移动互联网项目

项目推介：

移动互联网项目计划书

一、        概述与业务背景

a)        概述：该项目的核心是以移动存储为核心，建立用户社区，通过用户移动互联网的应用，以增值服务的方式实现盈利，特别是在未来的宽带移动通信时期。

b)        业务背景：

i.        传统的sp业务发展到了转型时期

ii.        可拍照手机已经具有相当的普及率，（据美国市场研究公司A.TKearney统计数据04年7月发布报告提到中国可拍照手机普及率已经达到18%；）但手机用户之间的彩信传播业务因为受到彩信业务的资费局限而未能在用户中间得到有效的发挥。未来无线宽带环境下的应用更不用说

iii.        社区、blog（以及所谓web2.0）和移动互联网的结合已经成熟。

1.        社区和blog等个人服务市场的成熟为宽带移动通信增值业务奠定了良好的市场那个基础。

2.        当前的移动增值服务并没有体现互联网的精神和真正很好的满足用户的需求，同时市场上各相近企业对于用户的驾驭能力确实有限，当然更多的可能是因为很多企业老板自己已经相当自我满足，也并未将更好的驾驭“用户自消费”放在心上。

iv.        用户的移动增值服务消费和互联网消费习惯已经形成一定规模

v.        国内移动通信市场3G业务即将推出，3G业务的正式推出（估计07年将会推出市场）将会使市场出现井喷的局面；

综上所述，宽带移动通信市场已经具备了良好的市场基础和环境，此时正是切入市场的良好时机。

二、        业务发展定位

a)        前提：具有sp相应资质或者拥有一定实力可以获得sp资格的互联网企业

b)        业务平台架构：一个平台，两个通路。

i.        一个用户内容存储平台。存储用户基本的通讯录以及短信、彩信、数码照片、blog（博客日志）、移动blog、用户自己原创的音视频作品等应用性内容

ii.        web和wap两个访问入口，用户可以通过手机上传写入和访问浏览作品，也可以通过pc机上网上传写入以及浏览访问

c)        业务运营思路：用户创作、用户消费、公司业务平台交换、附加第三方商业企业客户服务

d)        业务发展方向：社区增值业务与宽带移动增值业务相结合

e)        创建中国独一无二的个人用户互联网以及移动增值应用综合类网站

三、        独特商业模式

a)        Sp和网站相结合

b)        用户参与内容制作

c)        网站、用户共赢，用户不仅可以消费同时还可以产生实际收益

d)        规避未来在线音乐版权问题

e)        适应移动增值行业发展趋势以及sp的未来角色转型发展，即使运营商统一小号码，同样不会太大影响业务收入

f)        互联网社区、Sp的整合运营模式可以直接延伸和平滑过渡到未来的移动宽带通信时期（3G、4G、5G…）

g)        能够有效促进用户使用以及传播的整体产品矩阵设计

h)        基于web的互联网+基于无线的互联网+个人增值应用

四、        盈利模式：服务产品分为基础免费服务和增值收费服务

a)        特色主营业务收入来源：

i.        短信类：短信下载业务、短信存储业务

ii.        彩信类：彩信存储以及彩信下载业务

iii.        彩铃业务：用户自己上传的原创的或者转发修改（恶搞）的音乐等语音类内容应用

iv.        由社区衍生的同类业务：

1.        衍生短信类业务：blog以及移动blog转化的短信下载业务（短信业务将来会一直保持一个稳定的市场规模甚至永远存在）

2.        衍生彩信类业务：数码相册存储和数码相册照片转化的图片、彩信下载业务

3.        社区用户交友业务：社区用户短信交友

4.        铃声类业务：播客用户转化的彩铃等铃声类业务

5.        在线音乐：社区用户原创内容面向3G时期的音视频点播

6.        其他应用类业务：网络通讯录、数码相册

b)        商业广告收益

i.        相对于整个项目广告将只是小业务，但这里广告收入相对于以往的将是很大收入，核心还是互动广告以及更新形式的一对一和‘mouth of mouth’的互动营销，更有利于广告主的具体发展，广告主得到的将不仅是广告，同时会得到更多其他的更有价值的结果。

五、        优势

a)        有效解决信息源的问题

b)        有效的提高用户参与的积极性：用户不仅消费，而且用户可以从中获得回报

c)        有效解决内容多样化的问题

d)        有效解决内容的持续性的问题

e)        有效解决内容方面的知识版权问题（根据信产部目前以及即将出台的音乐版权、内容版权等知识产权相关政策法规）

f)        有效的解决用户来源的问题

g)        有效的解决市场推广的问题

h)        有效解决用户多次购买的粘性问题

i)        有效的解决sp转型以及新的收益模式问题

j)        具有极高的粘性的用户使用

六、        运营成本、收益预期

a)        业务运营成本

i.        年费用成本预算

项目        备注        费用（单位：万元）

服务器        初期两台        7

带宽        10m独享一年        13

人员工资        65000元/月        78

市场费用        10000元/月        12

办公设备        电脑等办公设备        6.8

日常费用        8000元/月（平均）        10

流动资金                23.2

合计                150

1.        初期启动资金：约150万人民币

2.        初期项目人员配备10人左右

b)        计划安排以及收益预期

1.        前期准备阶段计划安排

内容        备注        时间        目标

平台开发        平台搭建        4个月        完成业务平台搭建以及web、wap网站建设

试运营        了解市场反应为正式运营确定最终策略以及培养首批种子用户（亦即社区目标核心文化培养）        3个月

2.        正式运营阶段业务收益预期

第一个正式运营年度最低保守估计不低于1000万元人民币营收（很多大sp目前并没有真正的开始意识到这方面市场的运作而互联网公司往往并没有很好的sp期望，所以有很好的发展机会）

3.        预期正式运营第4个月实现收支平衡

七、        备注：

a)        Web2.0：用户参与内容制作与分享的互联网应用

b)        Blog：又叫博客，是用户在互联网书写日志的服务，即互联网日记

c)        移动博客：用户通过无线互联网的途径进行博客创作

d)        播客：用户将自己录制的语音、视频节目内容上传到互联网上与其他用户分享的服务。最普遍的就是个人原创音乐、原创笑话短剧等以及可拍照手机/数码相机等即兴录制的个人作品的应用

e)        另，在有相应资金条件的情况下本人可以协助获得sp资质

f)        其他未尽事项待进一步确定

g)        几乎3年以来一直试图操作这个核心方向的项目，希望可以通过多种方式进行合作，很看好这个发展方向

h)        如有意向合作或者希望进行相关问题探讨，欢迎通过[email protected]联系交流