运营管理计算题
公司为几个大的设备生产企业提供一种零部件。公司制造关键部分,其余部分外购,生产活动主要有铸造和装配组成。装配线上有 15个工人,每天工作8小时,生产线每小时可以装配150个零部件,每装配1个零部件工人的报酬是20分钱。铸造车间共11台机器,一般情况下有一台机器处于检修状态。每个工人照看一台机器有6个工人工作,每小时可以加工25件,每件的报酬是20分钱。
根据会计部门的数据,铸造每个部件的原材料成本是20分,每个部件的电力成本是5分,部件的采购成本是30分。整个生产厂的周租金为1000元,管理、维护等工人的周工资是800元,设备折旧成本平均每周500元。
1、 计算铸造车间和装配车间的生产能力。
2、 如果铸造车间增加4个工人,计算铸造车间和装配车间的能力状况。 3、 计算在两种条件下单位产品的产出成本。
解:
1、铸造车间11台机器中有6台处于工作状态,
铸造车间能力=6台机器*25件/机器小时 *8小时/天*5天/周=6000件/周 装配车间能力= 150件/小时* 8小时/天 *5天/周=6000件/周 两个车间的能力是平衡的。
2、铸造车间11台机器中有10台处于工作状态,组装车间实行两班制。 铸造车间能力=10台机器*25件/机器小时 *8小时/天*5天/周= 10000件/周 组装车间能力=150件/小时* 16小时/天*5天/周= 12000件/周 两个车间的能力不平衡,整体生产能力为 10000件/周。 3、 两种条件下的单位产品产出成本 条件一:生产能力6000件
单位产品产出成本=每周总成本/产量=(6000*(0.2+0.05+0.3+0.2+0.2)+1000+800+500)
/6000=8000/60001.33元/件 条件二:生产能力10000件
单位产品产出成本=每周总成本/产量=(10000**(0.2+0.05+0.3+0.2+0.2)+1000+800+500)
/10000=11800/10000=1.18元/件
第三题
在对一人-机作业进行了45周的观测后发现,每周期机器工时需4.2分钟,每周期工人的作业时间平均为2.3分钟,工人的绩效水平为120%,在观测过程中,工人休息了20分钟。假设宽放率是15%,请计算这项作业的标准时间。 解:人工作业时间
正常时间=平均作业时间*绩效水平=2.3*120%=2.76
标准时间=正常时间*(1+宽放率)=2.76*(1+15%)=3.174分钟 机器作业时间
正常的平均作业时间=4.2分钟 正常作业时间=4.2分钟 标准作业时间=4.2分钟
标准作业时间=工人的标准作业时间+机器标准作业时间=3.17+4.2=7.37分钟
为了增加产量和降低成本,龙江制鞋公司计划在其生产厂实施激励报酬计划。在为某一作业形成标准的过程中,时间研究分析员对工人小赵进行了72分钟的观测。在这期间,小赵完成了60件任务。分析员评价小赵的绩效水平为90%。公司已设定由于疲劳和个人原因所致的宽放率是15%。 (1) 该任务的正常时间是多少? (2) 该任务的标准时间是多少?
(3) 该公司欲采用计件工资,为使该工人的工资不低于同行业同种工种的平均工资,请问该作
业的单件工资最少应是多少?经调查同行业同工种的平均工资为1200元/月。每月按20个工作日,每个工作日按8小时计算。
解:(1)正常时间=平均时间*绩效水平=(72/60)*0.9=10.8分钟 (2)标准时间=正常时间*(1+宽放率)=10.8*(1+0.15)=12.42分钟 (3)每月生产时间=20*8*60=9600分钟
每月生产量=生产时间/正常时间=9600/10.8=888.8件 单件1200/888.8=1.35元
第五题
阿波罗玩具公司要生产一种玩具火箭,要分配三个工人到这条装配线上。 (1) 编制一个三工作地的流水线。 (2) 节拍时间
(3) 时间损失系数?
(4) 生产线在每8小时的工作班次内的期望产出是多少?
