创新的艺术

　　IDEO是全球顶尖的设计咨询公司，以产品发展及创新见长，从只有二十名设计师的小公司做起，一路成长到拥有三百多名员工的超人气企业。其客户群分布在消费类电子、通信、金融业、工程机械、媒体、食品饮料、教育、医疗器械、家具、汽车行业和各国政府部门等。早期最著名的设计作品有苹果的第一只鼠标、世界第一台笔记型电脑和Palm的个人掌上电脑。客户包括联想集团、美的集团、TCL集团、中国移动、华为、李宁、三一重工、方太厨具、韩国三星和微软等。　　公司总经理汤姆・凯利，在书中就把读者带到这家拥有超凡激情与想象力的公司幕后，揭示了其长久保持高水准创新能力的奥秘。　　本书花了很多篇幅说明团队为何能够击败个人，作者提出的团队建议中同样有两条令人印象深刻：优秀团队需要个性，优秀团队也应该关注局部问题。　　对于一个员工超过500人的设计公司来说，需要让每一个人的才能都有发挥之处，管理就成为一大难题，因为设计不像有些行业可以通过某些细则去约束，于是IDEO开始组建不同的工作室，每个工作室偏重的方向略有不同，而员工可以根据自己的兴趣爱好自由选择工作室。每个项目团队的成员应尽量避免同一学科的成员过度集中，而由不同学科的成员组成。　　IDEO的产品曾经一次次轰动整个设计界，从苹果电脑精灵古怪的鼠标到宝丽来I-Zone一次成像相机，无不显示其杰出的创造力与创新精神。同时，IDEO也广泛涉足咨询业，以其来自商战前线的实际经验为呆板乏味的公司洗脑，启发他们创新的灵光。IDEO的成功案例与耐人寻味的教训，给所有商界人士提供了最实际的创新理念：只有突破常规、胸怀愿景，才能在商界中出奇制胜。　　创新永无止境，在不懈尝试中自我磨砺，你的公司终将获得洞察未来之眼。

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