从山东东岳集团看产学研协同创新机制构建

　　摘 要：产学研协同创新是国家创新体系的核心，是科技与经济结合的通道。本文聚焦于东岳集团，力图以东岳集团这个典型企业为例，探索出现实需求的科技创新与产学研合作发展模式、运作的路径、机制。并且在对东岳集团典型企业科技创新调查研究和产学研合作调查分析的基础上，提出促进科技创新与产学研合作创新发展的对策与建议。 　　关键词：产学研；协同创新 　　产学研协同创新是提高企业自主创新能力的内在要求和有效途径，它是以科技成果产业化为目标，以市场为导向、以政府为引导、以企业为主体，实现科技资源共享和优势互补的创新形式，对于促进科技和经济结合，培育创新人才，具有十分重要的作用。党的十八大指出，要大幅度提高企业的自主创新能力，必须大力推进产学研协同创新，构建以企业为主体、市场为导向、政府政策支持引导、产学研紧密结合的技术创新体系。山东东岳集团是企业产学研协同创新的先行者、探路者，走出了一条产学研协同创新发展的成功之路，是产学研紧密结合的成功典范和标本，这种产学研协同创新模式是一种效果十分明显的成功模式，非常值得细细研究和广泛推广，有利于其他企业借鉴和参考。 　　一、产学研协同创新助推东岳集团实现跨越发展 　　东岳集团走出了一条艰难求索、苦尽甘来的科技创新探索之路，主要是通过产学研协同凝聚人才形成人才链，依靠人才形成创新链，凭借创新形成产业链，从而实现了跨越发展。与清华大学合作研发新型环保制冷剂、与上海交通大学合作实现离子膜研发和产业化，都是产学研结合借智发展的成功案例。东岳集团产学研协同创新的道路，经历了借智创新、合作创新、自主创新和联盟创新四个阶段，从被动的等待变为主动的吸纳，由间接争取科技和人才资源，逐步走向直接获取科技和人才资源，步步为营让企业真正成为科技创新的主体。 　　（一）通过聘人传技实现市场立足。为了获取技术，东岳的主要负责人当过行业协会的“旁听生”，请来“电话工程师”、“星期天工程师”和“节假日工程师”，聘请国有企业退下来的老技术员、老专家，到企业“传帮带”。 　　（二）通过联袂高校实现发展转型。东岳与国内外高校和科技单位“结亲”，这是产学研结合的标志时期，也是东岳脱胎换骨的关键时期。先后与国内20多家高校和科研机构合作，实现了发展内涵由单纯资源消耗型向绿色环保型的“质变”，跨入国家级高科技企业行列。 　　（三）通过整合人才占据发展前沿。东岳致力于打造自有人才和科技高地，投资2亿元建成了建筑面积9000平方米的东岳研究院，自己承担国家重大研发课题。在研发平台不断壮大的同时，科技人才队伍也不断扩大。 　　（四）通过战略联盟有效整合资源。战略创新联盟是由企业、大学、科研机构，以企业的发展需求和各方的共同利益为基础，以提升企业技术创新能力为目标，以具有法律约束力的契约为保障，形成的联合开发、优势互补、利益共享、风险共担的技术创新合作组织，它不是企业和研究单位“拉郎配”，而是用市场这只“无形的手”去配置、整合资源。东岳集团就是利用氟硅功能材料产业技术创新战略联盟，以它为主体，联合30多所中外高校和科研机构加盟，成为山东省首批产业技术创新战略示范联盟之一，这是基于产业共性技术与关键技术发展需要而建立的，该联盟开启了东岳科技创新的一个崭新阶段，成为自主创新的主体，并引领行业的技术创新，拉长了产业链，推进产业结构转型升级。 　　二、山东东岳集团产学研协同创新的主要做法经验 　　东岳集团通过走产学研协同创新之路整合科技研发资源，构建人才高地和自主创新自体，掌控了一批世界领先的自主知识产权，打破了多项国外技术垄断。公司被确定为全国重点高新技术企业、国家新材料产业化基地骨干企业，先后荣获“中国名牌”、“中国驰名商标”。拥有国家级企业技术研发中心、博士后工作站和“泰山学者”岗位，成为国家重点火炬计划、国家“863”计划和“十一五”国家科技攻关计划实施企业，离子膜项目被省政府确定为举全省之力支持的高新技术“一号工程”。 　　（一）东岳集团整合研发资源，形成科技创新优势，对人才做到不求所有，但求所用。东岳集团“以效益体现价值，用财富回报才智”的人才创新机制在具体实践中以“三大人才机制”来具体体现，为人才搭建起了一个良好的创业平台，大量人才涌入东岳，并在这里建功立业。一是“不求所有，但求所用”的人才整合机制：整合多少人才便拥有多少人才，把企业的科研机构建进高校；二是“特殊人才，特殊政策”的人才引进机制：“一人一策、一事一议”，人才的需要就是东岳的政策，不给人才进入东岳设限，在人才引进中，“只要有利于创新，你来我就要”，“只要有真才实学，你敢要我就敢给”，“人才需要就是东岳的政策”；三是“赛马而不相马”的人才选拔机制：重学历、重职称、重工作经历，但更重实际能力和工作业绩，搭建公平、公正的竞争平台，坚持“以用为本”，用业绩证明自己，用能力赢得尊重，用作为赢得地位，用品德赢得信任。 　　（二）东岳集团突破机制障碍，实现企校无缝隙合作，在合作中实现利益共享，风险共担。