实习周报模板

Xxxxxx小组实习周报

实习周报填写说明

1. 本项目文档适应于公司的研发项目、工程项目等,表格中内容为示例数据 2. 工作计划编写的SMART原则:

S即specific,代表具体的,指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统;

M即measurable,代表可度量的,指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的;

A即attainable,代表可实现的,指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标;

R即realistic,代表现实性,指绩效指标是实实在在的,可以证明和观察; T即time-based,代表有时限,注重完成绩效指标的特定期限。 3. “二、目前影响工程进展的主要问题及解决措施”要重点描述项目实施过程中的影响进

度的风险因素及应对措施。 4. 每个项目的周报独立编写,周报内容根据每周五下午的项目周会内容编写,并在每周六

下午下班前使用邮件提交给甲乙方项目总监和项目组成员。

5. 本项目周报制度自2014年5月1日开始实施。2014年10月10日修订为V2.0。


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