锐视角:互联网公司灵魂指路人-长盛不衰的产品经理|vol:2
测聘君寄语
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1、打发时间,用少时间获得大收益,从经济学角度来说你有赚;
2、了解互联网职位的发展动态,职位上下限,未来走势,多了解一点不亏。
————| 一、导读 |————
一个小人,面对巨大的地球,孤独的仰望,这张微信的启动页相信很多人都很熟悉,也有很多人知道下面这个人就是微信之父——张小龙。不过分的说,张小龙让腾讯在移动互联成功转型,微信开启了腾讯的另一个时代。优秀的产品带来出色的用户体验,为公司业务带来爱如潮水般地增长,出色的产品经理就是互联网公司的灵魂指路人,今天和大家说说产品经理的那些事儿。
————| 二、什么是产品经理 |————
产品经理,应该是个狂热者,不限于某个产品。作为产品经理,用户体验是产品设计时的重要环节,为了培养产品体验的敏感性,他会在生活中对所有东西的用户体验都加以关注,从网页排列、播放器按钮、注册页面,一直到遥控器按钮设计、地铁通道、飞机座位的舒适度……都加以关注,并找出其中的不合理处,研究解决方案,这是一种本能。
产品经理(或者产品总监)应该是公司所有产品的经理人,他了解每个产品的每个环节,从全局的角度考虑如何使每款产品达到预定效果,而且与其他产品形成互动,互为补充,他控制各产品的开发进度、发展方向。这要求产品经理具有多方面工作的能力,不仅仅了解产品,还了解设计、内容、BD、营销、技术,不一定精通,但足以唬人。
————| 三、推荐理由 |————
1、薪酬吸引
(图为北上广深产品经理月薪对比图)
产品助理的起点6-7k,对比一般传统行业的起始职位要高,当工作2-3年,能独立上线一个产品后,就算是收入最低的产品经理也有12k/月,电商产品经理20k/月,薪酬的飞升完全是鲤鱼跃龙门的级别。
2、成就感
产品经理这个岗位有非凡的成就感。产品一个小小改动都有可能影响到大批的用户,自己的一个不成熟的想法,经过层层讨论,最终形成完整的需求,并在所有人的协作配合之下,最终上线。而这个角色定位,和许许多多的科研人员不一样,真正让用户收益,并且能够及时听到用户的反馈。
3、挑战
在带来成就感的同时,这项工作也带来了许多挑战,好的改动和设计能够带来许多的好评,但如果对问题评估不够或者产品的思路不对,往往会带来反效果,在这个时候,产品人员往往是难逃其咎的。而有些时候,更是很难去权衡不同用户的利益博弈,不知道一个已知的问题该不该被解决。
不过好在,互联网的快速迭代和试错,是容许这样一次两次小范围的失败,这样的失败给了产品经理的成长机会,所以虽然会有挑战,但这个过程很难得。
4、前景
选择职业的时候,其实更多的是想到自己在这个职业、在这个行业的发展。尽管我们一直高喊着用互联网改变生活,但这也是建立在解决了自己的温饱和生存问题的基础之上,现实来说,自身发展是放在第一位的。
从行业角度讲,产品经理能够提升一个人对产品的感知能力和对行业的认识,这对以后自主创业会有很大的帮助;从团队角度讲,产品经理其实是一个“虚拟CEO”,在驱动和沟通的过程中,可以提升一个人的管理能力、组织能力和解决问题的能力。
5、团队地位
产品职位连接内外,注定是获取信息量最大的职位之一,举例来说,在初级开发还在无脑执行阶段,初级产品已经和开发leader坐在一起讨论问题,如果两者可选,无疑产品可以更早接触参与一些决策以及讨论领域。相应的,初级产品在团队中的地位以及影响类似中级开发。同样接触合作的也更上一个层次,与更优秀的人在一起,可以更快提高。
————| 四、职业发展方向 |————
1、向专业线发展
做深:从做基础功能到可以负责产品策略,再到可以牵头去做一个产品,这里面是需要时间和能力的积累的。不要小看这三个阶段,很多产品经理可能一直就在第一和第二阶段里面打转。
做全:做了产品策划再去做运营,做了运营,再去做市场,可以得到全面的发展。运营里面又可以分为好多的模块:做内容、做渠道、做数据、做活动、做商业化等等,而每一模块做深了,又有好多事可以做,不展开说,可以说是永无止境。当运营做到一定程度后,改做营销,也会有不一样的收获。
2、向管理线发展
从能管理好和你对接的开发、支持团队,到能带着几个人来做一个产品成为产品领路人,承担更多的责任。积累足够经验,未来和团队出来创业,创业以后还可以转为投资人,这些都是很多互联网大牛活生生的经历。
————| 五、如何做好产品经理 |————
知识(Knowledge):产品经理需要掌握的基础理论知识包括心理学(普通、社会、设计)、人机交互、视觉传达、市场营销、概率统计、互联网发展史……反正呢,对于一个normal级的产品经理来说,有理论才有权威。
技能(Skill):常用办公软件就不用说了,PRD这类文档要会写,竞品分析要能做,产品原型要会画,数据要会获取和分析。知识是学出来的,技能是练出来的。
自我概念(Self-Concept):自我概念大概的意思是你认为自己是谁。用在职场上,可以引申为你自己认为你在这个行业、公司、部门的作用,你是否自觉对职责有义务。因此自我概念是激励、挫折等环境因素排除之后对特定岗位“责任心”的本质。
禀赋(Traits):产品经理应该具备的特质。知识和技能都是后天主动习得的,特质是先天或后天被动或间接获得的。总的来说,特质要比知识和技能更稳定,也更难通过短期训练获得。对于产品经理来说,比较宝贵的特质有:好奇心强、细致、爱钻研、理性、逻辑严密……
动机(Motives):动机可以解释为主观原因。比如是为了赚钱,还是为了实现自我价值,或者是为了在某个特定的领域有所建树。上面所说的三个动机,一个比一个明确,也一个比一个靠近职务本身。动机不同反应在具体的行为上,比较明显的是其所掌握的知识、技能、特质等在工作中是否能合理体现。动机常被人们异化为“爱”这个岗位。反正也对。也不对。
这个模型是典型的“冰山模型”。被各位所乐道的知识、技能的部分,不过是冰山一角,决定了一个人在其岗位上表现的更多的维度藏在海面以下。
(图来自百度)
————| 后记 |————
作为PM,上要能跪技术工程师,下要能跪美工交互。左能逢源用户,右能造福公司。文能控市场,武能定销售,拿得下小萝莉,镇得住御姐。进可亲妹纸赠玫瑰,退可迎基友开菊花。莫怕前路无知己,天下产品皆苦逼。But 宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,如果成为了真正牛逼的产品经理,所有一切都是值得,你也许就是你们公司的灵魂指路人,共勉。
查看往期锐视角:点击《未来5年,运营这个职位会是互联网最火的》。
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