明、安全防护等，检查其是否影响施工，是否存在安全隐患，设备材料堆放是否整齐，是否阻断交通等。检查其是否符合建设单位内部管理规定。督促施工单位作好制度、标语、安全标识等宣传工作，作好安全及文明施工的管理工作。协调施工单位与其他参建单位的关系，为施工创造良好的内、外部环境。

5）组织参加设计交底和图纸会审。对工程中采用的新材料、新工艺，均应审核其技术鉴定书。让相关参审单位详细了解设计意图，对于设计漏项、设计错误以及需要设计解释的疑问，应分类以书面形式形成记录、各方签认。由设计变更或现场答复的形式进行处理。

6）监督及旁站监理：

①开工前，监理工程师就应同施工单位共同对检验批的设置、分部分项工程的划分和质量控制点进行确认，特别要对质量控制点中的“见证点”进行确认，制定出旁站监理方案，写明监理范围、内容、程序、旁站监理人员职责等。

②在施工过程中，对施工现场有目的地进行巡视检查和旁站监理。在巡视过程中发现和及时纠正施工中不符合要求的问题，并对施工过程中的特殊过程和关键部位进行平行检验或旁站监理。施工单位要在见证点到达24小时前以书面形式通知监理人员到场进行旁站监理。写明具体时间和地点，施工的内容及要达到的效果。

③平行检验，监理可自带测量仪器或借用施工单位经过检定的测量仪器，

对已完成的检验批、隐蔽工程、施工关键部位进行检验，取得规范中要求的数据，必要时也可利用摄影、摄像等形式进行记录取证。

④在旁站监理过程中，发现施工企业有违反工程建设标准行为的，有权责令其立即整改，发现其施工活动已经或可能危及工程质量的，应立即采取必要的措施及时向总监理工程师汇报。必要时由总监下达暂停施工指令或其他应急措施，旁站监理人员要认真详细的填写《旁站监理记录》，避免走马观花，应以数据说话，做到监理应做到的深度。通过目测、量测、试验等方法进行检查，检查结果记录在监理日记、旁站记录中，并根据情况以监理月报、监理通知单的形式通知有关单位。

7）检查并督促施工单位做好技术交底工作，明确施工方法、作业标准和质量要求、完成时间等。对于特殊工程或技术难度大，施工复杂的检验批、分项工程施工前应要求施工单位将技术交底书报监理工程师审查，进行必要的修改和补充，从而保证作业活动的质量。

8）承包单位应按照有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格后报请监理工程师核查。监理工程师应到现场核验隐蔽工程，对核验不合格的工程，由承包单位整改，合格后由监理工程师复查，对复查合格的工程，监理工程师应签认《隐蔽工程记录》，并准予进行下道工序施工。

9）设备、材料、构配件、半成品等经检验和验收后，在现场存放应根据它们的各自特点、特性进行必要的防潮、防晒、防锈、防腐、通风、隔热、防盗等。设备、材料、构配件、半成品的堆放应分类有序，标识清楚。对于存放、保管条件不良，监理工程师有权要求施工单位进行整改并达到要求。在施工进行中，出现异变的设备和材料，监理工程师应要求施工单位马上停止使用，并

进行物理、化学检验或由权威部门鉴定。

10）施工过程中的环境控制，立足于“作业环境”、“质量管理环境”、“自然环境”的控制。作业环境的控制主要是指做好本专业的施工的同时，兼顾其他专业及施工单位的施工。质量管理环境的控制主要检验施工单位质量保证体系的实际运作和质量责任制的落实情况。如果运作情况不良，监理工程师应及时发监理通知要求进行整改，必要时向业主汇报并提出建议采取相应措施。自然环境条件的控制，应根据季节的变化和现场的施工情况做好防冻、防滑、防高温、防雨、防火、防风等工作。

11）成品保护工作也是质量控制的重点。对已完工程，特别是易受下道工序损害的工程，应督促施工单位进行成品保护，方法有：防护、包裹、覆盖、封闭、合理安排工序等。

12）质量问题和质量事故的处理：

（1） 对施工过程中出现质量缺陷，专业监理工程师应及时下达“监理工程师

通知单”，要求承包单位整改并填报“监理工程师通知回复单”回应，专业监理工程师必须检查整改结果。

（2） 监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故时，应通过总

监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改，经监理人员复查认可。监理工程师复查合格后, 报总监理工程师及时下达工程复工令, 方可复工.

