煤矿安全管理工作总结

思想不乱 管理不松 要求不降

努力促进公司安全生产和谐稳定发展 （在2010年上半年安全生产管理大会上的讲话） 各位代表、同志们：

2010年上半年，通过公司全体员工的共同努力，紧紧围绕年初制定的安全生产奋斗目标

积极、扎实、创造性地开展工作，以安全保稳定，各项工作了取得了令人满意的成绩。安全

生产，经营管理等各项目标均连续刷新了××矿的历史纪录，再一次编写了××矿新的传奇，

同时也为下半年的安全生产经营管理打下了坚实的基础。今天公司值班长以上管理人员在此

举行安全生产管理大会，就是要认真总结回顾今年上半年所取得成功经验，更要找出我们工

作中存在的缺点和不足，从而扬长避短，更好地把下半年的各项工作作得更到位，更成功，

确保公司全年各项目标的圆满实现，下面我谨代表公司行政、公安安委将2010年上半年的安

全生产管理工作情况及上半年各项工作的安全部署向大会汇报如下：

一、 上半年安全生产管理工作回顾 公司上半年安全实现了“四无”：即消灭了死亡、重伤和一级非伤亡事故，值班长以上管

理人员无重大违章指挥，公司共发生轻伤事故×起，其中××矿消灭了轻伤以上事故，实现

“五无”，××、××各发生了×起轻伤事故，实现“四无”，矿井质量标准化工作稳步 发展，安全生产环境得到进一步优化，公司安全再创新水平，自2005年11月16日正式

改制以来到今天止，已累计实现安全生产四年八个月，共1701天。 2010年上半年我们在安全生产管理方面主要做了以下工作：

（一）强化责任，严格管理，安全再创新水平

1、 进一步加强了责任落实 煤矿安全生产的特点就是灾害风险大、责任重，只有落实了责任，才能规避风险，抵御

灾害，预防事故发生。因此，抓安全生产，其实质就是抓责任落实，只有真正落实了安全责

任，安全工作才能得到有效的保障，公司改制5年，抓责任落实抓了五年，千方百计在加强

各级安全生产责任落实方面做了大量的工作，并且收到了良好的效果，为了进一步规范管理，

做到有章可循，有规可依。公司推出了值班长、安监员、安全生产管理人员安全责任考核实

施办法，考核办法对值班长、安监员及安全生产管理人员的工作职责作了明确规定。自去年

3月份实行以来，各单位认真组织了学习并且严肃认真对照考核办法按月考核打分××总亲

自把关，这在很大程度上既刺激了值班长、安检员、安全生产管理人员抓安全生产的积极性，

特别是较好地规范了安全生产管理者的行为，到目前为止，值班长、安检员、安全生产管理

人员均能自觉按照公司要求在生产现场中落实自身责任，这些人员现已成为我公司落实安全

生产的真正令人放心的中坚力量。

2、 安全隐患整改力度进一步加强 今年公司把安全隐患整治做一个重点来抓，要求三矿对上级和 公司检查提出的安全隐患，必须召开专门的安全办公会议，按照“谁主管、谁负责”和

