安全示范岗范文

发电部汽机运行二班现有职工26人，其中党员3人，团员6人；大专及以上学历16人，技师3人，高级工13人；全班平均年龄32岁，35岁以下青工21人，占全班总人数的81%。 汽运行机二班创建“青年安全生产示范岗”活动在厂团委、发电部党支部的正确领导下，在汽运团支部的密切协助下，创建活动领导小组高度重视、精心部署、狠抓落实。全体岗员满腔热情，积极参与，经过坚持不懈的努力，2005年实现生产无异常及以上事故、无人身伤害、无人员违章和误操作的良好成绩，圆满完成„„

青年安全生产示范岗事迹材料

与时俱进 团结创新 依靠青工 争创一流

——宏厦一建矿二项目部741队创建青年安全生产示范岗事迹材料 罗华升 2007年3月 阳泉

宏厦一建矿二项目部741队全体青年职工积极响应上级团委的号召，认真扎实的开展创建“青年安全生产示范岗”的活动，在促进青年安全生产、思想文化建设和行业文明创建等方面取得了突出的成绩，也为本单位创造了显著的经济效益。2006年, 该队被集团公司授予“青年突击队”荣誉称号。近年来，在生产上屡创佳绩，多项生产记录被刷新，并多次获得公司的表彰。连续多年实现安全生产无事故，累计施工进尺近万米。

自开展青年安全生产示范岗活动以来，该队团支部把质量工作与安全工作紧密结合，突出矿建企业特点，坚持“抓机制、抓活动”的工作方针，强化工作力度，全面推动创建青年安全生产示范岗活动向经常化、制度化、规范化和科学化轨道发展。

一、抓机制，保证创建活动规范运行

全队紧紧围绕服务生产和提高队伍素质这个中心工作，活动开展之初，我们依托和发挥共青团组织的优势，积极与各级党政领导部门沟通，完善了创建青年安全生产示范岗活动机制。成立了创建青年安全生产示范岗活动小组，制定了《青

年安全生产示范岗管理办法》。规定团支部小组对活动定期进行检查，定期召开碰头会会，对青年安全生产示范岗活动统一部署、统一考核、统一表彰。根据下发的《青年安全生产示范岗考核细则》制定了相应的本单位考核标准，并通过广播、板报等积极宣传创建活动，营造了良好的活动氛围。

二、抓活动，扩大创建活动在青工中的影响力

在创建活动中，我们把将青年安全生产示范岗作为企业共青团组织在企业生产经营中发挥作用的重点工程，牢牢抓在手上，不断拓宽活动层面，扩大在企业中的影响力。由于我们负责施工的北茹井下巷道施工涉及到各方面的施工生产，讲求的是“效率优先、安全第一”，所以，我们把青年安全生产示范岗活动的重点放在了抓好青工的服务质量上。在创建活动中，我们主要抓了以下几个方面内容：一是开展好青工质量安全教育活动。活动中，每周举办一次质量安全教育活动，不定期对岗位上的青工质量安全教育纪录和检查排除质量安全隐患纪录。积极响应公司团委“讲诚信、出精品、创品牌”活动的开展，深入开展青年安全突击队活动，凡急、难、险、重的任务团员青年都冲在最前面。在工作中，没有一个人喊苦喊累，充分体现了青年党团员的先锋模范作用，为下一步生产的顺利进行创造了条件。该队二班班长张如锁同志是一名青年突击队员，他工作上严格履行岗位职责，精益求精，任劳任怨。他坚持科学防范，合理检修矿车，确保了井下的安全，使运输作业得以顺利进行，并多次被队里评为“明星岗”和“星级员工”。该队始终把青工安全工作放在首位。一方面他们努力加强新上岗青工的岗位技能培训和安全操作规程的学习培训。一方面不断总结经验吸取教训，严格执行安全操作规程，实现了安全生产无事故的总目标。大力开展了青年“在我身边无事故”安全竞赛活动，使全组安全管理逐步走向了科学化、规范化。该队认真落实集团公司、公司有关安全精神，长期坚持进行设备的自查自改和维护保养制度的落实。如发现违规和违章现象则进行严肃处理，并举一反三及时教育青工要注意生产安全。由于各项制度的落实和严格的管理，几年来该队在运输工作中从未发生任何机械和井下事故。同时选树阶段性质量安全典型，为青工树立质量安全工作的榜样。每年“五四”和年底，我们都将评选出工厂青年质量安全明星岗，对其进行表彰奖励。并在工地制作排版\条幅\宣传版报，对其事迹进行宣传，在青工中营造学先进、比先进的良好氛围，极大调动了青工参与活

