优秀管理干部事迹材料

优秀装备管理干部个人先进事迹材料

XX ，2004年入伍，武警中尉警衔，中共党员，现任XX 省XX 市消防支队XX 中队副指导员，他认真学习政治理论和业务知识，以积极负责的态度努力工作，较好地完成了上级交给的各项工作任务，在实践中学到了知识，得到了锻炼，政治素质和业务素质都有了一定的提高。

一、思想建设情况

在支队改革发展的新形势下，怎样使自己的思想和工作适应形势的发展，是对他的一大考验。为此，他从提高自身素质入手，努力加强政治理论学习，提高自己的思想政治水平。一是有针对性地开展了专题理论学习。对《邓小平理论》、《江泽民文选》、《党章》及官兵职业道德规范和社会主义荣辱观进行了学习，深刻领会“三个代表”重要思想和党的十六届五中、六中全会精神，从思想上、政治上同党中央保持一致，对上级的指示精神能够认真领会，并能联系中队的实际认真贯彻执行。二是系统学习党的基本理论和文化科学知识，提高自己的理论素质和文化水平，通过学习，拓宽了他的知识面，加深了对实际工作中的一些问题的理解，把一些具体的工作经验上升到了理性高度，从而为更好地开展工作打下了良好的基础。

在中队班子成员的配合下，他主要抓了以下几个方面工

作：

一是加大队伍管理力度，全年工作再上新台阶。

他本着从严治队的原则，认真落实支队各项条例条令和规章制度的执行力度。主抓了一日生活制度、业务训练及设备管理等方面工作，通过努力，中队官兵明确了自己的岗位责任制，中队干部熟悉执勤备战车辆和装备器材，当日执勤情况，执勤记录填写内容齐全，字迹工整，清晰。各种报表上报及时准确，较好的完成了上级交给的工作任务。

在业务训练方面。2013年，他将中队训练工作的重点放在了“五知一熟练”和战术训练上来。结合岗位练兵活动，在全体官兵中组织开展消防理论知识学习。要求所有的参战人员要能看懂灭火预案，增加灭火预案和应急预案的演练次数，真正做到理论与实践相结合。另外他还根据中队现驾驶员的情况，开展了驾驶员培训，他将驾驶员分成两个班进行培训，在保证执勤备战的情况下，合理安排时间对驾驶员开展培训工作，参加培训的驾驶员能够按时参加培训，保证了培训时间和培训质量。

在队伍管理方面。为了建设一支标准高、业务精、作风硬、战斗力强的消防队伍，他坚持在加强队伍管理，提高全员素质，增强整体作战能力上下功夫。他还根据支队训练工作要求，结合中队实际，制定中队训练科目，共制定训练科目24项，其中技战术训练科目14项，体能训练科目5项，理论

学习科目5项。

二是加强设备的维护和保养，保证车辆的完好率。 针对设备老化严重的实际情况，他严格执行设备管理标准，建立健全了车辆修保制度。由他带领班子成员利用每周一的安全活动日，对车辆进行检查、维修和保养。并根据设备状况，制定和完善了设备管理档案。设备完好率达到了98以上，确保了执勤备战的需要。

三是加大安全工作力度，确保安全无事故。

他认真贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，按照“以人为本、严细管理、突出预防、提高标准”的16字工作方针和“责任、认真、求实、规范”的工作标准，把安全工作纳入重要议事日程。带头宣传贯彻国家安全工作的法律、法规和政策方针，深入开展健康、安全与环境法律、法规和条例的学习。坚持每周交接班必讲安全；周布置工作突出安全；月总结分析安全。一年来由他组织出安全板报12期，召开安全例会10余次，在全队实施自上而下的安全工作承包制，使安全工作得到全面加强。

四是加强经营管理工作，努力提

加强后勤管理，自他调到平坝中队以来，能够经常深入到后勤，帮助解决实际困难。同时，强化食堂内部管理，堵塞漏洞。在降低伙食成本方面，采取的措施是：采购方面，起早到大市场采购便宜蔬菜。食品加工方面，尽量减少不必

要的浪费。通过采取措施，饭菜质量不断提高，全队就餐满意率达到90％。