定时间、定人员、定责任的原则，制定整改方案，明确整改责任人和项目负责人，在规定的

时间内整改到位，公司安监部门定时进行监督检查整改落实情况，如发现在规定时间内没有

按要求整改到位的，公司提出的安全隐患，按100元/条进行处罚，对上级有关部门安全检查

提出的安全隐患，如没有按要求整改到位而进行罚款的，属三矿自身原因造成的罚款，由矿

负担，其中10％处罚到责任人和项目负责人，（责任人占60％，项目负责人占40％），由人

力资源部在月底工资结算中处罚到位。这样一来，大大加强了相关人员的责任，上半年来，

公司开展了30次安全质标检查和安全复查，配合上级安全检查24次，查出安全隐患325条，

整改了安全隐患325条，整改率100％，没有受到上级对安全隐患方面的处罚。

3、 质标意识逐步提高：

改制后通过四年时间的生产现场集中整治，公司三矿的安全生产系统逐步完善，安全环

境得到了较大的改善，基本上消灭了赃、乱、差的现象，为了进一步巩固安全基础，今年公

司集中精力狠抓了质量标准化工作，根据公司实际、对照国家颁发的矿井质量标准化标准，

公司制订了切实可行的质量标准化考核细则，对存在重大安全威胁的项目实行一票否决制度，

对主要项目只要有一项达不到要求，就视为不合格工程，按照检查标准要求，扣1至10分，

出现连续三个月不合格的班组，取消年度班组竞赛评奖资格，并对分管的矿领导和班长分别

处罚100元，可以说今年的考核标准较往年要求更高，考核也更 严，效果也较为明显，四月份，公司组织三矿矿长、值班长开展了质量标准化互检，且

人人谈感想。三矿均出了黑板报，××矿工报开避了质标专栏，形成了良好的质标氛围，因

此，员工的质量意识提高较快，公司三矿均制订了相应的奖惩办法，坚持了每月自检一次，

但总体而言，××的质标水平较高，××进步不很大，从目前的情况来看，安监员、安全生

产管理人员的质标意识是较强的，值班长一级的质标意识还停留在嘴上，没有真正落实到行

动上，员工一级的质标意识则还很模糊，这需要我们在今后的工作中更进一步强化员工的质

标意识，进一步引导他们学质标知识，干标准活，真正提升公司质标水平，为实现长治久安

打下坚实的基础。

4、 安全重点常抓不懈： 顶板、瓦斯、防治水和机电运输是我公司三井安全工作的重中之重，对此，公司三井丝

毫不敢掉以轻心，时刻警惕，常抓不懈。首先是狠抓了瓦斯管理，坚决杜绝了瓦斯超限作业

和无风、微风及局扇打循环风现象，××矿消灭了串联通风；××、××的串联通风次数均

控制在规定范围内，三井的通风系统已逐步完善并且安全可靠，特别是××井的防突工作始

终坚持“四位一体”的综合防突措施，瓦斯抽放、瓦斯排放、预测预报、效果检验、监测监

控等行之有效的措施得到了全面实施；其二是狠抓了顶板管理，公司三井的顶板均较为破碎，

矿山压力较大，特别是××井和××的46采区顶板不易控制，为此，公司特别强调要加强工

程质量，做到施工一处、合格一处、达标一处，三井均加强和充实了维修班队伍，及时加固

和处理顶板安全隐患，公 司还在资金极为紧张的情况下，去年购买了1500套液压支架，今年增加了800套液压支

架，三井均实现了工作面使用液压支架，增强了工作面的抗压强度，下半年公司将购买240

吨工字钢，将在新掘巷道中全面使用金属支架。其三是狠抓了防治水工作，水患曾给原××

煤矿带来了极大的损失，改制后，公司××、××均在采空区下面或采空区附近采煤。因此，

防治水工作显得尤其重要，对受采空区或地表水威胁的区域，公司三井均严格坚持了探放水

制度。另外在防讯季节三井的水泵均进行了大修，确保了水泵台台完好，其四是狠抓了机电

运输管理，进一步规范了对电缆的悬挂，设备的安装，机房的管理，各大保护的完善等各方

面的管理，机电运输已逐步走上规范化的轨道，特别是用电管理上作了大量的工作，内部用

电做到了尽量避免尖峰用电，外部则完全消除了私搭乱接现象，如去年上半年严肃查处私搭

乱接现象没有再发生过。

5、 安全教育毫不放松 一个单位的安全效果好不好，关键要看员工的素质高不高，因此加强对员工的安全教育

非常重要。今年来公司对井下员工的安全教育主要采取了强制培训和业余教育的办法进行。

