会展项目安全策划书

中国博览会会展综合体项目(北块）总承包工程二标段

项目安全策划书

中国建筑第八工程局有限公司

2013年5月18日

目 录

一、项目基本情况表

二、组织机构图与主要管理人员安全职责表 三、重大风险控制计划表 四、专项施工方案编制计划表 五、项目安全管理制度编制计划表

六、项目安全生产费用投入计划表 七、项目安全验收计划表

表一：项目基本情况表

项目名称 施工单位 施工面积

中国博览会会展综合体项目(北块）总承

包工程二标段

中国建筑第八工程局有限公司

41939m2

合同额

工程地址 项目经理 284186.0761万

元

本工程位于上海市青浦区，北至崧泽高架、南至规划盈港东路、西至诸光路、东至规划涞港路，工程距离虹桥机场、

工程概况简述

虹桥交通枢纽约3公里。中国博览会会展综合体项目由6个单体组成，分别是：C0区办公楼、C1区双层大展厅、D0区酒店、F2区小展厅、E2C区钻石楼及连廊和G区地下室。本工程体量大，建筑面积近60万平米；工期紧，2014年底竣工；要求高，鲁班奖和绿色三星奖；支模高度达16m，预应力大梁2mX3m，预应力筋132根，跨度36mX27m；钢结构总量2.7万吨，最大跨度108m。±0.000相对于绝对标高：+5.000m。

安全生

管理目标

控制要点

1.安全生产责任状签订率100% 2.安全生产标准化达到优良 3.顺利通过安全生产管理体系认证

4.施工组织设计与专项施工方案、预案编制审批率100%

责任人 袁建勋 于敬江 王欣 陈新喜 陈新喜、何超 于敬江

上海市·青浦区·盈港东路/诸光路

袁建勋 开竣工日期

项目总工

陈新喜

2013/2/18~2015/6/9

产、文明事故控制：

施工创优1.杜绝死亡和重伤事故 目标

2.杜绝火灾、机械设备、管线事故 3.杜绝三人以上食物中毒事故

4.不发生因安全管理不良被业主、社会相

关方和员工的重大投诉，无媒体负面曝光 5.安全技术交底交至施工作业人员 5.无场内交通行车责任事故

6.安全教育率100%

7.特种作业人员持证上岗率100% 8.危险部位、设施按规定悬挂安全标志 9.安全生产协议书签订率100%

10.劳动防护用品合格率100%，个人防护用品按规定配备 11.施工现场主要道路实行人车分流 12.职业健康危害因素辨识全面，措施得当 13.安全设备设施的验收合格率100% 14.按规定开展安全检查

15.隐患整改按“三定原则”落实，整改率100% 16.确保安全资金及时足额投入 16.应急物资配备齐全、有效，

17.按规定组织阶段性应急预案培训与演练 18.严格落实安全考核、奖惩

19.安全管理档案规范、完整、真实有效 20.施工现场工完场清， 21.夜间施工办理许可手续 22.其它

于敬江 于敬江 唐根香 张长青 王欣 陈新喜 王欣 袁建勋、王欣 王欣

袁建勋 唐根香 张长青 王欣 袁建勋 于敬江 王欣 王欣 袁建勋

表二：组织机构图与主要管理人员安全职责表

组织机构图

主要管理人员主要安全职责表

机构与岗位 组长：袁建勋

安全 生产 领导 小组

副组长：王欣 陈新喜

李国志

组员：何超 庄恒建 王文明

于敬江 杨仕宝 唐根香 张长青 沈海云 付用团 龚麟 黄新平 胡命成

主要安全职责

1.认真贯彻执行国家安全法律法规、方针政策、地方政府及局和公司的各项安全生产规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，督促本项目部各项安全生产管理制度的有效实施；

2.建立健全安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，建立健全项目部安全生产责任制； 3.组织相关部门制定项目部安全生产规章制度和操作规程； 4.督促检查本项目部安全生产各项投入的有效实施；

