编辑部主任组讨论纪要

中华医学会第五次杂志工作会议资料汇编%$&&,年!月・$+・传达给地方，并希望总社领导常到下面去检查、督促工作。

六、行政管理

!"搭建平台、增进交流：目前召开的第五次杂志工作会议距离第四次工作会议历时#年，时间太长，建议缩短工作会议召开的周期，两年召开一次，或者分层召开工作会议，如承办单位工作会议，总编工作会议等。总社可指定地方承办单位，轮流举办，总社来人指导，这样不仅能减轻总社的压力，加强交流，更能使承办单位得到总社的具体指导，以切实开展工作。

$"评奖时注意承办方的工作：此次大会的两个措施对京外承办单位更有激励作用：一是授奖，可督促自己找差距，促进发展；二是邀请主管领导参加，对促进工作非常有益。

（贺芳%整理）

“中华”

系列编辑部主任组讨论纪要

%%$&&’年!$月(日下午，参加第五次杂志工作会议的“中华”系列编辑部主任#&余位共聚一堂，就大会下发的《中华医学会杂志社规章制度（征求意见稿）》进行了细致的讨论，针对杂志生存、发展中的重要环节问题献言献策。讨论会由中华医学会杂志副社长袁桂清和社长助理刘冰主持，他们对大家尚存疑问的地方及时进行了解答，就杂志发展的方向与难点和大家共同切磋。会场气氛热烈，互动推进，把一个个议题引向深入。

一、工作中遇到的问题

!"期刊审读：是近年来杂志社质量控制的重要措施，编辑部会根据返还样刊，在《杂志工作通讯》刊登的分析报告基础上，有针对性地查对、改进。

$"业务的审批：希望相关审批程序能具体明确，并适当简化，以保证内容的刊登时效。如变更刊期或增减页码的申办较复杂，外地杂志在实际办理中会感到困难；增刊的报批，如何尽可能缩短时限，以便内容及时刊登。

)"换届制度建设问题：编委会换届制度的落实还需总社予以指导，编辑部在编委会换届工作中到底起何种作用，受到关注。

*"专科分会与杂志编委会之间的关系：规章明确指出，编委是聘任制，而专科学会委员是选举制。专科分会无权决定编委会的产生，但可以建议编委会人选。专科分会对期刊发挥学术指导作用。

二、期刊数字化、品牌化问题

・#’・中华医学会第五次杂志工作会议资料汇编%#&&(年!月

!"数字化建设：网络媒介的发展对纸版杂志的冲击很大，杂志社应加强自身网络化基础工程建设，发现新的利润增长点。同时，编辑手段的现代化应统一布局，网络编辑审稿系统应尽快开发应用，形成规模效应。有的编辑部已在使用网上稿件处理系统，存在将来与杂志社新开发系统的兼容性问题，应尽量避免资源的浪费。同时，在各项制度的制订中，特别是编辑规范标准，有必要考虑网络时代出现的新情况，不能仅停留于纸版期刊的稿件处理层面，而电子化的趋向更要求编校合一、职责界定等。部分已采用在线处理系统的编辑部，还交流了一些具体的经验，如送审给专家时是否同时发送手机信息通知等。

#"品牌的建设：期刊的品牌建设离不开经营。在期刊的总体发展路线中，编辑出版只是基本环节，要实现其高层次的发展，还需有新思维，重视期刊的下游经营，积极发挥创造性思维，提高主动经营意识，创造规模效益。会上袁社长请《中华创伤骨科杂志》详细介绍了他们积极借鉴影视媒体的运作模式，开展的一系列创新之举：每年举办学术年会，由各大医院的骨科承办，充分发挥编委会的专家优势；由副主编和常务编委分头负责，并分别每年主办重点号；开设“骨科新视点”栏目，吸引优秀稿源，通过科普知识、人物介绍等，使其

是编委资源有效激活、充分发挥作用的实证。成为业内人士$小时以外的喜阅乐读之刊。他们办刊的成功，

三、体制改革问题

杂志社如何顺应出版业改革的要求，处理好各方面关系，解决各编辑部产权形式复杂、关系多样等问题。具体对于后者来说，编辑部在京外的期刊，版权页上出版单位事项的变更，引起了隐忧，如何赢得期刊所在承办单位的行政支持？包括人力、物力、版权使用费等。还引发了一些具体问题，如投稿稿件寄到何处等。

最后，代表们普遍反映，听了上午的工作报告，倍感振奋；下午的互动交流，紧密联系实际，集思广益，开拓了工作的新思路。第五次杂志工作会议给大家带来了巨大的收获，希望下次的工作会议能在不远的将来召开，大家再相聚。

（齐文安%郭鲜花%整理）

“中国”、“国际”

系列编辑部主任组讨论纪要

%%#&&$年!#月’日下午，中华医学会杂志社“中国”、“国际”系列杂志编辑部主任讨论会在铁道大厦举行，相关杂志的编辑部主任出席了会议，会议由中华医学会杂志社社长兼总编辑游苏宁和总编室石朝云主任主持。与会代表在听取上午工作报告和阅读《中华医学会杂志社规章制度（征求意见稿）》的基础上，进行了热烈的讨论和充分的交流。