(1)三工作地的流水线
a : A-D-B 时间=30+14+20=64
b: C-E-G-I 节拍时间=8+16+25+16=65 c: F-H-K-J-L 时间=20+6+12+20+6=64 (2)节拍时间=8+16+25+16=65 (3)时间损失系数=((65-64)+(65-65+(65-64))/(65+65+65)=0.01 (4)8小时工作班资内的期望产出=8*60*60/65=443个
解:
相关文章
- 计算机及网络运行维护管理办法
- 中职学校计算机机房管理研究]课题研究报告
- 云计算相关及计划书
- 3计算机化系统管理规程
- 涉密计算机安全策略文件
- 计算机化系统管理规程
- 涉密计算机管理制度 1
- 中国云计算行业发展趋势及投资前景预测报告20**年-2021年
- 美国物流成本的计算对我国物流成本优化的启示
- 针对云计算的企业风险管理--COSO
文件编号: 版 次: D 版 拟稿部门: 编 制 人: 修订部门: 修 订 人: 审 核 人: 批 准 人: 发布日期: 2008年2月20日 实施日期: 2008年2月20日 1 目的 为满足公司办公自动化的要求,保证计算机的使用及计算机 ...
<中职学校计算机机房管理研究>课题研究报告 何祖猛 执笔 一.项目研究背景和意义 1.研究背景 我校的计算机机房主要承担全校所有班级的<计算机应用基础>和计算机专业班级的计算机基础课程.主干专业课程以及其它专业的计算 ...
项目的背景,相当于前言,你们为什么对项目感兴趣当今世界,在经济全球化不断发展的同时,气候变化.能源安全.粮食安全等全球性问题更加突出,以知识技术密集.绿色低碳增长为主要特征的新兴产业蓬勃兴起,日益成为引领新一轮产业革命的主导力量.为应对新挑 ...
1. 目 的: 规范在药品生产质量管理过程中应用的计算机化系统,确保其运行稳定.可靠.数据真实,计算机化系统代替人工操作时,不会对产品的质量.过程控制和其保证水平造成负面影响,不增加新的风险. 2. 范 围: 适用于本公司在药品生产质量管理 ...
厦门冠宇科技股份有限公司 涉密计算机及信息系统安全策略文件 1 概述 涉密计算机及信息系统安全策略文件属于顶层的管理文档,是计算机系统与信息安全保障工作的出发点和核心,是公司计算机与信息系统安全管理和技术措施实施的指导性文件.涉密计算机及信 ...
计算机化系统管理规程 1.目的: 规范我公司在药品生产质量管理过程中应用的计算机化系统管理,确保其运行稳定.准确.真实.可靠,计算机化系统代替人工操作时,不会对产品的质量.过程控制和其质量保证水平造成负面影响,不增加总体风险. 2.适用范围 ...
[篇一:计算机信息系统保密管理制度] 一.计算机信息系统保密管理 1.涉密计算机系统保密建设方案应经过市委保密委员会的审查批准,未经审批不得投入运行. 2.进入涉密计算机系统应进行身份鉴别,要按要求设置并定期更新涉密系统口令. 3.涉密计算 ...
中国云计算行业发展趋势及投资前 景预测报告2016-2021年 编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司 [报告目录] 第1章:中国云计算产业发展综述 1.1云计算概念及产业链分析 1.1.1云计算定义与分类 (1)云计算定义与原理 1)云计算 ...
doi:10.3969/j.issn.1005-152X.2014.07.022 美国物流成本的计算对我国 物流成本优化的启示 王增慧 (商丘职业技术学院,河南商丘476000) [摘要]介绍了美国社会物流成本的构成及其计算特征,比较了中美 ...
作者 查克•E•兰德斯(Chuck E. Landes) 美国注册会计师协 道格拉斯•F•普拉维特(Douglas F. Prawitt) 美国会计协会 杰夫•C•汤姆逊(Jeff C. Thomson) 美国管理会计师协会 维多利亚•郑陈 ...