动比超先进的积极性，也促进了青年质量安全工作的进一步深入开展，树立了共青团组织的良好形象。

三、立足长远 加强队伍管理，注重学习 提高青工素质。

随着施工生产的现代化和规范化程度的提高，培养过硬的队风和敢打硬仗，能打硬仗的职工队伍也显得越发的重要。因此该队从建章立制入手，强化了基础管理的力度，建立了劳动纪律条例、青工技术学习制度、质量责任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上岗技校青工的不断增加，该队将培养和提高员工的思想道德水平和岗位操作能力作为一项长期而重要的工作来抓。鉴于井队实行 “三班倒”工作制，工人工作时间长，休息时间短的特点，他们就提出了要在“干中学，学中干”。队团支部组织开展了“每日一题”、“岗位练兵”、“青工拜师学技”活动。22名新员工与生产骨干结成了师徒对子，还用多种形式对矿车运输理论做重点讲解和指导，使青年工人在较短的时间里掌握了本岗位的操作技能。队里的党员还结合开展“先锋工程”和“一带四”活动，以党建带团建，公开向青工承诺，保证青年人有问必答，有求必应。该队还对在学习技术上成绩显著，思想作风好，工作质量和效率高，完成任务突出的个人、班组，进行大力和奖励。通过这些活动的开展不仅提高了大家学技术、比干劲的工作热情，而且对项目部创建学习型组织起到了促进作用。2006年，该队挑选出6名青工参加集团公司组织的“青工岗位技能比赛”。取得了不错的成绩，受到了集团公司相关部门的表彰和奖励。

四、树立青工成本意识，为企业多创效益。

该队通过强化技术创新和管理创新，鼓励青工努力降低成本，牢固树立青工的成本意识。在实际工作中他们严格执行运输规程，科学检修，加密各种机械日检次数，从而有效的保证了各种机械的安全性能和使用寿命。他们将每天的成本支出情况、材料规格型号、价格表张贴在值班房，使职工做到心 中有数，人人都有一本经济帐。对各种材料的领、发、用、收、修进行全过程制度化管理。尽量提高材料配件的利用率，能自己修理的继续使用。2004年通过开展技术创新和团支部修旧利废创效达10多万元，累计创效70万元之多。同时该队加大了对设备的检修和保养力度，不但大大降低了成本，而且提高了青工的维修技能和成本意

识，职工的经济收入也相应增加。团支部为掀起一个“学技术、节成本、创效益”的高潮，组织了青工创新创效活动。队里及时对青年创新创效活动小组技术改造的情况进行总结和表彰，不但给青工上了生动的一课，而且有效地激发了青工技术创新的主动性和积极性，也取得了可观的经济效益。

近年来，通过开展创建“青年安全生产示范岗”活动，该队的青工政治素质过硬，技术素质和思想品德水平得到了显著提高。进一步提升了全队的整体素质和服务生产的能力。该队全体员工表示，将借这次“创建青年安全生产示范岗”，进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，团结和带领广大员工，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现两个文明建设的协调发展奉献自己火红的青春。

宏厦一建矿建二部741队

2007年3月26日

宿州供电局电力报修中心是安徽省青年文明号集体，在开展“优质、方便、规范、真诚”服务的同时，始终把安全生产放在首位，一年来，共完成各类抢修任务3000余起，出动人员12000多人次，抢修车行程48000公里，在未出现人身、设备异常及未遂事故，未出现交通事故及客户投诉的前提下，圆满完成了抢修任务，受到了省委副书记方兆祥、省公司副总经理孙刚、局领导及社会各界的好评。成为安徽省电力公司首批“青年安全生产示范岗”，并取得省公司第一名；安徽省电力公司模范班组；宿州供电局“安全生产模范班组”、“优质服务模范班组”及“百日劳动竞赛”模范班组。具体事迹如下：

一、安全生产方面：

根据抢修工作的特点，制定了七项2002年报修中心年度安全目标，同时结合“春检”、“秋检”“安全性评价”的具体措施，围绕安全意识教育，安全技

能培训和安全制度执行这三个重要环节，营造争创“青年安全生产示范岗”良好氛围。

今年迎峰度夏到的早，来的猛，酷热之下，宿城日用电负荷一再创高。7月16日高达611万千瓦时。随着负荷的增长，各类突发电力故障猛增。13日一天便完成抢修60余起，创日抢修量新高。同时报修中心始终把安全工作放在首位，工作时严格按照“安规”操作，严把安全质量关，紧盯抢修现场，坚决处理习惯性违章行为，特别是对两辆抢修车及驾驶员的管理。报修中心不是采取向外推，而是配合局车管中心，严格按照有关规定进行管理。由于职责明确、管理到位，使得迎峰度夏期间的1141起抢修工作得以安全完成，未出现任何设备、人身异常及未遂事故，完成了“报修中心年度安全目标”，被局推荐为省公司创建“青年安全生产示范岗”集体。

