20**年相约哈佛案例分析大赛--案例

2009年相约哈佛案例分析大赛案例

------传化集团传化集团是中国知名的多元化民营企业集团，主要业务领域覆盖化工、物流、农业和投资。在这些需要转型升级、创新发展的产业领域，传化均在进行前瞻性的实践并长期坚持。

在化工领域，通过产业链的整合与延伸，致力于成为具有全球影响力的专用化学品系统集成供应商，主要品类的市场占有率位居行业首位；在物流领域，传化开创的“公路港物流”模式成为中国物流行业最具价值的创新，拉升了中国公路物流运营效率短板；在农业领域，传化通过缔造产学研结合的生物技术创新平台，成功地帮助农民化解经营风险和市场风险，带动了区域种植结构的调整。

化工

提供专用化学品系统解决方案

物流

构筑一站式服务平台，提升物流运营效率

∙

农业推动农业产业升级，带动农户增产增收 ∙

投资开拓业务新空间，推动事业持续发展 2008年，传化集团实现工业和服务业总收入141.6亿元，利润22.28亿元，上缴税收10.22亿元，各项业绩均实现了有质量的持续增长；集团位列中国大企业集团竞争力500强第71位，中国民营企业500强第82位，中国品牌500强第97位。

但是，2007年底以来，美国次贷危机爆发，逐步演变为金融危机并向国外扩散。特别是今年9月份以来，国际金融形势急剧恶化，迅速演变成上世纪大萧条以来最严重的国际金融危机。金融危机又迅速影响实体经济，全球性经济衰退的风险明显增大。如何迅速遏止金融危机、迅速遏制金融危机对实体经济的影响，是当前世界各国的头等大事和一致行动。当然，对于传化这也是个不得不面对的现实。

问题：

在金融危机的大背景下：

1、化工战略：作为多元化经营的名营企业，公司的化工战略在整个企业中应该占据一个什么样的位置？

2、物流：面对日益增加的竞争者，传化要想健康持久的发展，应该如何定位，制定怎样的发展战略？

3、农业：在全球以及我国农业的发展态势下，传化应该怎样定位自己的农业发展战略？

4、投资组合：在金融危机的影响下，传化怎样确定投资组合来逆周期经营，从而规避风险？

5、多元化与专业化一直是中国企业面临的艰难抉择，传化也面临着类似的问题。在金融危机的影响下，传化的多元化发展模式是否需要调整，应如何调整？

注：①以上5个问题任选其一作为自己的研究对象来展开深入的分析。 ②请各参赛队伍认真准备，哈佛案例作为工商学院社团风采节闭幕式，届时有很多领导，嘉宾亲临，以及传化企业相关人员将会来观看商大学子的风采。希望各参赛对认真准备。

20**年相约哈佛案例分析大赛--案例

相关文章