（3） 对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师先下达停工令, 责

令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等有关机构认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故处理的全过程跟踪检查和验收, 重新评定, 合格后方可进行下一道工序施工.

（4）对一般施工质量事故，由土建专业监理工程师组织有关方面，召开

专题会或现场会进行事故分析，并责成施工单位提出事故报告及整改方案等，经设计人员和监理工程师同意后实施，监理工程师监督检查完成情况。对于重大质量事故，协助总监理工程师处理。

13）工程质量监督纪律；行使质量监督权，对未经检验进行下道工序、擅自变更设计图纸要求、没有可靠的质量保证措施贸然施工并出现质量下降征兆等情况，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。此外，应经常性地检查施工单位特殊工种、管理人员资质，施工组织设计的执行情况，机械设备的工作状态等，从而保证施工的质量。

14）中间交接之前，要进行“三查四定”工作。项目监理部协助建设单位组织相关单位参加，查改、汇总存在的问题，规定整改时间。必要时，“三查四定”工作要反复做几次，以确保工程质量满足业主要求。在验收过程凡涉及到安全、卫生、环境保护和公众利益这样的主控项目必须完全符合国家工程验收规范。一般项目可按专业规范进行验收处理，验收的交工资料必须齐全。

15）工程质量的验收

施工单位在一个检验批/分项/分部工程施工完成并自检合格后，应向项目监理部上报检验批/分项/分部工程质量验收表，监理工程师对质量验收表进行审查，并到施工现场进行抽检、验收 。对符合施工标准，规范要求的项目进行签认验收；不符合要求的检验批/分项/分部工程，由监理工程师发出监理工程师通知单，由承包单位整改。经返工或返修的检验批/分项/分部工程重新由监理工程师检查、签认。单位工程质量验收由质量监督站评定。

施工单位在一个分项/分部工程施工完成并自检合格后，应向项目监理部上报分项/分部工程质量评定表，监理工程师对质量评定表进行审查，并到施工现

场进行抽检、核查。对符合施工标准、规范要求的项目进行签认，并确定是否合格；对不合格的分项/分部工程，由监理工程师发出“监理工程师通知单”，由施工单位整改，经返工或返修的分项/分部工程重新由监理工程师核查、签认，并确定质量等级。

第五章进度控制

一、进度计划的审批：

本工程项目的进度控制，是以施工合同所约定的总工期目标为基础，以总体进度网络计划对地基处理工程的工期要求为依据, 确定场区土方工程工期。根据工期要求，监理人员要认真审查承包单位上报的施工进度计划和施工三周滚动进度计划，施工进度计划的审查要遵循以下原则：

1、施工进度计划工期要满足总体进度计划的要求；

2、三周滚动进度计划要与施工进度计划相符合；

3、在审查进度计划的同时, 要审查承包单位上报的资源配备计划，资源配备计划要满足进度计划的要求；

4、采用的施工技术方案和施工方法，要满足进度计划的要求；

5、进度计划中的施工顺序应合理，应符合逻辑关系；

6、进度计划中的施工作业应最大限度地避免与其他标段或区域施工相交叉. 若无法避免, 则应充分考虑受影响的工期。

7、进度计划要充分考虑气候条件、自然环境对施工作业的影响。

在审查施工进度计划的过程中，监理人员可以利用P3软件分析进度网络计划的关键线路。如有重要的修改意见，应要求承包单位重新修订进度计划，审查合格的进度计划，监理人员应按进度计划审批程序及时进行审批。