首先是对全公司的特殊工种进行重点管理，特别是安检员队伍，要求三矿按月对安全检查员

进行考试一次，凡考试不合格的一次给予警告，两次则取消安全员津贴，三次则坚决调离安

检员岗位，以强迫安检员素质的提高，使他们在井下真正筑起一道坚不可破的安全防火墙。

其次是加强了对全员的安全教育，今年3月份对公司450余名井下生产员工由市煤局安监站

篇二：煤矿安全工作总结 煤矿安全工作总结

一季度以来，严格按照上级部门的指示精神，为加强安全管理，专门成立了安全领导小

组，和安全检查小组后，在安全现场管理上，严格按照《安全隐患排查制度》对井下安全生

产系统和各作业地点所存在的安全隐患进行排查并按要求进行整改，为促进安全管理起到了

较好的效果。

一、加强作业人员安全知识培训，提高做作业人员安全生产技能：今年以来，我矿以来，

每月上旬由矿长主持分三班提前一个小时进行岗位技能及安全知识培训，对新作业地点的作

业规程都组织了贯彻学习，对每次的上级会议精神都及时地进行贯彻传达，对提高做作业人

员的安全生产意识，对提高防灾搞灾技能起到了明显的效果。

二、完善管理机制，制订安全隐患排查制度，明确安全隐患排查责任和整改责任，解决

现场生产中的实际问题，来促进安全生产： 矿安全管理领导小组成员在管理好日常安全工作的同时，在原每旬对有可能导致重大事

故的作业地点进行一次分析排查的基础上，安全隐患排查机构成员还将和生产班长、生产组

长纳入安全隐患排查机构，实行群治群防，在现场管理上更进一步加强了管理。

三、建立健全了安全隐患排查机制，规范运行安全隐 患排查制度，安全隐患排查及运行情况主要有以下几个方面。

1、以矿专门成立的安全领导小组为核心，机构成员由 矿级领导成员及值班长组成，实行全方位的安全管理组织体系。

2、搞好安全隐患排查登记及整改台帐，并对已整改的 隐患及时消号，明确责任人，自查隐患和上级检查隐患进行分类，做到有据可查，并为

安全信息管理的分类和整改情况管理提供了综合性的依据，更有利于制订下一步的安全隐患

排查措施，防范类似隐患的出现。特别是对暂不能进行整改安全隐患和重大安全隐患可以起

到跟踪、督促管理的效果，更利于责任的落实，提高了安全隐患的整改速度和效率。

3、安全自查对隐患的排查，每天都必须有矿级领导的 带班人员深入生产作业地点，逐地点进行排查，及时发现和排查出安全隐患，消除安全

隐患，防止出现安全隐患排查的空档，防止事故的发生起到了主动预防安全事故发生的作用。

4、日常排查出的安全隐患，“一通三防”为主，而在 “一通三防”类主要是通风和瓦斯管理隐患，在日常及时排查出的隐患如，临时停风的

地点及时打好栅栏，停工地点的密闭及时打好，工作面上隅角出现瓦斯超限现象的及时处理，

防突工作面的现场管理等。

5、建立班安全隐患排查整改登记台帐，对当班所查出 的安全隐患如当班危及安全的立即停止作业，按要求进行汇报并进行处理，如当班未处

理完的即进行交接班，并制订措施、明确责任限期整改好，对重大安全隐患，或暂不能整改

的列入整改计划，限期整改。

6、坚持安全隐患排查会议制度，定期召开安全办公会 议，安全管理小组成员对暂不能立即整改和作业地点排查出的重大安全隐患，分“一通

三防”顶板、机运和其它事故的等进行分类，对作业地点存在的重大安全隐患实行优先、集

中并确立分管领导负责进行督促落实整改，对暂不能整改的隐患明确责任，落实资金、制订

防范和监督措施，限期整改。

四、安全隐患的排查整改的落实，确保安全生产

1、“一通三防”的隐患排查和整改情况：全矿今年来 共整改自查安全生产隐患100多条，整改上级检查隐患53条，其中排出重大隐患5条，

都及时地进行了整改，整改的主要隐患有，通风系统的及时调整，通风设施的漏风大，局部

通风的管理方面，备用发电机的大修，确立了专人负责栅栏密闭的管理。特别是防突方面：

虽然经多次突出危险性预测为无突出危险，但仍坚持对1171上煤柱风、机两巷，1173风、

机两巷沿老巷掘的情况下也进行了多次预测，为防止瓦斯事故的发生加大了安全系数。

2、顶板管理方面：由安全检查小组成员实行班班监控 的措施，排查出的安全隐患最多，但大部分都可在本班可进行整改，不能立即整改的也