二、业务技术培训方面：

报修中心利用年轻人有干劲、上进心强、思路灵活、视野开阔，具有开拓精神的特点。组织开展了技术培训、岗位培训，加强科学文化和专业知识的学习。2002年学习培训311人次，417小时。另外积极开展导师带徒、拜师学艺、科技攻关、创新创效、QC 小组及“五小”活动等，充分调动班组成员的学习积极性，使他们始终处于改革前沿阵地，为班组和全局的发展献计献策，发挥生力军和排头兵作用。

三、安全管理方面：

在安全方面充分认识到安全管理与优质服务之间的重要性，认真踏实地做好安全管理各个环节的工作，强化安全意识，把安全生产作为班组全部工作的生命线，制定了一系列的班组安全管理规章制度及考核办法，使班组的安全工作变成每位职工的自觉活动，形成了一种“我要安全”的良好氛围，把丰富的实践与先进科学的班组安全管理紧密结合起来，逐渐形成了一整套适合于报修中心的安全管理制度，并真正落实到各项工作之中，走出一条依靠健全的安全工作制度，确保班组安全工作的新路子。

四、优质服务方面：

在安全生产的同时，报修中心不断提高优质服务水平，把迎峰度夏的保电工作当成一项政治工作来完成，以最快的速度、最好的服务，确保夏日市民安全可

靠用电。并以高度的政治责任心，采取“事前巡视用电设备、现场放车放人坚守”的方案，完成了“全国高考”、“第二届中国家庭文化艺术节”、“总政歌舞团国庆宿州演唱会”等大型公益活动的保电任务。在服务客户方面，报修中心本着“始于客户需求，终于客户满意”的宗旨，真诚为广大用电客户服务。今年7月15日，酷热的天气，使我市最大的一家超市发生停电事故，因故障原因在用户资产部分，报修中心决定把此工程列为“青年文明号”及“青年安全生产示范岗”创建活动，冒着高温，免费义务为佳佳乐超市抢修，恢复了用电，消除了用电安全隐患。超市经理只用了两个小时便赶制了一面锦旗，送到局领导办公室，以表达感激之情。

五、创建工作的实施方面：

建立了责任明确的创建机构，制定了创建目标、计划、措施。把创建工作具体化，如印制岗位安全工作标准；悬挂安全警示牌；在班组内增设“安全生产、青年当先”宣传栏；开展事故反思及事故预想活动；把全班人员习惯性违章的弱点在班内宣传栏上公示；将安全生产责任落实到岗位责任人和每个成员，并制定相应的考核办法；开展班组军事化管理，党员示范岗等活动，落实了措施，规范了行为，消除了隐患，形成了全员安全实践活动的热潮。

六、创新班组管理方面：

2002年报修中心自我加压、勇于创新、自定目标、敢为人先。样样争坐前排，事事勇夺第一。在紧张、繁忙抢修的同时，报修中心坚持“创新才能赢得未来”的方针，努力开拓创新出四大亮点：

1、实行军事化管理：以军事化上岗、标准化作业为基本要求，在全班开展“青年文明号”及“青年安全生产示范岗”创建活动，并把全体抢修人员送进军营进行军训，使班组管理上了一个台阶，此项创新被局党委列为基层单位管理模式试点。

2、实行“个人弱点”公示制：把全班人员习惯性违章方面、个人的弱点公示于众，在增强了个人安全意识的同时，也增强了工作人员相互间的了解，加强了相互间的监督。从而达到了安全生产的目的，这项创新受到了上级领导的称赞。

3、开展“光明行”进社区活动：把创建“青年安全生产示范岗”与“创建青年文明号”相结合，在服务的同时大力宣传安全用电常识，全年共组织实施8

次活动。从而提高了全班人员的思想觉悟，为安全生产打下了坚实的思想基础。此项创新被列为省公司2002年度创新服务品牌。

4、实施“抢修分析、总结”制度：定期对已完成的抢修工作从安全上、技术上、原因上进行分析总结, 找到了用电故障频发的起因及抢修工作中存在的危险点，使问题从根本上得到了解决。

目前，报修中心的广大青年职工，在创建示范岗的安全生产实践中，结合抢修工作的特点，总结、摸索，建立了一整套适应报修中心班组安全管理的模式，各项考核指标均在同行中领先。今后，报修中心将积极参加创建活动，并在创建中总结好的经验，找出不足的地方，使青年安全生产示范岗创建活动不断深入、发展。