企业行政管理工作
企业行政管理工作
行政管理部主要职责,协助好的上级领导施政行政,起到上传下达的作用,具备管理职能和服务职能。
行政管理职能分为五项:计划、组织、人员管理、指导与领导、控制。
1、员工礼仪和工作纪律
主要包括:员工的着装、仪表、语言、行为、及商务活动中的礼仪等等。工作纪律主要有上下班管理制度、请销假制度、休假制度、奖惩制度、离职及辞退制度。对一些行业来讲,员工的礼仪和工作纪律是公司行政管理制度中最重要的内容。
2、档案管理制度
主要制度包括:材料的收集、归档范围、立卷、 档案保管期限、保密级别、档案的借阅等等。
3、会议管理制度
主要制度包括:会议的分类及召开权限、会议的组织、会议纪律、会议记录、会议跟进等等。
4、印鉴管理制度
主要制度包括:印鉴的制发、公司印鉴对内对外使用规定、印鉴的权责人及部门、印鉴的保管、印鉴使用登记等等。
5、公文管理制度
主要制度包括:公文格式及行文规范 、收文程序、发文程序、公文归档、公文清退、公文销毁等等。
6、办公用品及资产管理制度
主要制度包括:购置规定、保管制度、领用制度、登记制度。
1.每月月底前,各部、室负责人将该部门所需要的办公用品制定计划提交总经理办公室;
2.总经理办公室指定专人制定每月办公用品计划及预算;经主管副总经理审批后负责将办公用品购回,根据实际工作需要有计划的分发给各个部、室。由部室主任签字领回;
3.除正常配给的办公用品外,若还需用其它用品的须经总经理办公室主任批
准方可领用;
4.公司新聘工作人员的办公用品,办公室根据部室负责人提供的名单和用品清单,负责为其配齐,以保证新聘人员的正常工作;
5.负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库存合理、开支适当、用品保管好;
6.负责购发办公用品的人员要建立帐本,办好入库、出库手续。出库一定要由领取人员签字;
7.办公室用品管理一定要做到文明、清洁、注意安全、防火、防盗、严格按照规章制度办事,不允许非工作人员进入库房。
8、保险购买:
了解当前购买的保险的相关情况,包括购买了哪家保险公司的哪些险种,有效期限等。处理公司资产、车辆、员工的购买保险申请。
9、企业宣传:
宣传公司企业文化:包括公司内部宣传栏的设置、改进,以及对外宣传网站内容上的更新等。
10、费用管理:
负责本公司行政费用预算的编制,分解及时时监控。
11、执照年检:
负责办理公司营业执照年检、组织机构代码年检及相关手续的办理。
12、物业管理:
负责公司办公设备、生活设备及生产设备等资产的日常管理及维修。
13、办公管理:
负责公关水电费用、电话费用、物业费用等相关费用的日常管理。
14、接待工作:
负责来访人员的迎送、安排住宿,组织会议、组织员工联谊活动,
15、外联工作:
负责当地政府行政机关的日常联系,保持良好合作关系,保障公司经营环境的良好。
人力资源管理相关的内容
(1)员工人事档案的管理
(2)招聘工作:
了解公司各部门人员配备情况,若有空缺职位,及时制定相应的招聘计划,发布招聘信息。了解公司各部门各职位的基本职责和应当具备的基本素质,以便对应聘者进行初步面试。
(3)考勤管理:
日常出勤监督,相关信息做到及时通报本人。
(4)员工管理:
员工考核、岗位异动、离职等手续的办理:相关表格(考核表、岗位异动申请表、离职申请表等)
(5)培训管理:
负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施,对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班,会同有关部门开展专项教育,负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理,负责外出培训、进修学习的管理工作。
(6)薪酬管理:
根据公司岗位,制定相应的薪酬标准,员工月度、年度薪酬的汇总,整理、核算。负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划。
(7)员工关系:
组织员工活动,提升企业认同感,了解员工需求,提供公共归属感。
相关文章
- 浅论企业内控存在的问题及对策
- 浅谈企业行政管理的功能.特点及要求
- 现代企业行政
- 股份制企业财务管理研究
- 财务稽核在企业财务管理中的应用意义
- 企业档案管理学
- 国税发(20**年)71号大企业税收服务和管理规程
- 公司企业文化管理制度
- 谈企业的行政管理工作方法
- 探讨如何提升企业经营管理水平
[摘 要] 企业内部控制对于防范企业经营风险,提高企业管理水平具有重要的作用.本文首先概述了企业内部控制工作的要素,进而总结分析了我国企业内部控制工作中存在的问题,并有针对性的提出了完善措施,可以为相关管理人员开展内控工作提供合理的参考. ...
浅谈企业行政管理的特点.功能及要求 陈群 内容摘要:一个企业的行政管理体系,其本身就是一个具体而微小得企业,涉及到整个企业的全部运作的沟通和协调,因为它是领导和各部门.员工的桥梁.本文比较全面地分析了企业行政管理的内容及作用.特点.功能和要 ...
记住一句行政工作很受用的话:眼到之处皆是事!! 行政工作最能直接反映企业的人性化管理程度,做好细节,树立良好的服务意识,持续改善,一定能够获得好评! 企业要发展,要做大,必须有一个英明的决策层,制定高远的企业发展方向和计划:必须有一个坚实能 ...
摘 要:当今社会,股份制企业逐渐成为市场主体,凭借个人力量很难建起一个公司并保证其盈利,因此必须与其他人合作才能够实现共赢.本文主要对股份制企业财务管理原则和存在的问题以及解决方案进行探究. 关键词:股份制企业:财务管理:弹性原则 前言:股 ...
摘 要:近年来我国经济取得了稳定较快的发展, 市场经济的改革也取得了突破性的进展.国家在企业的建设上也加大了投资的力度,加快了企业的改革与发展,企业应该顺应市场大的潮流,加快企业内部改革的步伐,在市场经济的竞争中要想体现企业自身的优势,就要 ...
企业DA 是指企业在研发,生产经营和管理活动中形成的有保存价值的各种形式文件. 企业DA 工作是指企业履行档案管理职责的行为和活动. 档案信息化是指运用信息技术对归档文件,数据信息资源及档案进行采集,整合,维护,处置和提供利用服务的DA 管 ...
国家税务总局关于印发<国家税务总局大企业税收服务 和管理规程(试行)>的通知 国税发[2011]71号 颁布时间:2011-7-13 发文单位:国家税务总局 各省.自治区.直辖市和计划单列市国家税务局.地方税务局: 现将< ...
公司企业文化管理制度 1.目的 为了有效的维护企业文化的执行,加强员工对公司企业文化的认知程度,把企业文化推上公司战略管理日程,特制定本制度. 2.适用范围 本制度适用于对公司企业文化的执行管理. 3.职责 公司所有员工负责本公司企业文化的 ...
谈企业的行政管理工作方法 [摘 要]企业的行政管理工作担负着推动和保障企业生产.经营.财务等各方面工作的协调沟通,是整个企业的中枢神经系统.各个企业都通过加强自身的行政管理工作,提升企业的核心业务服务,为企业的经济效益服务.本文针对企业如何 ...
摘要:与时俱进是维持企业生存,及获取其壮大机会的重要前提.而在市场经济开放性的大背景下,企业的发展不仅得到了更多的机遇与条件,同时也迎来了更多的考验与挑战.因此,笔者借本文对如何提升企业经营管理水平进行论述,以供业内同仁参考. 关键词:企业 ...