可进行交接班，或现场交下班处理，在1171采煤工作面过压力集中区，一段时间出现煤壁滑

帮严重隐患时的及时加固，工作面大面积来压时人员的及时撤退，1171上工作面初次放顶来

压时，通过监控员及时反映瓦斯监控系统数据突然升高，及时撤出了当班作业人员，为及时

排除冒顶事故的发生起到了主动预防的作用。此类隐患整改率为100%。

3、机电运输方面：主要排查出的井下专用线路的整改、 规范了机电设备的挂牌和上架管理，备用设备和发电机的检修保持完好等，解决了长期

以来供电跳闸频繁和停电不能保证抽风机正常工作的隐患，在提升系统的钢丝绳子检查和更

换制度的执行，行人规定，和防跑车装置方面的隐患，也都及时得到了整改。

五、其它方面隐患的排和整改：

1、火工产品和放炮管理方面：管理责任、库存的隐患， 火药领退、现场的使用管理制度的补充落实，为防止火工产品和放炮类事故的发生起到

了积极预防的作用。

2、在防水方面：排查出的1171上工作面出现浸水， 及时实施了探放水措施，探明了老巷的位置和距离，保障了安全煤柱规定的距离，消除

了水害事故隐患。

六、列入治理计划的重大隐患：

（1）、如果1173机巷在进入原始煤体后，如预测为具 有煤与瓦斯突出危险性，将严格按“四位一体的防突措施进行管理，并同时完善73工作

面的瓦斯投放系统。

（2）、监控系统有时出现瓦斯监控探头数据不准，且 一个不准，影响一组探头数据不准确的情况。对所有探头进行一次送检，保障以准确的

监控数据指导生产。

我矿今年以来，以自查自纠隐患的整改，和及时整改 上级领导检查所查出隐患为重点，坚持查出隐患不整改不生 产的原则，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是， 在安全隐患整改的安全

管理上还存在；一线管理人员普遍重生产轻安全的隐患，安全员对所有工作地点不进行全面

排查的隐患；在职工安全知识较为缺乏；工作技能培训方面还存在较大的差距，特别是特殊

工种的持证和年龄方面也存不利于安全管理的问题，不利于企业安全稳定的发展，总之，在

安全管理方面虽然主动地做了一些工作，但要继续打好“百日安全隐患治理”这一仗，还必

须继续巩固成绩，客观地找出差距，针对下一步安全生产的需要，我矿将分期初步加大力度，

坚持自查隐患的及时治理整改，来保证和实现全年的安全生产。篇三：2013年煤矿安全生产

工作总结 水城县化乐锦源煤矿

二0一三年度安全工作总结 二0一四年元月三日 锦源煤矿2013年度安全工作总结 2013年以来，在各级领导的大力支持和各部门的相互配合下，我们认真贯彻落实国源集

团有关安全会议及文件精神，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“以

人为本、安全为首”理念，紧紧围绕全年安全工作目标，继续深入开展“安全生产年”活动，

进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。杜绝了安全

生产事故，现将工作情况总结如下： 一、坚持以人为本，实现安全形势根本好转

2013年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，一切从零做起，从基础工作做起，坚持

不懈地进行安全管理工作，基本实现了安全形势根本好转。全年轻微伤22人次，轻伤13人

次，杜绝了重伤以上人身事故，查出“三违”人员398人次，处罚金13.3270万多元，奖励

对安全生产有功人员86人次，奖金1.1600元，杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故。 一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议，根据不同情况，全年共

召开安全办公会议45次，专项安全管理会议17次，安全例会335次。 二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生 产经验教训的基础上，根据公司安全工作会议精神，结合我矿实际，制订了《锦源煤矿