5.每月由组长至少组织召开一次安全会议，形成书面会议纪要（与会人员手写签名），并于次日将会议纪要扫描件上报公司安全环境部。

1.项目管理人员到岗一周内，明确其安全职责，并与其签订安全生产责任书；

项目 经理

袁建勋

2.组织并参加周安全检查；

3.督促相关责任人落实隐患整改，确保隐患整改率100%； 4.带班生产时间不少于80%工作日，带班生产记录必须手写。 1.参加周安全检查；

2.组织实施安全专项方案和技术措施，对分部分项工程和各工种、中小型机械设备的使用等进

生产 经理

王欣

行安全技术交底； 3.落实现场隐患整改；

4.组织对安全防护、消防器材配备、机械设备、临时设施等安全设施的验收； 5.审批动火手续。

1.组织编制安全方案、预案；

2.组织参与危险源辨识与评价，并制定控制措施；

总工

陈新喜

3.负责对危险性较大分部分项工程作业前的安全技术交底，组织对危险性较大分部分项工程及临时用电的验收； 4.参加周安全检查。

1.监督检查项目各级管理人员的安全职责履行情况；

安全 总监

2.参加周安全检查，组织日安全巡检；

李国志

3.签发隐患整改通知单； 4.复查验证隐患整改情况； 5.督促班组安全活动。

安全部经理 商务经理

于敬江

1.协助安全总监开展安全管理工作。 1.编制项目安全投入计划并统计安全投入； 2.督促安全管理协议书的签订 3、落实安全奖惩。 1.参加周安全检查；

2.组织实施本区域内安全专项方案和技术措施，对分部分项工程和各工种、中小型机械设备的

区域经理

何超 庄恒建

使用等进行安全技术交底； 3.落实本区域内隐患整改；

4.申报并参加本区域内安全防护、消防器材配备、机械设备、临时设施等安全设施的验收，填写验收记录；

唐根香

5.办理动火申请。

1.负责本项目各类安全材料、劳动防护用品等材料的采购监督，所有料具用品均应符合国家或

材料经理

张长青

有关行业规定，并组织进场验收，建立台帐； 2.负责安全费用的ERP录入工作；

3.负责应急所需设备、材料、用品等物资的及时采购与保管。 1、半月组织一次机械设备专项检查；

机管员

陶云

2、对起重机械设备安装、拆卸及顶升、加节、附墙等特殊过程现场监督； 3.每半月开展一次特种作业人员安全教育； 4.对大型机械设备的安、拆及使用安全交底。

劳务管理员 片区安全主管

陈雪松

1、建立劳务用工管理档案；

2、负责现场“五小设施”、门禁系统的管理。 1、负责本区域的隐患整改复查验证；

吴文利 郭群堂 路广东

2、负责本区域内日常安全巡检； 3、建立健全项目安全档案。

注：本表中未明确的安全职责及其他人员按国家法律法规及公司管理制度规定执行。

表三：重大风险控制计划表

序号 1

类型

重大风险描述

施工部位

监控时间 全过程监控

控制要点 1、2、3、4、坑监测

1、2、3、4、7、杆稳定、扣件紧固、

整体架体稳定

1、2、3、4、5、6、7、防风、防

碰撞

1、2、3、4、7、立杆稳定、扣件紧

固、整体架体稳定

1、2、3、4、5、6、8、吊装指挥

控制、吊装定位控制

责任人/部门 技术部、安全部

基坑支护与开smw工法桩、斜抛撑，CO、D0、G、挖 模板工程

基坑深度约8.0m 高支模、超高柱、钢模板 群塔施工

超高、碗扣脚手架、体量大

大跨度、体量大、单构件重

道路宽阔、环形3km，

6

场内交通安全

现场大型施工车辆较

施工现场及

全过程监控

E2区 C1展厅区

2 全过程监控 技术部、安全部

3 起重吊装 整个项目 全过程监控 技术部、安全部

4 脚手架 钢结构、网架和

C1展厅区 全过程监控 技术部、安全部

5 索膜结构安装工程

C1展厅区 全过程监控 技术部、安全部

3、4、5、6，车分流，装限速带、路障、警示标识、警示灯、百米确认，人引导，测速仪

区域经理、安全部

多，车速较快，已造成外围道路 交通行车事故

7

流动机械设备管控

流动式设备多、设备检

测、备案、合格证及设施工现场 备自身易存在缺陷，操

全过程监控

3、4、5、6、7，配备指挥人员，发放准入证，挂设合格牌

区域经理、陶云

作人无证上岗，吊运过程中无指挥及防范措施

8 9 10

活动板房 交叉作业 动火作业

三层板房、体量大、有台风

二结构与主体施工 电焊多

生活区 整个项目 整个项目

全过程监控 全过程监控 全过程监控

2、3、4、6、7、防台风措施、屋顶防护措施、防火措施

技术部、安全部

3、5、6、8、交叉防护、交叉协调 技术部、安全部 3、5、6、防火措施、安全交底、特种工上岗资格证

技术部、安全部

控制要点填写说明（包括以下措施不仅限于此）： 1.制定专项方案； 2.组织专家论证；3.执行管理规划和制度；4.制定应急预案；5.教育和培训； 6.现场监督检查；7.组织验收； 8.配备特殊防护用品。