东岳集团充分发挥企业靠近市场前沿和产业大平台优势，借助高校和科研机构的人才和研发资源优势，处理好企业与高校的关系，将两个积极性充分调动起来。在与高校和科研单位合作中，以“利益共享，风险共担”为原则，突破一切机制障碍，与合作单位建立起了无缝隙的良好合作关系。按照市场运行规则，实现双赢和共赢的合作，以企业为主体，严格分工，密切配合，坚持开放性的科研心态，加强与其他优势单位的交流与互相学习。 　　（三）东岳集团在分配上以效益体现价值，以财富回报才 　　智，体现出尊重人才，尊重创造。科技创新的关键是人才。东岳集团在产学研结合的科技创新过程中，提出了“以价值体现价值，用财富回报财富”的分配理念，在东岳这个平台上，让价值的创造者实现自身价值，让财富的创造者成为财富的拥有者。为科技人员创造最优的科研条件，给予科技人才最大的权利，让科技人员成为先富起来的一部分人。 　　三、产学研协同创新机制构建对策与思路 　　东岳集团经验的精髓，这种“以效益体现价值，用财富回报才智”的产学研合作模式的核心是合理界定企业、大学和政府在科技创新和产学研合作中的不同功能。企业是通过市场配置资源的经济组织，理应成为科技创新与产学研合作的主体；大学在科研团队、科研手段和国际合作方面具有企业难以替代的比较优势，有必要通过产学研合作推动大学科研成果的市场化和产业化，进而强化大学服务社会的功能；政府则应该通过设立具有公共产品性质的科技创新与产学研合作平台，促进科技中介机构、金融机构、风险投资行业参与该类活动，发挥政府在该领域中引导和基础服务的作用。东岳的实践证明，企业作为自主创新主体，产学研协同创新是一条正确的科技强企之路。 　　（一）产学研协同创新加强企业家创新精神培育是先导。观念理念是先导，企业家作为推动社会发展进步的重要群体，如果没有了创新精神和学习能力，企业便不能打破僵化、过时的东西，既产生不了核心竞争能力，也产生不了高效的组织形式、管理方法和先进制度，更产生不了新的市场机会。因此，企业要推动和促进产学研结合，企业老板的思想解放程度和思维超前意识非常关键，东岳集团的成功就很好的证明了这一点。 　　（二）产学研协同创新建立产学研合作公共服务平台是基 　　础。推进企业、行业公共创新平台建设，加快行业研发基础设施、行业研发中试基地等建设，由政府有关部门和高校、科研院所、行业、企业联合共建会更好。大力提升企业、行业吸纳科技创新成果的能力。发挥高校、科研院所的优势，帮助行业、企业在产品创新、工艺创新、流程创新等方面发挥重要作用，可使企业显著提高产出绩效，促进企业可持续发展。优化企业、行业产业布局，提升行业、企业对科技创新成果的需求，组建企业、行业产学研合作创新成果储备中心，政府出台一系列规定条件，筛选一批行业、企业产学研合作创新成果，以此来促进产学研合作创新成果的产出与应用。政府部门对博士后工作站要给予扶持，出台配套的政策支持，下拨经费资助。博士后工作站也可以通过产学研合作项目申报获得政府资助，需要政产学研各方努力，推动博士后工作站不断发展壮大。 　　（三）产学研协同创新建立产学研共赢机制是关键。挖掘企业与高校各方面资源，促进企业产学研合作可持续发展。努力探索产学研各方在资源整合、人才培养、成果转化、利益分享等方面长期合作共赢的结合点，创建共赢的利益分配机制，不断创新合作模式。以实施企业、行业重大科技产学研合作项目为纽带，推进产学研合作联盟。发挥高校科研“龙头”作用，力争在企业、行业一些技术领域通过创新取得重大突破，促进优质企业和高校科研资源强强联合。建立高校为企业培训机制，依托高校建立更多地为企业服务的区域培训中心。培训更多的研发人才与企业员工，解决人才问题，培训经费可以作为税收减免的依据。政府要为产学研合作创新出台更多的税收优惠政策，减轻企业的负担。促进行业、企业产学研合作联合体形成，共建企业实体，推进针对企业创立、发展等问题实施诊断和技术创新咨询服务。推进创建产学研多方需求的沟通联络机制、产学研合作利益分配多赢机制，力争实现资源共享、利益共享、优势互补、共赢互惠，促使产学研合作深入、长期地发展。 　　（四）产学研协同创新建立有效的激励与约束机制是保障。高校应制定各项优惠制度措施，鼓励教师、科研人员深入企业开展技术研发、成果对接、产业化等工作，不断提升教师、科研人员研发能力、实践技能，不断提升教师、科研人员服务企业、服务社会的本领，打造一支过硬的产学研合作师资队伍。建立由政府部门牵头的产学研合作评价系统，吸收高校专家、政府专家、企业专家、科研专家参加，有效地对产学研合作项目进行评价、监督检查，努力提高企业产学研合作项目质量，不断创新企业产学研合作模式、机制，促进产学研合作不断深入发展。 　　总之，产学研合作的深入进行、模式机制的不断创新，是推进产学研合作创新成果转化为生产力、形成经济效益的最有效途径，也是推进科教兴国、建设创新型国家的必由之路。 　　参考文献： 　　[1]危丽琼.东岳集团：打造民企科技创新样本，中国化工报：2013-03-21. 　　[2]危丽琼，路敦海.产学研结合成就科技创新.中华工商时报，2013-03-26.