2013年度安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定，较好地完善

了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标

责任书》，把安全目标逐级分解到科队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考

核机制，做到安全责、权、利明确，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。 三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制，加强现场安全管理，严格按照规定，

定期不定期组织各种形式的监督检查。2013年度全矿共组织安全质量检查46次，通防专项

检查15次，机电专项检查16次，配合公司安全检查27次，接受省、市、县主管部门和化乐

安监站检查47次。共排查各类安全隐患1628条，经矿跟踪落实，各类隐患整改率达93%。 四

是加大监督检查力度。坚持从严从重原则，采取罚教结合的办法，年内共查处各类“三违”

360人次，努力遏制事故的发生。 五是突出重点部位，狠抓薄弱环节。2013年在停电频繁，地质变化不断的情况下，给通

风、瓦斯排放等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全弦，每项工作都做好周密部署，

启动预警系统。今年有几次在停电后排放瓦斯时，领导干部、管理人员、技术人员以及一线

操作人员，昼夜坚守岗位，力 争做到万无一失，确保矿井安全，职工安全。 六是提高安全科技含量。确保井下监控系统和人员定位系统正常工作，加大了井下生产

的安全系数，为安全生产工作创造了更加有利的条件。

二、注重学习培训，增强职工全员业务素质 为提高全矿职工队伍的安全素质，增强依法自我安全保护意识，预防和减少各类伤亡事

故，围绕公司2013年安全工作奋斗目标，以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生

产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工

作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。 一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，加强和

完善安全培训领导责任制和目标责任制。 二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训，让他们掌握安全知识

和现场操作技能，增强职工全员安全意识。节后复产前以矿组织了一次9天时间的职工安全

知识全员培训。全年还举办各类培训班，参加培训职工 380人次。外出培训12期88人次。 三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、

工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员 和特种作业人员都按要求参加了培训和复训，考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。 四是提高培训质量。实行教考分离，加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核，

每次培训都组织严格考试，考试不及格的要进行补考，提高培训质量，杜绝不合格人员上岗。

三、安全工作不足

1、2013年虽然取得了可喜成绩，但工作中还存在问题和不足。如安全基础工作还需进

一步加强，职工习惯性违章现象还未能杜绝，少数管理干部作风不实，不能坚守岗位，企业

管理工作需进一步改进，安全检查缺乏针对性与实效性，部分队组现场管理混乱，相关责任

人把关不严等等。这些问题有待我们在新的一年里认真加以解决。

2、在新的一年里，我们全矿干部员工要在公司的直接领导下，团结一致，同心协力，自

主创新，努力工作，抓好煤矿安全生产，全面完成公司安排的各项任务，为公司做出新的更

大的贡献。 水城县化乐锦源煤矿 二0一四年元月三日篇四：2012

年度煤矿安全工作总结 2012年度安全工作总结 2012年，我矿在各级领导的大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“零容忍、零工亡、零

三违”的安全管理核心理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，强化人本管理，加大员

工教育培训力度，提高全员素质，以员工素质提升确保安全；突出一通三防、防治水、顶板

管理、提升运输等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实执行到位确

保安全；大搞质量标准化，以质量标准化动态达标确保安全；加强安全管理体系和制度建设，

实现依法保安；加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳

定发展。具体从以下几个方面做起：

一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理

1、六月份我矿积极开展“全国安全生产月”活动。从宣传标语、安全教育宣传提纲等方

面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意

义、目标、重点及措施，“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做

起、严格自律、按章作业、确保安全”安全演讲比赛等活动，教育引导员工牢固树立三个意

识：即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、

健康至上”的意识，进一步认清形势、统一认识，提高对安全工作极端重要性和安全工作“高

于一切、重于一切、压倒一切”的认识，为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。

2、强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每月上、中、下三旬进行全面

隐患排查与治理采取相应的措施，在矿调度会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各

自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。

3、坚持矿组织大检查、专项检查和日常抽查不断线，加大现场安全质量管理力度。对现

场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查，并采取了有力的措施，按照“三不

生产”和“五落实”的原则，进行彻底整改，保证了安全生产。2012年以来，共开展全矿安

全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查34余次，有力地促进了我矿安全生产形势稳

定。

4、突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点，确保

了矿井安全生产。

二、强化安全教育培训，全面提高员工素质 “安全管理、以人为本”，人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高 员工安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。 树立“零容忍、零工