二、进度计划实施过程中的动态控制

在进度计划实施过程中，监理人员要对承包单位实际的施工进度进行跟踪监督，并对实际情况做好记录：

1、填写工程进度跟踪控制一览表（见附表）：每周统计一次；

2、每天参加施工的人力、机械数量、及机械完好使用情况；

3、分析影响进度的原因；

4、记录每天的天气情况等。

三、进度计划的调整：

1、在进度计划实施过程中，监理人员要经常进行实际施工进度与计划施工进度的比较。发现实际施工进度与计划施工进度存在滞后偏差时，监理人员要分析产生偏差的原因（人、机、料、法、环），提出纠正偏差的措施，供承包单位参考。同时督促承包单位对施工进度计划进行调整，采取增加人力、机械数量，或延长工作时间等方法，保证进度计划的实现。

2、当发现实际施工进度严重滞后于计划进度时，监理人员应向总监理工程师报告，必要时应召开专题协调会议，解决影响施工进度的问题。必须延长工期时，要求承包单位填报“工程延期申报表”，提请总监理工程师和业主审批 。

地基处理工程进度跟踪控制一览表 第 周 填写时间：

气候对施工不利因素的说明：

注：表格中的内容要根据监理项目的实际情况或业主要求进行调整。

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第六章 投资控制

一、工程施工合同中常用的结算方式和投资控制要点：

1、固定工程量总价合同（概算包干）是在合同中双方协议确定工程总造价基本不变，一次包死。如双方约定，也可对某些因素的变动（如设计变更、材料价格变化等）引起的费用变化予以调整。

这种合同下，监理工程师要明确合同中约定的工程总造价及各专业工程的造价指标，可利用加权统计方法，逐层将造价指标分配到各分项工程。根据这一造价指标和实际完成的工程量来计算完成的工程造价，签署工程款支付证书。并对每次签署的工程款进行记录，统计。使签署的总工程款控制在合同确定的造价指标内。

2、可调价格合同

可调价格合同包括两种，一种是可调总价，另一种是可调单价。目前我国建设工程结算主要采用定额计价和工程量清单计价，并逐渐全面推行工程量清单计价。

监理工程师应重点做好几项工作：

⑴核对工程合同条款，注意合同中约定的价格调整范围，核对竣工工程内容是否符合合同条件, 合同中约定的计价定额取费标准，优惠条款等。

⑵检查隐蔽验收记录；

⑶核实设计变更签证；

⑷按图核实工程数量；

⑸认真核实单价；

⑹注意各项费用计取；

⑺防止各项误差；

3 、预算加签证合同

1）监理人员要认真记录和测量现场实物量，对照施工图上给出的工程量，监理工程师要对完成的工程量进行及时、准确、公正的计量。

2）凡是没有合法手续而发生的超出图纸的工程量，一律不予签认。

二、控制措施：

1、严格控制增加费用的设计变更、技术签证。所有设计变更、技术签证必须经业主签认后才能下发实施。

2、协助业主做好业主方面应做的各项准备工作。如：应及时提供的施工场地、水电道路等。以防影响工期，增加施工成本，造成施工方的索赔。

3、协助业主认真履行合同中的有关奖罚的条款。对于因违反合同约定的工期质量等问题，按约定条款给予施工方经济处罚。

4、认真把好工程款支付的审核关，严格按图纸审核施工方报来的工程进度签证，对于超出图纸范围的工程量一律不予签认。

5、严格控制现场签证。未经业主同意的现场签证，签证时间超出规定时间的签证一律不予签认。

6、监理工程师要明确合同中约定的工程结算方式，将造价指标分配到各分项工程。根据这一造价指标和实际完成的工程量来计算完成的工程造价，签署工程款支付证书。并对每次签署的工程款进行记录，统计。使签署的决算工程款控制在合同确定的造价指标内。