表四：专项施工方案编制计划表

序号 专项方案

方 案 名 称

编制时间

编制人

审核人 陈新喜 陈新喜 陈新喜 陈新喜 陈新喜 陈新喜 陈新喜 陈新喜 陈新喜 陈新喜 陈新喜 陈新喜 陈新喜 陈新喜 陈新喜

审批人 张晓勇 张晓勇 张晓勇 张晓勇 张晓勇 张晓勇 张晓勇 张晓勇 张晓勇 张晓勇 张晓勇 张晓勇 张晓勇 张晓勇 张晓勇

专家论证时间 （需论证的方案）

2013年3月 2013年3月

2013年4月

2013年7月 2013年7月

实施时间 2013年3月 2013年3月 2013年3月 2013年3月 2013年3月 2013年3月 2013年3月 2013年3月 2013年3月 2013年3月 2013年4月 2013年6月 2013年7月 2013年7月 2013年7月

备 注

1 施工组织设计

2 深基坑围护专项施工方案 3 地下室支撑系统专项施工方案 4 塔吊基础施工方案 5 临时用电专项施工方案 6 临时设施专项施工方案

2013年3月 邹于捷 2013年3月 邹于捷 2013年3月 邹于捷 2013年3月 邹于捷 2013年3月 邹于捷 2013年3月 邹于捷

7 施工现场安全防护设施设置计划 2013年3月 邹于捷 8 钢结构工程施工组织设计 9 机电工程施工组织设计 10 钢结构工程安全专项施工方案 11 土方开挖专项方案 12 地下室模板专项施工方案 13 高支模专项施工方案 14 独立柱专项施工方案 15 预应力构件专项施工方案

2013年3月 邹于捷 2013年3月 邹于捷 2013年3月 邹于捷 2013年4月 邹于捷 2013年6月 邹于捷 2013年7月 邹于捷 2013年7月 邹于捷 2013年7月 邹于捷

16 群塔施工方案 17 脚手架施工施工方案 18 落地脚手架施工方案 19 钢结构工程安装方案 20 塔式起重机安装专项方案 21 塔式起重机拆除施工方案 22 电梯安装专项工程 1 防汛应急预案 2 防台风应急预案 3 消防应急救援预案 应急预案

4 塔吊安装事故应急救援预案 5 塔吊使用事故应急救援预案 6 触电安全事故应急救援预案 7 坍塌事故应急救援预案 8 高处坠落事故应急救援预案 9 场内行车事故应急救援预案

2013年7月 邹于捷 2013年7月 邹于捷 2013年7月 邹于捷 2013年7月 邹于捷 2013年11邹于捷 2013年11邹于捷 2013年11邹于捷 2013年4月 王文明 2013年4月 王文明 2013年4月 王文明 2013年4月 2013年4月 2013年4月 2013年4月 2013年4月 2013年4月

王文明 王文明 王文明 王文明 王文明 王文明

陈新喜 陈新喜 陈新喜 陈新喜 陈新喜 陈新喜 陈新喜 陈新喜 陈新喜 陈新喜 陈新喜 陈新喜 陈新喜 陈新喜 陈新喜 陈新喜

张晓勇 张晓勇 张晓勇 张晓勇 张晓勇 张晓勇 张晓勇 张晓勇 张晓勇 张晓勇 张晓勇 张晓勇 张晓勇 张晓勇 张晓勇 张晓勇

2013年7月

2013年7月 2013年11月 2013年11月

2013年7月 2013年7月 2013年7月 2013年7月 2013年112013年112013年11 2013年4月 2013年4月 2013年4月

2013年4月 2013年4月 2013年4月 2013年4月 2013年4月 2013年4月

表五：项目安全管理制度编制计划表

制度名称

1、安全生产责任制度

编制要点

明确工作内容，确定工作目标及考核办法

编制时间 2013/3/10 2013/3/10 2013/3/10 2013/3/10 2013/3/10 2013/3/10 2013/3/10 2013/3/10 2013/3/10 2013/3/10 2013/3/10 2013/3/10 2013/3/10 2013/3/10

编制人 王文明 王文明 王文明 王文明 王文明 王文明 王文明 王文明 王文明 王文明 王文明 王文明 王文明 王文明

签发人 袁建勋 袁建勋 袁建勋 袁建勋 袁建勋 袁建勋 袁建勋 袁建勋 袁建勋 袁建勋 袁建勋 袁建勋 袁建勋 袁建勋

实施时间 2013/3/15 2013/3/15 2013/3/15 2013/3/15 2013/3/15 2013/3/15 2013/3/15 2013/3/15 2013/3/15 2013/3/15 2013/3/15 2013/3/15 2013/3/15 2013/3/15