亡、零三违”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高安全生产

意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。要保持安全形势的长期稳定，就要以加

强教育培训、提高员工素质为切入点，实现以素保安。尤其是进入四月份以来，我们针对新

工人增加、岗位工不足、员工素质参差不齐的情况，加大员工素质教育，采取各种形式，强

化员工素质教育，逐步实现“以素保安”，收到了很好的效果。

1、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。组织全矿员工学

习《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、《河南省煤矿安全质量标准化标准及考核评

级办法》，整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段，以检验学习效果。

2、开展了事故案例剖析教育。我们将全国煤矿今年以来发生的几起重特大事故案例教育

专题片，组织人员反复进行观看，开展事故案例教育，各专业、各部门、各单位组织员工，

进行深入剖析，找出事故发生的深层次原因，算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四

笔帐，写出观后感，从中接受教训。

3、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广大员工的安全生产意识，增强员工现场

自救知识的能力，最大限度的减少伤亡事故，六月份结合正在开展的“安全生产月”活动，

对我矿井下掘进、生产辅助单位及地面单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训

3场次，参加人数415人次。

4、大力实施安全教育活动。实行以区队安全活动为主的安全教育，以对“三违”人员开

展多种形式帮教补课为主的安全教育。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全

漫画展、安全活动日、班前会等形式开展安全教 育，促使员工自觉按章作业，上标准岗，干标准活。以安全文化影响、渗透和熏陶职工，

达到寓教于乐，生动感人，努力营造一种“关爱生命，关注安全”的浓厚氛围。

5、加强安全第一责任者的教育。安监科、综合办1—7月份坚持每月召开班组长安全会

议，利用多种形式，对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全

职责等方面的教育，不断增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。

6、加强对特殊工种和新工人的教育。特别是独立性很强的工种，坚持参加专业培训机构

三、四级培训，做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强制培训，严格做到“六个不准”，即：

不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写安全承诺书不准上岗、不签定师徒合同不准

上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。

7、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度”，对违章人

员实行教育和处罚相结合，对一般“三违”，区队和所在班组必须进行分析，公开处理；对严

重“三违”，由安监科按事故进行分析，在全矿通报，公开处理。同时，对严重“三违”或事

故责任者给予停岗一周的安全培训，考试合格经矿主管领导签字后，方准上岗作业。停岗期

间只发给生活费，培训费自理，同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对

“三违”多、问题多、群体违章的单位，勒令停产整顿，进行全员安全培训。对安全不放心

人物坚持定期排查，集中培训，考试合格，签定工友帮教合同后，方可重新上岗。在整个教

育活动中，我们同时做到了与新工人的培训相结合、与《煤矿安全规程》的学习相结合、与

“三个一”（一日一题、一月一考、一季一评）自我培训相结合，有力地推动了安全素质教育

的整体发展。

三、严格落实安全生产责任制，逐步实现“以责保安”。 安全生产责任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必须把各级安全生产责任制

