安全会议.台帐及班组安全活动管理规定
安全会议、台帐及班组安全活动管理规定
1 目的和范围
为了加强生产及施工现场安全管理,综合分析安全生产形式,并规范公司班组安全活动及班组安全管理,强化安全教育,提高职工安全素质,及时总结事故教训及安全生产管理上存在的薄弱环节和重点工作的进展情况,研究采取预防事故的对策和各项工作的改进措施,防止不安全事件的发生,特制定本规定。
本规定适用于公司各单位、各承发包及保运单位、盛华公司的安全会议、台帐及班组安全活动管理。
2 管理职责
2.1 HSE管理部负责安全生产会议事宜的组织、安排;负责公司安全台帐建立、填写管理,并对各单位执行情况进行监督检查;负责班组安全活动周或月度计划的编制、下发,并对其执行情况进行监督检查。
2.2 各单位负责职责范围内的安全会议、安全活动及安全台帐管理。 3 管理流程
3.1 安全会议管理
3.1.1 日程安排
3.1.1.1 月安全生产例会每月上旬召开。
3.1.1.2 安委会每季度召开一次,时间一般安排在每季度第一月的上旬。
3.1.2 月安全生产例会由生产副总经理主持召开。
3.1.3 安委会由安委会主任主持召开。
3.1.4 会议纪要由HSE管理部整理编制,发放到相关领导和部门。
3.1.5 参加会议人员组成:
3.1.5.1 月安全生产例会由公司领导、各部门及分厂、车间主要负责人及安全管理人员参加。
3.1.5.2 安委会由安委会成员及安委会办公室人员参加。
3.1.6 会议要求
3.1.6.1 参加会议人员要作会议发言,发言内容:上月/上季生产和现场检维修过程中存在的问题、需要协调解决的问题、下月/下季安全工作计划;
3.1.6.2 HSE管理部部长做上月/上季安全工作总结及下月/下季工作要
求;
3.1.6.3 公司领导对安全生产工作指示。
3.2 班组安全活动管理
3.2.1 班组安全活动每周至少进行一次,安全活动时间不准挪作他用。
3.2.2 班组安全活动是班组的一项重要活动,班长或安全员要认真组织好,严格考勤制度,保证出勤率,不得无故缺席,特殊情况须经单位领导批准。
3.2.3 公司领导每季度参加一次班组安全活动,生产管理部门领导及管理人员每月参加一次班组安全活动,指导和帮助分厂、车间开展安全活动。
3.2.4 分厂、车间领导、技术管理人员应参加班组安全活动,每周至少一次,每月必须参加本单位所有班组的安全活动。
3.2.5 班组安全活动要结合班组安全生产实际,制定班组安全活动计划(包括活动内容,参加活动的领导及管理人员、时间安排等),安全管理部门对各单位的安全活动进行监督、检查和指导。
3.2.6 HSE管理部、分厂(车间)应结合安全生产实际,定期编印班组安全活动材料,为班组提供必要的教材和学习资料。
3.2.7 班组安全活动内容包括:
3.2.7.1 学习国家和政府颁布的有关安全生产法令法规;
3.2.7.2 学习有关安全生产文件、安全通报、安全技术规程、安全管理制度及安全技术知识;
3.2.7.3 结合集团公司、大唐国际、能化公司相关事故汇编和安全信息,讨论分析典型事故,总结和吸取事故教训;
3.2.7.4 开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练,以及异常情况紧急处理和应急预案演练;
3.2.7.5 开展岗位技术练兵、比武活动;
3.2.7.6 开展查隐患、纠违章活动;
3.2.7.7 开展安全技术座谈、观看安全电影和录像;
3.2.7.8 其他安全活动。
3.2.8 班组安全活动要有记录、记录要认真、真实、及时,防止走过场和弄虚作假。
3.2.9 班组安全活动记录要求:
3.2.9.1
3.2.9.2
3.2.9.3
3.2.9.4
3.2.9.5 安全活动时间:填写当天日期和班次,不得提前填写班组安全应参加的人数:记本班或应当参加人员总数。 实际参加人数:填写当日参加的实际人数。 主持者、记录者本人签名。 安全活动记录内容:记录活动主要内容的标题、学习内容。学活动记录。 习讨论时发言人姓名和发言内容,发言率占参加活动人数的50%以上或者每个岗位均有发言记录;同时录入参加活动领导的发言或要求。
3.2.9.6
3.2.9.7
3.2.9.8 参加人签字:参加班组安全活动的人员必须由本人签名,不得分厂、车间要对班组安全活动和记录进行监督检查,各级领导、班组安全活动情况要进行考核评比,HSE管理部对安全活动有由记录人代签名。 安全部门要定期进行抽查,以提高班组安全活动内容。 成效的应予表彰和奖励,对未达到要求的要进行必要的处罚。
3.3 安全台帐管理
相关部门、分厂、车间应建立有关安全台帐、安全活动记录,具体要求如下:
3.3.1 安全组织台帐
3.3.1.1 HSE管理部、分厂、车间应填写相应的安全生产委员会、安全组织网络、安全监督管理部门组成人员名单;消防工作网络纳入台帐备查。
3.3.1.2 分厂、车间填写从分厂、车间级安全领导小组到班组的安全组织网络。
3.3.1.3 安全会议台帐主要应填写个本单位召开的安全会议内容,对安全工作文件的传达、学习贯彻情况。安全会议台帐应设有会议名称、时间、地点、召集单位和主持人、与会单位和人数、会议内容以及处理结果等栏目。
3.3.2 安全检查台帐应至少设有检查日期、检查内容、受检部门、发现问题、要求整改日期、整改完成日期及检查人签字等栏目。
3.3.3 隐患治理台帐:存在的事故隐患不论级别、不论资金来源,均应在隐患治理台帐中填写。事故隐患治理台帐至少应设有隐患所在单位、存在部位、隐患级别、计划费用、整改措施、整改责任人、计划治理完成时
间、实际完成时间等。
3.4 事故台帐
3.4.1 HSE管理部、分厂、车间应建立相应的事故台帐,记录所发生的事故。
3.4.2 事故台帐应至少设有事故发生单位、发生时间、事故类别、事故概况、“四不放过”情况。
3.4.3 分厂、车间事故台帐应包括发生在本单位或当事人属于本单位的各类事故。不论事故大小、种类,均应如实填写。
3.4.4 安全工作考核与奖惩台帐应至少设有考核项目(内容)、被考核部门或个人、考核意见或结果、奖惩情况。
4 相关文件
4.1 《中国大唐集团公司安全生产工作规定》 (大唐集团制[2008]28号)
4.2 《大唐国际发电股份有限公司安全生产监督规定》(大唐集团制
[2009]138号)
5 记录
5.1 《 检查问题整改计划表》
5.2 《会议纪要》
5.3 《问题(隐患)整改通知单》
5.4 《问题(隐患)整改反馈单》
6 术语和定义
无
7 附则
本规定主要编制单位:大唐内蒙古多伦煤化工有限责任公司HSE管理部。
本规定编制人:刘运波。
本规定审核人:李 锋。
本规定批准人:张瑞兵。
本规定编号:Q/GL-HSE-031-2011。
本规定自2011年07月10日起正式执行,原《安全会议、台帐及班组安全活动管理规定》(Q/GL-HSE-031-2009)同时废止。
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