2、安全教育培训制度（包括例会制度） 编制培训计划，明确责任人 3、安全生产检查制度 4、安全专项方案管理制度 5、分包安全管理制度

安全管7、特种作业持证上岗制度

理制度 8、机械设备管理制度

9、安全设备、设施验收制度 10、班组安全活动制度 11、现场文明施工管理制度 12、劳保用品管理制度 13、现场防火安全管理制度 14、安全生产奖惩制度

备注

明确检查人及整改落实人 安全保证措施到位，责任人明确 企业资质、管理流程及进出场控制

6、安全技术交底和危险因素告知制度 交底流程、交底人、告知形式及内容

报审流程及培训取证 进出场流程、过程控制

验收流程、验收人及验收部位、关键点 执行上海市班组活动管理规范

符合上海市文明施工管理规范及项目实际

劳防用品佩戴标准及发放形式

动火作业流程、审批、责任人，应急物资 奖惩措施、考核及奖惩如何落实

工程项目部根据公司安全生产管理相关制度要求，制定适合于项目的安全管理制度，包括但不仅限于上述制度。

表六：项目安全生产费用投入计划表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9

费用名称

个人安全防护用品、用具 临边、洞口安全防护设施 临时用电安全防护 脚手架安全防护 机械设备安全防护设施 消防设施、器材 施工现场文明施工措施费 安全教育培训费用 安全标志、标语等标牌费用

2013年计划投入时间（单位：万元）

1 / / / / / / / / / / / / / / /

2

4.20 3.30 3.22 17.80 4.60 6.20 26.30 2.10 3.20 2.80 0.82 2.10 3.02 2.40 2.80 84.86

3

3.30 4.70 2.86 35.40 4.12 5.20 20.50 2.00 2.30 2.10 0.78 1.90 2.78 1.60 2.30 91.84

4

2.50 5.40 2.48 66.70 4.24 4.20 15.20 1.60 2.00 2.20 0.64 1.60 2.10 1.40 2.40

5

2.40 7.10 2.20 76.30 4.94 3.80 19.30 1.40 2.10 2.40 0.60 1.50 1.80 1.50 2.10

6

2.10 8.50 2.00 82.20 5.30 3.80 23.10 1.60 2.00 2.10 0.64 1.60 1.90 1.80 2.00

7

4.36 8.90 3.82 84.40 6.80 7.10 31.20 2.59 3.58 3.62 0.92 2.59 3.40 2.64 3.60

8

4.40 9.00 4.20 86.70 7.60 7.40 32.60 2.68 3.68 3.68 1.08 2.76 3.70 2.75 3.80

9

4.63 9.10 4.00 94.20 7.40 7.40 33.20 2.76 3.72 3.72 1.12 2.81 3.68 2.78 3.74

10

4.65 9.20 3.90 92.70 7.40 7.30 33.60 2.81 3.73 3.70 1.20 2.90 3.72 2.86 3.68

11

4.66 9.40 4.10 86.40 7.30 7.20 32.60 2.76 3.64 3.62 1.08 2.76 3.70 2.80 3.72

12

4.80 9.40 4.18 83.60 7.50 7.60 34.80 2.90 3.65 3.66 1.20 2.68 3.80 2.67 3.46

合计

42 84 36.96 806.40 67.20 67.20 302.40 25.20 33.60 33.60 10.08 25.20 33.60 25.20 33.60 1626.24

10 安全评优费用 11 专家论证费用 12

与现场安全隐患整改等有关的费用支出

13 季节性安全费用 14 施工现场急救器材及药品 15 其它安全专项活动费用

合 计

114.66 129.44 140.64 169.52 176.03 184.26 183.35 175.74 175.90

表七：项目安全验收计划表

验收内容 脚手杆、扣件、脚手板、安全网、安

全带、漏电保护器、进场时验收 电缆、配电箱及其它个人防护用品

1.基础完工后、架体

落地架、悬挑架、满搭设前；2.作业层施堂架、满堂支撑架、加荷载前；3.每搭设爬架、挂架、井架、完6～8m高度；4.大模板插放架、达到设计高度后；5.新型或异形脚手架、遇到6级及以上强支撑架及其它危险性风或大雨后，冻结地较大的架体