的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此，我们狠抓各级干部安全责任制的落实，切实

加强全矿安全工作的组织领导。

1、矿对每项安全活动和重要的工作均成立以矿长为首的领导组织机构，加强对安全工作

的组织、领导和监督考核。

2、在全国重要会议、节假日各种安全活动等特殊时期，各级干部在坚持24小时值班、

跟班制度的同时，矿领导值班，实行正、副班制，正班值班，副班下井检查安全管理重点地

点和薄弱环节，重点岗位和各级干部上岗情况，及时解决现场存在的问题。

3、各级干部认真履行各自的安全职责，切实转变作风，真正起到了表率带头作用。矿定

期对各级干部的工作进行考评，对表现突出干部给予大张旗鼓的表彰与奖励，弘扬了正气，

推动了干部作风的进一步好转。

4、在全矿干部职工中进行思想整顿，对照安全上不良现象进行自查自纠，查找各自存在

的问题和不足，写出自查自纠报告，经过自查自纠，切实达到了提高认识，统一思想，改正

问题，克服不足的思想整顿目的。

5、开展了安全第一责任者的教育活动，制定了教育培训规划，精心编制了培训教案，从

安全法律、法规、国务院、省政府及集团公司的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责

任等方面，系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿领导，全部

参加了学习、考试。进一步提高了安全第一责任者的安全认识，增强了安全工作的压力感和

紧迫感。篇五：煤矿2014年安全生产工作总结 ******煤矿

2014年度安全生产工作总结 **煤炭工业管理局：

时光荏苒，不知不觉中，2014年成为过去,新的一年已经开始。回顾一年来的工作我们

感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验，

激励我们奋发向上；努力与成绩让我们欣慰，鞭策我们向更高的目标迈进。 毫不夸张地讲，2014年煤矿面临着整合关闭的生死存亡考验，政策不明朗、煤炭价格下

滑、因政策性停产从四月底到现在，对矿井的冲击非常大，经营非常困难。一年来，在各级

政府部门的关心支持下，在以矿长***为首的领导班子正确领导下，煤矿始终坚持“安全第一、

预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为先”的理念，突出“安

全压倒一切、事故否定一切”的原则，严格责任落实，加强安全管理体系和制度建设，实现

依法保安、依法保矿，促进了矿井安全形式的持续稳定发展。2014年，经过全矿干部职工的

共同努力，全矿未发生安全事故，实现了安全生产年。现将我矿2014年度安全生产工作情况

作以下总结：

一、 安全管理方面

1、加强安全领导，建立健全安全生产管理机构 为加强安全生产组织领导、保证煤矿安全生产顺利进行，根据我矿实际情况，于2014

年1月成立了******煤矿安全生产管理机构。人员如下： 组 长：****（法人、矿长） 副组长：陈新荣（技术负责人） ****（生产副矿长）

****（安全副矿长）

***（机电副矿长）

成员有：*****

安全生产管理机构下设安全科、生产科、技术科和办公室。 因我矿整合了相邻的*****

煤矿及人员变动，我矿及时对安全管理机构人员进行了调整。

2、建立健全安全管理制度，严格落实安全生产责任制，完善作业规程、措施等，不断强

化安全生产现场质量管理。

（1）我矿严格按照《煤矿安全规程》和煤炭行业相关法律法规的要求，严格坚持“安全

第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，结合我矿实际情况，逐步制定和完善各种安

全生产管理制度。对不适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的原则重新进行

修改、补充、完善。在制度的执行过程中，坚持“严”字当头，实行奖罚分明，使各项行之

有效的管理制度真正落到实处，安全生产现场状况明显好转；2014年度我矿共建立、完善了

安全管理制度54项，已组织相关人员贯彻学习。

（2）推行安全生产目标化管理，落实安全生产责任制，实行安全生产风险抵押金制度，

层层签订安全生产目标责任，明确了各自的安全生产职责，提高了管理效率，使各项工作得

到了有效落实，促进了安全生产管理。

（3）我矿所采掘工作面均编制了《作业规程》，巷道维修、一通三防、防治水等方面编

制有针对性的安全技术措施，在施工作业前组织相关人员学习，有审批和贯彻学习记录。

二、强化隐患排查与治理，为安全生产创造条件。 1、2014年**煤炭工业管理局到我矿检查22次，共查出安全隐患122条，全部整改完毕。

