保安队整顿方案

机场保安队整顿方案

中铁十六局集团首都机场1号航站楼项目部现场管理部：

针对前一段时间保安内部出现的如睡岗、脱岗、警惕性不高、责任心不强等诸多问题，我队抱着对客户单位高度负责的态度，立即对保安队伍进行整顿，并采取切实可行的有力措施，防止同类事件的再次发生。具体采取措施如下：

1、做好驻勤单位队长、班长、队员的政治思想工作，树立法制意识，强化业务素质。大队要求每月由分队长主持召开两次分队会议。班内每周召开一次班务会。对前一周工作中出现的各类问题逐一讲评，指出不足，提出改进方案。

2、建立保安督察机制。白天对上岗人员进行不定时的检查，主查责任心、形象，晚上从十点钟以后，队内派专人进行不间断的查勤，杜绝睡岗事件发生。

3、做好队员的排队摸底工作，了解下属的思想动态，对工作怠慢、责任心不强、思想不纯的人员立即清除保安队伍。

4、加强学习和训练，提高全体队员的业务、军事素质。

5、经常与客户保持联系，沟通情况。对客户提出的合理化建议，立即采纳，并付诸于行动。

6、每周进行两次（周一和周四）楼内消防、施工安全大检查和一次民工使用假胸卡进入施工现场的大检查工作。（全体保安参加）不足之处请领导指正。

大队长：李兆斌

2003年12月1日