第七章HSE 和文明施工管理

1. HSE管理是对健康（Health ）、安全（Safety ）和环境（Environment ）的全面综合管理。HSE 管理的目的是要最大限度地减少人员伤亡事故和最大限度地保障生命及财产安全。

2. 结合建设单位HSE 和文明施工管理要求，加强施工队伍的安全教育和培训，贯彻执行建设单位的HSE 规章制度，提高全体参建人员的安全、环保和文明施工意识，落实HSE 和文明施工责任制，并在施工中定期考核检查。

3. 审查施工组织设计及施工方案时, 将安全管理措施和文明施工计划作为一项重要的内容进行审核，审查安全技术措施是否符合要求，安全技术措施是否具体，施工单位HSE 自检管理系统是否完善等。对施工组织设计（方案）中有关施工和生产操作的安全措施提出监理意见。在工程实施过程中进行检查、评价，并将检查情况予以通报。

4. 实施工程施工项目的风险识别和评价，提高安全管理的科学性。专业监理工程师针对本专业监理工程实际，必须熟知安全技术规程，督促施工单位遵守建设单位的有关安全制度，并自觉接受监督。

5. 加强施工现场的重点安全环节和事故隐患点的安全监督检查工作，经常性地通报现场安全隐患，并跟踪检查处理情况，严肃查处违章违纪问题。

6. 在项目施工阶段，定期检查施工单位HSE 管理体系的运转状况，督促施工单位建立健全HSE 保证体系和组织机构，要求施工单位每月向项目监理部递交一份HSE 工作报告，审查施工单位提交的HSE 专项检查报告。督促施工单位认真做好施工现场的HSE 的宣传培训工作。

7. 做好现场文明施工管理工作，划分责任区，要求施工单位设专人负责施工现场的清洁工作，保持施工现场和周边环境的清洁。及时督促整改现场存在的问题，遵守建设单位的文明施工管理规定，做到“工完、料净、场地清”。

8. 进入施工现场的各单位必须实行安全责任制，制定安全管理目标；施工组织设计中的安全措施必须齐全而有针对性；对施工现场实行定期安全检查，现场配备合格的专职安全检查人员，施工单位要严格执行入场安全培训教育，班前安全交接活动，特种作业持证上岗，现场设置安全标志。

9. 土方开挖前，检查动土作业证书是否齐全。挖土作业时，监理人员应巡回检查。挖土机作业时，人员不应进入挖土机作业半径内。沟槽开挖过程中，支护设施已产生局部变形应及时采取措施调整。

10. 夜间施工地段设置围栏、警示牌及夜间红灯。

11. 土石方开挖或回填夯实深度超过1.5米时，作业区上方设专人监护或巡回检查。

12. 施工排水用的潜水泵必须加装漏电保护器。

13. 施工用电安全：包括外电防护、接地与接零保护系统、配电箱开关箱、现场照明、配电线路、电器装置、变配电装置等，上述各方面必须符合有关安全标准规定；要有专项施工用电组织设计，现场要有用电档案，档案要内容齐全，专人管理。

14. 强夯施工时必须设专人监护。

15. 禁止外人进入。进入人员必须进行安全教育、安全交底。

16. 施工人员穿戴好劳动保护，按照操作规程操作。

17. 严谨违章用水、违章用电、违章占道、违章动土、违章断路、违章行车等违规现象。

18. 严谨现场施工人员打架、斗殴等违法违纪现象。

19. 秋冬季节，野外草木枯干，安全防火任务重：严谨野外吸烟和私自动火。

20．督促施工单位本标段施工道路洒水降尘管理。

21．施工过程中对已完工程或已完工序采取可靠的“包裹、封闭、防护、遮盖、采取适当的施工顺序”等成品保护措施。

22．严谨野蛮施工行为。