2、根据国家安监总局第446号令关于《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》及省、州、市

的有关规定，我矿制定了矿级领导带班下井制度，确保每班都有一名矿级领导跟班，发现问

题及时处理，把隐患消灭在荫芽状态中，我矿坚持每周一次的隐患排查与治理，在矿安全办

公会上进行安排和落实，由各有关部门和人员按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复

查，做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件；2014年全年共组织50次自检自查，共查

出274条各类安全事故隐患，已全部整改完毕。

3、严肃查处“三违”人员，2014年全年共处罚“三违”人员12人次，共罚款1550元，

所罚款项充入矿安全奖惩资金帐户内。

三、矿井“六大系统”建设与管理 根据国家安全监管总局关于安全避险“六大系统”建设的文件要求，我矿目前已建成了

监测监控系统、压风自救系统、供水施救系统、通讯联络系统和人员定位系统，各系统运行

正常，并有专人进行管理。紧急避险系统避难硐室主体工程已经完工，相关设备已基本采购

到位，后因煤矿停产整顿的影响，安装工程一直未进行，我矿计划在2015年6月底前全部完

工，并通过验收。

四、质量标准化工作情况 根据上级煤矿安全管理部门关于矿井安全质量标准化工作的相关指示，结合《云南省煤

矿矿井质量标准化标准》要求，我矿成立了以矿长李宏云为组长的质量标准化领导小组，制

订了实施细则，按质量标准化专业项目，制定了各专业年度安全质量达标规划和验收标准,

责任到人，加大奖惩力度，严格监督落实，突出重点，以点带面。实现 以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系，坚持向质量要安全，向安全要

效益，高标准、强管理、严要求，认真开展2014年度矿井安全质量标准化工作，实现了各专

业 2014年度达到三级的安全质量标准化矿井。

五、煤矿“一通三防”及防治水管理 为全面提升矿井“一通三防”技术、装备和管理水平，突出“一通三防”工作在煤矿安

全管理工作中的重要性，我矿完善了“一通三防”技术管理责任体系，不断优化矿井通风系

统，对作业地点做到了合理配风，杜绝无风和微风作业，同时，认真做好每月三次测风工作；

制定了瓦斯检查制度，每班配备了一名专职瓦斯检查员，对井下作业点每班进行2次瓦斯检

查，工作中严上加严，坚决杜绝假检、漏检的现象，实际生产中，我矿把一直把瓦斯浓度控

制在0.5%以下，故2014年全年未发生的瓦斯超限情况；防尘管路紧跟工作面安装，解决防

尘问题；由于地质构造复杂，为有效遏制水害事故，建立安全生产长效机制，我矿成立了防

治水机构，设专人负责矿井水防治工作，严格落实“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治

后采”的防治水方针。

六、加强矿井机电和提升运输管理，充分利用日检、月检时间，严格检修质量，减少故

障误时，确保了矿井正常生产。 我矿严格按照国家有关规定，对机电设备进行日检、月检，保证检修时间，指定专人负

责，严格检修质量验收标准，强化设备使用、回收和维修管理，确保设备处于完好状态，杜

绝了“拼设备”带病运转现象，故障误时明显减少。矿井提升运输管理方面，严格落实了各

种安全防护设施，强化监督管理，坚持正常使用，提高设备的运行效率，并做好生产环节协

调工作，保证了矿正常提升。

七、安全投入和安全教育培训 2014年我矿全年共计提取安全费用24.6万元，安全投入64.8万元，安全教育培训投入

8.2万元，监控系统维护3.5万元，上缴国家各种税费136万元。 职工教育培训：我矿于2014年3月15日由****煤矿安全技术培训中心对全矿新（老）

工人进行培（复）训，共计106人参加，全部培训合格，培训率达100%。 特员培（复）训：安全员4人、把钩工8人、测风测尘工3人、绞车司机6人、瓦检员

4人、监测监控员4人、电钳工4人、兼职救护队员9人。 矿级管理人员复训：5人 此外，矿级管理人员还参加了云南煤矿安全技术培训中心在红河州安全技术培训中心举

行的隐蔽致灾因素和机械化开采技术的学习培训。

八、劳动合同管理及工伤保险费缴纳情况 2014年全矿在册职工124人，全部经过劳动合同鉴定委员会鉴定，并为其办理了工伤保

险，全年共交纳工伤保险费6.4万元。

九、生产任务及安全状况 2014年，煤矿因受政策性停产影响，全年生产原煤1.4万吨，仅完成年初所定生产任务

的28%，全年无工伤及死亡事故，安全生产形式稳定好转。