商场招商个人工作总结

商场招商个人工作总结回首这一年走过的路，年初开始构想文鼎广场奥特

莱斯商场9月份正式开业，第一季度参加了先锋奥莱的供应商酒会，熟悉各个品牌。联系先

锋奥莱招商人员，确立文鼎奥莱商场招商方案，初步拟定了招商布局图。 4

月份在先锋奥莱人员的协助下，组建了自己的招商团队，正式开始文鼎奥特莱斯商场招商和

筹建工作，4月约见了招商方案上的30多家供应商，了解供应商对本项目的看法及要求。 5月份继续约见了20多家供应商。在了解供应商真实想法后，多文鼎奥莱商场布局做出了第

一次调整，大体确定了各个品牌的位置，制定的先引进大牌积极落实了耐克、阿迪、百家

好、百丽等运动、休闲、女鞋的龙头品牌，以带动了各个品牌的进驻的方针。同时组建起信

息部，开始构思电子记账结算系统。 6 月份积极落实招商方案上的供应商，

先后签订了 20 多家供应商进驻合同。并成立招聘工作小组充分利用报纸、网络，电视等

进行广告宣传，尽可能让更多的人知道奥特莱斯商场的招聘事宜，认真了解应聘人员的基本

情况，按照商场要求严格把关。开始了营业员招聘工作。信息部初步接触了几家服务器， POS

机和软件商家，了解了价格，分析了各家优劣，有了大体方向。 7 月份招商

方面确定了 30 多家供应商合同，并开始催促进场装修事宜。新的问题也出现了，主要品

牌大都已经确定，还有若干空位，再次做出招商调整，开始积极寻找品牌填补空缺。