区解冻后；6.停用超过一个月。 1.制作完成后、安装

移动式卸料平台、自制悬挑卸料平台和承重料台等

使用前； 每次移动安装后； 3.自制悬挑卸料平台和承重料台搭设

容查验

技术管理部经理、片区经理（工

/

（安全员）、安装或搭设班组长、使用班组长验收。

何超 庄恒建

2.移动式卸料平台根据相关验收表内长、栋号长）、安全环境部经理

根据相关验收表内容查验

技术管理部经理、片区经理（工

何超 庄恒建组

长、栋号长）、安全环境部经理超过一定规模的织项目级验收，（安全员）、搭设和使用单位负危险性较大分部超过一定规模责人验收。超过一定规模的危分项工程，公司的危险性较大险性较大分部分项工程，项目总工和安全总监分部分项工程，生产副经理、总工和安全总监须参加验收。 须参加验收。

由陈新喜组织验收。

验收时间

验收内容 生产许可证、准用证、备案证、检测合格报告、出厂合格证及地方部门规定的抽样复试报告。

项目验收

物资设备管理经理（材料主管）、片区经理（工长、栋号长）安全总监（安全员）、分包相关人员参与验收。

/

张长青

企业验收

验收组织人

完成后。

各类临边、安全通道、防护棚等安全防护设施 中小型机械设备（钢筋机械、木工机械、电焊机、空压机、装修机械混凝土喷射机组等）

1.临电工程安装完成后；2.基础、主体

临时用电工程

一次；3.遇6级以上容查验 大风或大雨后；4.停用一个月后。

塔式起重机、施工升降机、物料提升机、吊篮、混凝土搅拌站等大型机械设备

1.设备进场后、安装前；

2.安装完成后、使用前；

3.停用超过一个月。

根据相关验收表内容查验

物资设备管理部经理、片区经理、片区经理（工长、栋号长）安全总监（安全员）、机管员、设备出租方、安装单位、设备使用方等人员验收。

公司安全部门、设备管理部门派人参加（或委托授权）。

张长青

片区经理、电气工程师、片区境部经理（安全员）、电工和分包单位相关人员等验收。

和装饰阶段各验收根据相关验收表内经理（工长、栋号长）、安全环

公司安全部门派

人参加（或委托陈新喜 授权）。

1.进场后； 2.安装后。

根据相关验收表内容查验

片区经理（工长、栋号长）、安全环境部经理（安全员）、机管员、设备使用班组长验收。

/

何超 庄恒建

1.防护施工完成后； 时。

容查验

片区经理（工长、栋号长）、安或搭设班组长、使用班组长验收。

/

何超 庄恒建

2.停工超过一个月根据相关验收表内全环境部经理（安全员）、安装

技术管理部经理、片区经理（工

1.混凝土浇筑前；

模板工程

方案设定的特殊阶容查验 段时。

长、栋号长）、安全环境部经理高大模板工程，责人验收。高大模板工程，项总监须参加验收目生产副经理、总工和安全总（或委托授权）。 监须参加验收。

1、物资设备管理部经理（材料

生产许可证、准用主管）、片区经理（工长、栋号证、备案证、合格检长）、安全总监（安全员）、分

消防器材、消防设施

1.器具进场时；

测报告及出厂合格包相关人员参与验收。2、布置后应根据验收表内（工长、栋号长）、安全环境部容查验。

经理（安全员）、分包单位相关负责人。

生产许可证、出厂合

1.板房材料进场时；

临时板房

2.板房搭设安装完成后。

格证及防火试验报告、板房安装方案等资料。安装完成后应根据验收表内容查验。

1、物资设备管理部经理（材料主管）、片区经理（工长、栋号长）、安全总监（安全员）、分包相关人员参与验收。2、布置安装完成后，片区经理栋号长）、安全环境部经理（安全员）、分包单位相关负责人。

安全总监组织项目总工、主管工长、安全总监（安全员）、施工队伍人员验收成品板房。

2.布置安装完成后。 证等，布置安装完成安装完成后，主管责任工程师

/

、搭设和使用单位负公司总工和安全2.施工至专项施工根据相关验收表内（安全员）

何超 庄恒建组织项目级验收，高支模工程，由陈新喜组织验收。

何超 庄恒建

何超 庄恒建

按专项方案规定的验收程序和

1.专项施工方案规

基坑支护

定的验收时间； 2.专项施工方案规定的观测时段。

内容，技术管理部经理、片区

专项施工方案所规经理（工长、栋号长）、安全环定的验收内容及沉境部经理（安全员）、搭设和使降观测记录等资料。 用单位负责人验收。深基坑工

程，项目生产副经理、总工和安全总监须参加验收。

其它

根据实际情况

注：表中以上各类安全验收资料归档至项目安全环境部门。

深基坑工程，公何超 庄恒建组司总工和安全总织项目级验收，监须参加验收深基坑工程，陈（或委托授权）。 新喜组织验收。